Azərbaycanca
Беларускі
Dansk
Deutsch
Española
Français
Indonesia
Italiana
日本語
Қазақ
Lietuvos
Nederlands
Português
Русский
සිංහල
แบบไทย
Türkçe
Українська
中國人
United State
Afrikaans
Güney Kore'deki fandom kültüründe idol, bir grubun üyesi olarak veya solo olarak K-pop alanında çalışan bir ünlüdür. K-pop idolleri, altında üretildikleri yıldız sistemi ve görseller, müzik, moda ve dansın bir karışımını temsil etme yetenekleri ile karakterize edilir. Genellikle bir ana akım eğlence ajansı için çalışırlar ve dans, vokal ve yabancı dil konusunda kapsamlı eğitim almış olurlar. İdoller, özenle seçilmiş bir kamu imajını ve sosyal medya varlığını sürdürür; konserler ve buluşmalar aracılığıyla hayranlarla ilişkiler kurmaya önemli ölçüde zaman ve kaynak ayırırlar. İdoller, yaşları veya müzikal eğilimleri sorun oluşturmaya başladığında sıklıkla emekli olur ve yerlerine yeni kursiyerler gelir. Stajyerlerin şirketler tarafından idol olarak seçiminde doğal yetenekleri kadar başarabilme hırsına sahip olmaları, kendilerini adamaları, eğitim ve kurallara uymaları da çok önemlidir. Sistem, stajyerlerin ve idollerin "yaşamları ve düşünceleri hakkında özel" kalırken "sağlıklı ve çoğunluğa uyan bir imaj" sürdürmelerini gerektirir.
Stajyer sistemi
Amerika Birleşik Devletleri'ndeki MTV'nin en parlak döneminden ilham alan SM Entertainment'ın kurucusu Lee Soo-man, 1990'larda New Kids on the Block'un Koreli gençler arasındaki popülaritesine tanık oldu. Ayrıca, Johnny Kitagawa tarafından kurulan Japon idol endüstrisinden stajyer iş modelini popüler hale getirdi; bu, kültürel teknoloji olarak adlandırılan bir kavramın parçasıydı. Her gün yüzlerce aday, stajyer olma şansı için Kore eğlence ajansları tarafından düzenlenen küresel seçmelere katılıyor.
Stajyerlik süreci aylardan yıllara kadar değişen belirsiz bir süreyi kapsar ve genellikle aynı anda şirketteki derslere giden diğer kursiyerlerle birlikte yaşarken alınan vokal, dans ve dil derslerini içerir. Bazı kursiyerler kariyerlerine odaklanmak için okullarını bırakabilirler.
Bir kursiyer sisteme girdiğinde, kişisel yaşamdan vücut koşullarına ve fiziksel görünümlerine kadar birçok yönden yönetilirler.
Eski kursiyerler, kabul edilebilir Kore güzellik standartlarına uymak için Blefaroplasti veya Rinoplasti gibi estetik ameliyatlardan geçtiklerini söylediler. Stajyer sistemine yönelik eleştirilerden biri, şirketlerin istedikleri program için gerekli kiloya ulaşması adına genellikle kursiyerlerin yorgunluktan veya dehidrasyondan bayılmalarına neden olan sert diyet kısıtlamaları ile ilgilidir.
Potansiyel bir kursiyere yapılan yatırım pahalı olabilir. 2012'de The Wall Street Journal, Girls' Generation'ın bir üyesini S.M altında eğitmenin maliyetinin 3 milyon ABD Doları olduğunu bildirdi.
İmaj
Kursiyerler nihayet yeni gruplarda çıkış yapmak üzere seçildiğinde, eğlence pazarına hitap etmek için şirket tarafından yaratılan yeni bir kişilik ortamıyla karşı karşıya kalacaklar. Bir idol grubunun her üyesinin oynayacak kendi karakteri vardır ve bu nedenle iş görevlerinin önemli bir kısmı, karşılaşabilecekleri her türlü maruziyette bu mizacını korumaktır. İdol gruplarının kişisel imajını oluşturmanın bir yolu, bu kişisel özelliklerin tutarlılığını sağlamak için şirket tarafından özen gösterilen içeriklerle sosyal medyayı kullanmaktır.
