Azərbaycanca
Беларускі
Dansk
Deutsch
Española
Français
Indonesia
Italiana
日本語
Қазақ
Lietuvos
Nederlands
Português
Русский
සිංහල
แบบไทย
Türkçe
Українська
中國人
United State
Afrikaans
SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats - Güçlü yönler, Zayıf yönler, Fırsatlar, Tehditler)
SWOT Analizi, bir projede ya da bir ticari girişimde içinde bulunduğu kurumun, sürecin veya durumun güçlü ve zayıf yönlerini belirlemekte ve dış çevreden kaynaklanan fırsat ve tehditleri saptamak için kullanılan yöntemin adıdır. Bu yöntem projenin ya da ticari girişimin hedeflerini belirlemeyi ve amaca ulaşmak için olumlu ya da olumsuz olan iç ve dış faktörleri tanımlamayı gerektirir. SWOT analizi 1960' larda Harvard Üniversitesi'nin profesörleri olan Learned, Christensen, Andrews ve Guth tarafından geliştirilmiştir.
SWOT analizi, çevresel faktörlerin incelenmesini, işletmenin geleceği açısından önemli olan fırsatların saptanmasını, işletmeye tehdit unsuru oluşturabilecek faaliyetlerin (örneğin rakip firmaların atılımları, tüketici tercihlerindeki ani değişiklikler) önceden fark edilip önlem alınmasını, işletmenin güçlü yönlerinin ortaya çıkmasını ve bunların hangi durumlarda, koşullarda ve ortamlarda kullanılması gerekebileceğinin saptanmasını, işletmenin zayıf yönlerinin belirlenerek önlem alınmasını, zayıf yönlerin olası tehditler karşısında işletmeyi düşürebileceği zor durumlarını analiz edilmesini vb. stratejik ve planlamacı yaklaşımları kapsamaktadır.
SWOT analizi sonucunda işletmeye çeşitli kazanımlar elde edebilir. Bunlardan başlıcaları şunlardır:
- Güçlü yönlerimizi fırsatlardan yararlanacak şekilde kullanabiliriz.
- Zayıf yönlerimizin farkına vararak onları güçlü yönlere dönüştürecek stratejiler geliştirebiliriz.
- Çevremizdeki tehditleri güçlü yanlarımız ile bütünleştirilebilecek fırsatlara dönüştürebiliriz.
wikipedia, wiki, viki, vikipedia, oku, kitap, kütüphane, kütübhane, ara, ara bul, bul, herşey, ne arasanız burada,hikayeler, makale, kitaplar, öğren, wiki, bilgi, tarih, yukle, izle, telefon için, turk, türk, türkçe, turkce, nasıl yapılır, ne demek, nasıl, yapmak, yapılır, indir, ücretsiz, ücretsiz indir, bedava, bedava indir, mp3, video, mp4, 3gp, jpg, jpeg, gif, png, resim, müzik, şarkı, film, film, oyun, oyunlar, mobil, cep telefonu, telefon, android, ios, apple, samsung, iphone, xiomi, xiaomi, redmi, honor, oppo, nokia, sonya, mi, pc, web, computer, bilgisayar
SWOT Strengths Weaknesses Opportunities Threats Guclu yonler Zayif yonler Firsatlar Tehditler SWOT Analizi Diyagrami SWOT Analizi bir projede ya da bir ticari girisimde icinde bulundugu kurumun surecin veya durumun guclu ve zayif yonlerini belirlemekte ve dis cevreden kaynaklanan firsat ve tehditleri saptamak icin kullanilan yontemin adidir Bu yontem projenin ya da ticari girisimin hedeflerini belirlemeyi ve amaca ulasmak icin olumlu ya da olumsuz olan ic ve dis faktorleri tanimlamayi gerektirir SWOT analizi 1960 larda Harvard Universitesi nin profesorleri olan Learned Christensen Andrews ve Guth tarafindan gelistirilmistir SWOT analizi cevresel faktorlerin incelenmesini isletmenin gelecegi acisindan onemli olan firsatlarin saptanmasini isletmeye tehdit unsuru olusturabilecek faaliyetlerin ornegin rakip firmalarin atilimlari tuketici tercihlerindeki ani degisiklikler onceden fark edilip onlem alinmasini isletmenin guclu yonlerinin ortaya cikmasini ve bunlarin hangi durumlarda kosullarda ve ortamlarda kullanilmasi gerekebileceginin saptanmasini isletmenin zayif yonlerinin belirlenerek onlem alinmasini zayif yonlerin olasi tehditler karsisinda isletmeyi dusurebilecegi zor durumlarini analiz edilmesini vb stratejik ve planlamaci yaklasimlari kapsamaktadir SWOT analizi sonucunda isletmeye cesitli kazanimlar elde edebilir Bunlardan baslicalari sunlardir Guclu yonlerimizi firsatlardan yararlanacak sekilde kullanabiliriz Zayif yonlerimizin farkina vararak onlari guclu yonlere donusturecek stratejiler gelistirebiliriz Cevremizdeki tehditleri guclu yanlarimiz ile butunlestirilebilecek firsatlara donusturebiliriz