Azərbaycanca
Беларускі
Dansk
Deutsch
Española
Français
Indonesia
Italiana
日本語
Қазақ
Lietuvos
Nederlands
Português
Русский
සිංහල
แบบไทย
Türkçe
Українська
中國人
United State
Afrikaans
| Bu sayfa hızlı silinmeye adaydır! | |
 | Bu sayfa, Vikipedi'nin gereğince silinmesi için etiketlenmiştir ve bir hizmetli tarafından incelemeyi beklemektedir. Sayfanın silinmemesi gerektiğini düşünüyorsanız, gerekçenizi belirtiniz ya da silinmeyi gerektiren durumu ortadan kaldıracak şekilde sayfayı düzenleyiniz. Sağdaki "Göster" düğmesine tıklayarak göz atabilirsiniz (Lütfen bu metni sadece gerekli kuralları hatırlamak için kullanın, sayfasındaki kuralları bildiğinizden emin olun. İlgili kriterin aşağıdaki kısaltmalar dışında ek şartları olabilir.) G1: Anlamsız karakter dizisi — G2: Deneme — G3: Vandalizm — G4: Önceden silinmiş metin — G6: Kullanıcı talebi — G7: Silinmiş sayfanın tartışması — G8: Temizlik amacıyla — G9: Telif — G10: Saldırı — G11: Reklam — G12: İlgisiz tartışma M1: Taslak kriterlerini sağlamayan madde — M2: Farklı bir dildeki madde — M3: İçeriksiz madde — M4: Başka bir Wikimedia projesine aktarılan madde — M6: Kayda değer olmayan konulu madde — M8: Düzen ve ansiklopediklik açısından uygunsuz madde — M9: Makine çevirisiyle oluşturulmuş madde Y1: Boşa yönlendirme — Y2: Kötü yönlendirme — Y3: Farklı isim alanları arasında yönlendirme D1: Çift kopya dosya — D2: Bozuk/boş dosya — D3: Uygunsuz lisanslı dosya — D6: Adil kullanımı hatalı belirtilmiş dosya — D8: Ansiklopedik açıdan değersiz dosya - D9: Kullanışsız dosya - D10: Vektörel dosya - D11: Şüpheli dosya - D12: Tanımlanamayan dosya - D13: İçeriği kaynaklandırılamayan dosya K1: Boş kategori — K2: Yeniden isimlendirme kategorisi — K3: Şablon kategorisi KS2: Var olmayan kullanıcı — KS3: Adil kullanım galerisi — KS4: İlgisiz kullanıcı sayfası Ş1: Kışkırtıcı/bölücü şablon — Ş2: Kullanılmayan şablon P1: Madde olarak silinebilecek portal — P2: Kriterleri sağlamayan portal için: Lütfen sayfanın geçmişini incelemeden silme işlemini gerçekleştirmeyiniz. |
| Gerekçe: | komple niteliksiz çeviri-M9 |
| İsteyen: | Bu sayfa üzerindeki en son değişiklik, 2 saniye önce ( | ) tarafından gerçekleştirildi. |
Bu madde, ; zira herhangi bir maddeden bu maddeye verilmiş bir bağlantı yoktur. (Eylül 2023) |
Sanal Evren Topluluğu veya VUC, Sanal Dünyalar için IBM'in dahili çıkar grubudur.
Herhangi bir Sanal Dünyada veya Sanal Evrende bulunan her IBM kullanıcısı, IBM Sanal Dünya Yönergelerine uymalıdır.
Topluluk, IBM'in, Gameframe'ler olarak bilinen Sanal Dünya Hücre Tabanlı Ana Bilgisayarlarının yaratılmasından dünya çapında avatarların görev yaptığı 24 Saat Sanal Hizmet Masalarına kadar bir dizi yeni ve kârlı endüstriye taşınmasında aktif rol aldı. Topluluk üyeleri ayrıca sanat, kültürler arası işbirliği, sosyal girişim, sürdürülebilir kalkınma, hizmet tabanlı inovasyon ve öğrenme alanlarında sanal dünyaları teşvik etmek için hem dahili IBM ızgaralarında hem de Second Life ve gibi halka açık sanal dünya ağlarında ve diğer Açık Sim tabanlı ağlarda çok sayıda proje üzerinde çalıştı.
Tarih
Sanal Evren Topluluğu, IBM Innovation Jam ile birlikte 12 Eylül 2006'da resmi olarak başlatıldı. Jam'in bu bileşeni, kendi kendine organize edilen bir işbirliği ve beyin fırtınası etkinliğiydi ve 3D Jam olarak anılıyordu. 130 IBM çalışanı, New Media Consortium'un sanal kampüsünde ortak fikirler üzerinde anlaştı.