Hayranlarla ilişki
Koreli idoller ve hayranları arasındaki ilişki, hayranların sadece "uzaktan bakan" bir hayran olmaktan ziyade idolleriyle ailesel bir bağ kurmaları anlamına gelen "parasosyal akraba" olarak nitelendirilebilir. Bazı durumlarda, fandomların içinde ve dışında, hayranlar benzer ilgi alanları aracılığıyla veya sadece arkadaş edinmek için diğer hayranlarla ailevi bağlantılar da kurarlar. Bu etkileşimler hayranlar, şirket veya idollerin kendileri tarafından başlatılabilir ve onaylanmak için şirketlerinin izninden geçmeleri gerekir. Etkileşimler ve hayran ilişkileri, hayran buluşmaları (fan meetings), konserler veya hayran siteleri (fansites) ve artist cafés gibi etkinlikler aracılığıyla görülebilir. KCon olarak bilinen yıllık bir etkinlik de hayranların ve sanatçıların etkileşimde bulunduğu bir yerdir. Bu "parasosyal akraba" ilişkisinin doğası, Koreli idol hayranlarının idol gruplarının üretimine proaktif katılımında da görülebilir. Çıkış yapmadan önce, şirketin tanıtım stratejilerine bağlı olarak, stajyerlerin kendi hayranları olabilir. Bu, erken başlayan bir "akrabalık"a yol açar ve bunu inşa etmek, bir sanatçı olarak idol ve bir destekçi olarak hayran için çok önemlidir. Çıkış yaptıktan sonra hayranlar idolleriyle birlikte büyür ve idol-fan ilişkileri derinleşir. Herhangi bir şey olursa, hayranların yönetim şirketlerinin "haksız" eylemleriyle ilgili konularda tutum ve görüşlerini göstermek için kendine özgü yolları vardır. Bu durumda, hayranlar genellikle her iki taraf arasında kurulan ailevi bağ nedeniyle idolleri şirketin kötü muamelesinden, diğer idollerinin fan clublerinin saldırılarından ve antilerden korur.
Çalışma koşulları
Birkaç Koreli idol grubu ve solo sanatçı, on yıllık sözleşmelerin "çok uzun, çok kısıtlayıcı ve onlara başarılarından neredeyse hiçbir kazanç sağlamadığını" iddia ederek, yönetim şirketleri tarafından kendilerine verilen sözleşmelere karşı çıktılar. Güney Koreli eğlence ajansı DSP Media'nın bir direktörü, şirketin sanatçılarla karı paylaştığını, ancak çoğu zaman masrafları ödedikten sonra geriye çok az şey kaldığını belirtti. S.M Entertainment gibi Koreli eğlence şirketleri, yıldızları kitlesel olarak üretmenin benzersiz yöntemleri nedeniyle "fabrikalar" olarak adlandırıldı.
Markalaşma ve Reklam
Kore'deki eğlence şirketleri, idollerini yetiştirmek için bir eğitim kampı sistemi kullanıyor. S.M.'nin durumunda, şirket her yıl dokuz ülkede 300.000 başvuru alıyor. Seul'ün Gangnam bölgesinde eğitim tesislerine sahipler, burada stajyerler daha sonra çıkışlarını beklerken yıllarca eğitim alıyorlar. SM, "grupları marka olarak" pazarlayan ve sadece sanatçıların ürünlerini değil, sanatçıların kendilerini de metalaştıran ilk şirket olarak adlandırıldı. Bu tür teknikler, yurtdışında kitlesel tanınırlık sağladı ve izleyicilerini genişleterek eğlence şirketlerine fayda sağlayan Kore Dalgası'nın kıvılcımlanmasına yardımcı oldu. Yerli fandom genellikle bu şirketlerin ve oyuncularının ihtiyaç duyduğu kârları üretmek için yeterli olmadığından, sanatçının/grubun markalaşması ve pazarlanması endüstri kârlarının merkezi haline geldi ve bu nedenle bugün türün tanımlayıcı bir özelliği haline geldi.
Güney Kore'de, Koreli ünlüler genellikle Güney Koreli ticari ve reklam endüstrileriyle çalışır. Şirketler, markalarının imajını genç, taze bir imaja dönüştürmek ve ürünlerini daha genç, daha geniş ve küresel bir kitleye tanıtmak için Koreli idolleri kullanırlar. Sektörde idollerin birden çok markanın yüzü olması çok yaygındır ve bu gelir kaynağı olarak görülür. Bu nedenle idollere marka işbirliklerine zarar vermemesi adına skandallara karışmaması için çok ciddi baskı uygulanır. Koreli idollerin reklamını yaptığı ürünlerin sınırı yoktur; alışveriş merkezleri, okul üniformaları, sağlık sigortası, arabalar ve su filtreleme cihazlarını içerebilir. Ayrıca sürüş güvenliği, çevre sağlığı ve güvenli cep telefonu kullanımı gibi tanıtan reklamlarında da görünebilirler.
Kore'de çıkış yapan idolleri veya popüler idolleri tanıtan afişler otobüslerde ve sinemalardaki afişlerde bulunabilir. Birçok durumda, idol gruplarının hayranları, favori gruplarını veya grup üyelerini tanıtmak için genellikle kendi paralarını kullanır. Örneğin, bir idol grubunun yıldönümünde veya bir üyenin doğum gününde, birçok Kore metrosunda onların veya tek bir idolün reklamını yapan afişler görülebilir.
Kazanç
Güney Kore Ulusal Vergi Servisi'ne göre, 2013 yılında bir Koreli idolün yıllık ortalama kazancı 46.74 milyon KR₩ (42.000 ABD Doları) idi. K-pop grupları kazançlarının büyük bir bölümünü masraflar dolayısıyla yönetici ajanslarına verirken, gruplar ayrıca kazançlarını grup üyeleri arasında bölüştürür. Yine de, her yıl sahneye bir sürü yeni K-pop grubu çıkar. Bunların çoğu herhangi bir popülerlik kazanmaz ve bu nedenle çok az para kazanırlar.
Kaynakça
- ^ Elfving-Hwang, Joanna (5 Mart 2018), "K-pop idols, artificial beauty and affective fan relationships in South Korea", Routledge Handbook of Celebrity Studies, Routledge, ss. 190-201, doi:10.4324/9781315776774-12, ISBN
- ^ Caramanica, Jon (24 Ekim 2011). "Korean Pop Machine, Running on Innocence and Hair Gel". The New York Times. 17 Şubat 2015 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 7 Eylül 2012.
- ^ Seabrook, John. "Cultural technology and the making of K-pop". The New Yorker. 25 Ekim 2012 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 30 Ekim 2012.
- ^ Sun, Jung (2010). K-Pop Idol Boy Bands and Manufactured Versatile Masculinity: Making Chogukjeok Boys. Hong Kong University Press. doi:10.5790/hongkong/9789888028672.001.0001. ISBN .
- ^ "Seoul Trained: Inside Korea's Pop Factory". Spin. 26 Mart 2012. 13 Mayıs 2018 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 12 Mayıs 2018.
- ^ "The woman who defied the world of K-pop". BBC News (İngilizce). 18 Ekim 2019. 19 Ekim 2019 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 3 Mayıs 2020.
- ^ Gingold, Naomi (8 Ocak 2019). "Why The Blueprint For K-Pop Actually Came From Japan". National Public Radio. 13 Mayıs 2021 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 22 Mart 2020.
- ^ "한국 최초 연습생 출신 가수 김완선 보아가 벤치마킹.(in korean)". . 5 Nisan 2016. 26 Kasım 2021 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 26 Kasım 2021.
[Lee Soo-man training system benchmarked Korean trainee singer Kim Wan-sun in the 1980s, and then the trainee system was introduced.]
- ^ "K-Pop Boot Camp". ABC News. 29 Ekim 2012 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 30 Ekim 2012.
- ^ . Joong Ang Daily. 17 Eylül 2012 tarihinde kaynağından arşivlendi. Erişim tarihi: 30 Ekim 2012.
- ^ Leung, Sarah. "Catching the K-Pop Wave: Globality in the Production, Distribution, and Consumption of South Korean Popular Music". Vassar College. 17 Ekim 2012 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 30 Ekim 2012.
- ^ "'I trained as a K-pop idol - here's why I quit'". BBC News (İngilizce). 13 Şubat 2020. 13 Mart 2020 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 3 Mayıs 2020.
- ^ Marx, Patricia. . The New Yorker (İngilizce). 17 Mart 2015 tarihinde kaynağından arşivlendi. Erişim tarihi: 3 Mayıs 2020.
- ^ Yang, Jeff. "Can Girls' Generation Break Through in America?". WSJ. 4 Mart 2016 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 17 Nisan 2016.
- ^ a b Elfving-Hwang, Joanna. "K-pop Idols, Artificial Beauty and Affective Fan Relationships in South Korea." in Routledge Handbook of Celebrity Studies, edited by Anthony Elliott. London: Routledge, 2018.
- ^ a b Williamson, Lucy (15 Haziran 2011). "The dark side of South Korean pop". BBC News (İngilizce). 30 Mayıs 2018 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 12 Mayıs 2018.
- ^ a b Staff, Forbes. "Korea's S.M. Entertainment: The Company That Created K-Pop". Forbes (İngilizce). 21 Nisan 2016 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 12 Mayıs 2018.
- ^ "K-pop as a Means of Advertising". seoulbeats (İngilizce). 30 Nisan 2013. 21 Eylül 2018 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 21 Eylül 2018.
- ^ Jeff Benjamin (19 Ocak 2015). "K-Pop Star Earnings Swell in Recent Years". Billboard. 30 Haziran 2015 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 27 Haziran 2015.
wikipedia, wiki, viki, vikipedia, oku, kitap, kütüphane, kütübhane, ara, ara bul, bul, herşey, ne arasanız burada,hikayeler, makale, kitaplar, öğren, wiki, bilgi, tarih, yukle, izle, telefon için, turk, türk, türkçe, turkce, nasıl yapılır, ne demek, nasıl, yapmak, yapılır, indir, ücretsiz, ücretsiz indir, bedava, bedava indir, mp3, video, mp4, 3gp, jpg, jpeg, gif, png, resim, müzik, şarkı, film, film, oyun, oyunlar, mobil, cep telefonu, telefon, android, ios, apple, samsung, iphone, xiomi, xiaomi, redmi, honor, oppo, nokia, sonya, mi, pc, web, computer, bilgisayar
Guney Kore deki fandom kulturunde idol bir grubun uyesi olarak veya solo olarak K pop alaninda calisan bir unludur K pop idolleri altinda uretildikleri yildiz sistemi ve gorseller muzik moda ve dansin bir karisimini temsil etme yetenekleri ile karakterize edilir Genellikle bir ana akim eglence ajansi icin calisirlar ve dans vokal ve yabanci dil konusunda kapsamli egitim almis olurlar Idoller ozenle secilmis bir kamu imajini ve sosyal medya varligini surdurur konserler ve bulusmalar araciligiyla hayranlarla iliskiler kurmaya onemli olcude zaman ve kaynak ayirirlar Idoller yaslari veya muzikal egilimleri sorun olusturmaya basladiginda siklikla emekli olur ve yerlerine yeni kursiyerler gelir Stajyerlerin sirketler tarafindan idol olarak seciminde dogal yetenekleri kadar basarabilme hirsina sahip olmalari kendilerini adamalari egitim ve kurallara uymalari da cok onemlidir Sistem stajyerlerin ve idollerin yasamlari ve dusunceleri hakkinda ozel kalirken saglikli ve cogunluga uyan bir imaj surdurmelerini gerektirir Stajyer sistemiSM Entertainment yonetimindeki idol grubu Girls Generation uyeleri Amerika Birlesik Devletleri ndeki MTV nin en parlak doneminden ilham alan SM Entertainment in kurucusu Lee Soo man 1990 larda New Kids on the Block un Koreli gencler arasindaki popularitesine tanik oldu Ayrica Johnny Kitagawa tarafindan kurulan Japon idol endustrisinden stajyer is modelini populer hale getirdi bu kulturel teknoloji olarak adlandirilan bir kavramin parcasiydi Her gun yuzlerce aday stajyer olma sansi icin Kore eglence ajanslari tarafindan duzenlenen kuresel secmelere katiliyor Stajyerlik sureci aylardan yillara kadar degisen belirsiz bir sureyi kapsar ve genellikle ayni anda sirketteki derslere giden diger kursiyerlerle birlikte yasarken alinan vokal dans ve dil derslerini icerir Bazi kursiyerler kariyerlerine odaklanmak icin okullarini birakabilirler Bir kursiyer sisteme girdiginde kisisel yasamdan vucut kosullarina ve fiziksel gorunumlerine kadar bircok yonden yonetilirler Big Bang uyesi solo sarkici soz yazari rapci ve yapimci G Dragon Guney Kore eglence endustrisinde en cok kazanan Koreli idollerden biridir Eski kursiyerler kabul edilebilir Kore guzellik standartlarina uymak icin Blefaroplasti veya Rinoplasti gibi estetik ameliyatlardan gectiklerini soylediler Stajyer sistemine yonelik elestirilerden biri sirketlerin istedikleri program icin gerekli kiloya ulasmasi adina genellikle kursiyerlerin yorgunluktan veya dehidrasyondan bayilmalarina neden olan sert diyet kisitlamalari ile ilgilidir Potansiyel bir kursiyere yapilan yatirim pahali olabilir 2012 de The Wall Street Journal Girls Generation in bir uyesini S M altinda egitmenin maliyetinin 3 milyon ABD Dolari oldugunu bildirdi ImajKursiyerler nihayet yeni gruplarda cikis yapmak uzere secildiginde eglence pazarina hitap etmek icin sirket tarafindan yaratilan yeni bir kisilik ortamiyla karsi karsiya kalacaklar Bir idol grubunun her uyesinin oynayacak kendi karakteri vardir ve bu nedenle is gorevlerinin onemli bir kismi karsilasabilecekleri her turlu maruziyette bu mizacini korumaktir Idol gruplarinin kisisel imajini olusturmanin bir yolu bu kisisel ozelliklerin tutarliligini saglamak icin sirket tarafindan ozen gosterilen iceriklerle sosyal medyayi kullanmaktir Hayranlarla iliskiKoreli idoller ve hayranlari arasindaki iliski hayranlarin sadece uzaktan bakan bir hayran olmaktan ziyade idolleriyle ailesel bir bag kurmalari anlamina gelen parasosyal akraba olarak nitelendirilebilir Bazi durumlarda fandomlarin icinde ve disinda hayranlar benzer ilgi alanlari araciligiyla veya sadece arkadas edinmek icin diger hayranlarla ailevi baglantilar da kurarlar Bu etkilesimler hayranlar sirket veya idollerin kendileri tarafindan baslatilabilir ve onaylanmak icin sirketlerinin izninden gecmeleri gerekir Etkilesimler ve hayran iliskileri hayran bulusmalari fan meetings konserler veya hayran siteleri fansites ve artist cafes gibi etkinlikler araciligiyla gorulebilir KCon olarak bilinen yillik bir etkinlik de hayranlarin ve sanatcilarin etkilesimde bulundugu bir yerdir Bu parasosyal akraba iliskisinin dogasi Koreli idol hayranlarinin idol gruplarinin uretimine proaktif katiliminda da gorulebilir Cikis yapmadan once sirketin tanitim stratejilerine bagli olarak stajyerlerin kendi hayranlari olabilir Bu erken baslayan bir akrabalik a yol acar ve bunu insa etmek bir sanatci olarak idol ve bir destekci olarak hayran icin cok onemlidir Cikis yaptiktan sonra hayranlar idolleriyle birlikte buyur ve idol fan iliskileri derinlesir Herhangi bir sey olursa hayranlarin yonetim sirketlerinin haksiz eylemleriyle ilgili konularda tutum ve goruslerini gostermek icin kendine ozgu yollari vardir Bu durumda hayranlar genellikle her iki taraf arasinda kurulan ailevi bag nedeniyle idolleri sirketin kotu muamelesinden diger idollerinin fan clublerinin saldirilarindan ve antilerden korur Calisma kosullariBirkac Koreli idol grubu ve solo sanatci on yillik sozlesmelerin cok uzun cok kisitlayici ve onlara basarilarindan neredeyse hicbir kazanc saglamadigini iddia ederek yonetim sirketleri tarafindan kendilerine verilen sozlesmelere karsi ciktilar Guney Koreli eglence ajansi DSP Media nin bir direktoru sirketin sanatcilarla kari paylastigini ancak cogu zaman masraflari odedikten sonra geriye cok az sey kaldigini belirtti S M Entertainment gibi Koreli eglence sirketleri yildizlari kitlesel olarak uretmenin benzersiz yontemleri nedeniyle fabrikalar olarak adlandirildi Markalasma ve ReklamKore deki eglence sirketleri idollerini yetistirmek icin bir egitim kampi sistemi kullaniyor S M nin durumunda sirket her yil dokuz ulkede 300 000 basvuru aliyor Seul un Gangnam bolgesinde egitim tesislerine sahipler burada stajyerler daha sonra cikislarini beklerken yillarca egitim aliyorlar SM gruplari marka olarak pazarlayan ve sadece sanatcilarin urunlerini degil sanatcilarin kendilerini de metalastiran ilk sirket olarak adlandirildi Bu tur teknikler yurtdisinda kitlesel taninirlik sagladi ve izleyicilerini genisleterek eglence sirketlerine fayda saglayan Kore Dalgasi nin kivilcimlanmasina yardimci oldu Yerli fandom genellikle bu sirketlerin ve oyuncularinin ihtiyac duydugu karlari uretmek icin yeterli olmadigindan sanatcinin grubun markalasmasi ve pazarlanmasi endustri karlarinin merkezi haline geldi ve bu nedenle bugun turun tanimlayici bir ozelligi haline geldi Guney Kore de Koreli unluler genellikle Guney Koreli ticari ve reklam endustrileriyle calisir Sirketler markalarinin imajini genc taze bir imaja donusturmek ve urunlerini daha genc daha genis ve kuresel bir kitleye tanitmak icin Koreli idolleri kullanirlar Sektorde idollerin birden cok markanin yuzu olmasi cok yaygindir ve bu gelir kaynagi olarak gorulur Bu nedenle idollere marka isbirliklerine zarar vermemesi adina skandallara karismamasi icin cok ciddi baski uygulanir Koreli idollerin reklamini yaptigi urunlerin siniri yoktur alisveris merkezleri okul uniformalari saglik sigortasi arabalar ve su filtreleme cihazlarini icerebilir Ayrica surus guvenligi cevre sagligi ve guvenli cep telefonu kullanimi gibi tanitan reklamlarinda da gorunebilirler Kore de cikis yapan idolleri veya populer idolleri tanitan afisler otobuslerde ve sinemalardaki afislerde bulunabilir Bircok durumda idol gruplarinin hayranlari favori gruplarini veya grup uyelerini tanitmak icin genellikle kendi paralarini kullanir Ornegin bir idol grubunun yildonumunde veya bir uyenin dogum gununde bircok Kore metrosunda onlarin veya tek bir idolun reklamini yapan afisler gorulebilir KazancGuney Kore Ulusal Vergi Servisi ne gore 2013 yilinda bir Koreli idolun yillik ortalama kazanci 46 74 milyon KR 42 000 ABD Dolari idi K pop gruplari kazanclarinin buyuk bir bolumunu masraflar dolayisiyla yonetici ajanslarina verirken gruplar ayrica kazanclarini grup uyeleri arasinda bolusturur Yine de her yil sahneye bir suru yeni K pop grubu cikar Bunlarin cogu herhangi bir populerlik kazanmaz ve bu nedenle cok az para kazanirlar Kaynakca Elfving Hwang Joanna 5 Mart 2018 K pop idols artificial beauty and affective fan relationships in South Korea Routledge Handbook of Celebrity Studies Routledge ss 190 201 doi 10 4324 9781315776774 12 ISBN 978 1 315 77677 4 Caramanica Jon 24 Ekim 2011 Korean Pop Machine Running on Innocence and Hair Gel The New York Times 17 Subat 2015 tarihinde kaynagindan Erisim tarihi 7 Eylul 2012 Seabrook John Cultural technology and the making of K pop The New Yorker 25 Ekim 2012 tarihinde kaynagindan Erisim tarihi 30 Ekim 2012 Sun Jung 2010 K Pop Idol Boy Bands and Manufactured Versatile Masculinity Making Chogukjeok Boys Hong Kong University Press doi 10 5790 hongkong 9789888028672 001 0001 ISBN 9789888028672 Seoul Trained Inside Korea s Pop Factory Spin 26 Mart 2012 13 Mayis 2018 tarihinde kaynagindan Erisim tarihi 12 Mayis 2018 The woman who defied the world of K pop BBC News Ingilizce 18 Ekim 2019 19 Ekim 2019 tarihinde kaynagindan Erisim tarihi 3 Mayis 2020 Gingold Naomi 8 Ocak 2019 Why The Blueprint For K Pop Actually Came From Japan National Public Radio 13 Mayis 2021 tarihinde kaynagindan Erisim tarihi 22 Mart 2020 한국 최초 연습생 출신 가수 김완선 보아가 벤치마킹 in korean 5 Nisan 2016 26 Kasim 2021 tarihinde kaynagindan Erisim tarihi 26 Kasim 2021 Lee Soo man training system benchmarked Korean trainee singer Kim Wan sun in the 1980s and then the trainee system was introduced K Pop Boot Camp ABC News 29 Ekim 2012 tarihinde kaynagindan Erisim tarihi 30 Ekim 2012 Joong Ang Daily 17 Eylul 2012 tarihinde kaynagindan arsivlendi Erisim tarihi 30 Ekim 2012 Leung Sarah Catching the K Pop Wave Globality in the Production Distribution and Consumption of South Korean Popular Music Vassar College 17 Ekim 2012 tarihinde kaynagindan Erisim tarihi 30 Ekim 2012 I trained as a K pop idol here s why I quit BBC News Ingilizce 13 Subat 2020 13 Mart 2020 tarihinde kaynagindan Erisim tarihi 3 Mayis 2020 Marx Patricia The New Yorker Ingilizce 17 Mart 2015 tarihinde kaynagindan arsivlendi Erisim tarihi 3 Mayis 2020 Yang Jeff Can Girls Generation Break Through in America WSJ 4 Mart 2016 tarihinde kaynagindan Erisim tarihi 17 Nisan 2016 a b Elfving Hwang Joanna K pop Idols Artificial Beauty and Affective Fan Relationships in South Korea in Routledge Handbook of Celebrity Studies edited by Anthony Elliott London Routledge 2018 a b Williamson Lucy 15 Haziran 2011 The dark side of South Korean pop BBC News Ingilizce 30 Mayis 2018 tarihinde kaynagindan Erisim tarihi 12 Mayis 2018 a b Staff Forbes Korea s S M Entertainment The Company That Created K Pop Forbes Ingilizce 21 Nisan 2016 tarihinde kaynagindan Erisim tarihi 12 Mayis 2018 K pop as a Means of Advertising seoulbeats Ingilizce 30 Nisan 2013 21 Eylul 2018 tarihinde kaynagindan Erisim tarihi 21 Eylul 2018 Jeff Benjamin 19 Ocak 2015 K Pop Star Earnings Swell in Recent Years Billboard 30 Haziran 2015 tarihinde kaynagindan Erisim tarihi 27 Haziran 2015