14 Kasım'da, şu anda 400 üyeye sahip olan ve inovasyon Jam'e giriş yaptıkları Sanal Evren Toplulukları fikri, 50.000 katılım arasında 1 numara olarak oylandı. IBM'in CEO'su Sam Palmisano ve Irving Wladalsky-Berger, sonuçları dünyanın ilk sanal belediye binasında sundu.
Topluluk, 12 Eylül 2007'de birinci yıldönümünü kutladı ve en parlak döneminde, eğitim, öğretim ve erişilebilirlikten son teknoloji araştırma ve müşteriye ve ciddi oyun vitrinlerine kadar çeşitli sektörlerde çalışan 5000 güçlü üyeden oluşuyordu. Second Life'ta Almaden adasında IBM çalışanlarını yeniden bir araya getirmeye yönelik çeşitli sosyal etkinlikler ve İK eğitim projeleri düzenlendi.
Sektörün odağı sanal dünyalardan uzaklaştıkça topluluğa katılım azaldı. Topluluk ayrıca, bazı VUC Emeritus Guildmaster'larının önderlik ettiği birden fazla eşzamanlı teknolojiyi birleştirmeyi umarak artırılmış gerçeklik ve sanal gerçeklik gibi diğer alanları da araştırdı.
Sanal Evren Topluluğu iyi anlaşılmamıştır. Bugüne kadar, VUC veya inovasyon sıkışmalarına ilişkin en kapsamlı anlayış, Güney Florida Üniversitesi'nden Steve Diasio† ve Chalmers Teknoloji Üniversitesi'nden Anne Elerud-Tryde‡ tarafından yapılmıştır.
Notlar
- ^ a b https://money.cnn.com/news/newsfeeds/articles/marketwire/0293959.htm []
- ^ "IBM Research | IBM Research | virtualworlds | IBM Virtual World Guidelines". 11 Ekim 2007 tarihinde kaynağından arşivlendi. Erişim tarihi: 17 Eylül 2007.
- ^ "Gamasutra – IBM Integrates Cell Into Mainframes For Virtual Worlds". 25 Haziran 2021 tarihinde kaynağından arşivlendi. Erişim tarihi: 9 Eylül 2023.
- ^ "IBM Innovation Jam « NMC Virtual Worlds". 6 Eylül 2007 tarihinde kaynağından arşivlendi. Erişim tarihi: 17 Eylül 2007.
- ^ IBM's chief steps into 'Second Life' for incubator launch | CNET News.com[]
†Diasio, S. (2022) İnovasyon sıkışmalarına tekno-sosyal bir bakış açısı: tanımlama ve karakterize etme, Teknoloji Analizi ve Stratejik Yönetim, 34:1, 30–46, DOI: 10.1080/09537325.2021.1884674 ‡Elerud-Tryde, A. (2016). İnovasyon, inovasyon için araç olarak tıkanıyor Şirket içi inovasyon sıkışıklığına genişletilmiş bir bakış açısı.
wikipedia, wiki, viki, vikipedia, oku, kitap, kütüphane, kütübhane, ara, ara bul, bul, herşey, ne arasanız burada,hikayeler, makale, kitaplar, öğren, wiki, bilgi, tarih, yukle, izle, telefon için, turk, türk, türkçe, turkce, nasıl yapılır, ne demek, nasıl, yapmak, yapılır, indir, ücretsiz, ücretsiz indir, bedava, bedava indir, mp3, video, mp4, 3gp, jpg, jpeg, gif, png, resim, müzik, şarkı, film, film, oyun, oyunlar, mobil, cep telefonu, telefon, android, ios, apple, samsung, iphone, xiomi, xiaomi, redmi, honor, oppo, nokia, sonya, mi, pc, web, computer, bilgisayar
Bu sayfa hizli silinmeye adaydir Bu sayfa Vikipedi nin hizli silme politikasi geregince silinmesi icin etiketlenmistir ve bir hizmetli tarafindan incelemeyi beklemektedir Sayfanin silinmemesi gerektigini dusunuyorsaniz gerekcenizi tartisma sayfasinda belirtiniz ya da silinmeyi gerektiren durumu ortadan kaldiracak sekilde sayfayi duzenleyiniz Sagdaki Goster dugmesine tiklayarak hizli silme kosullarina goz atabilirsiniz Lutfen bu metni sadece gerekli kurallari hatirlamak icin kullanin VP HS sayfasindaki kurallari bildiginizden emin olun Ilgili kriterin asagidaki kisaltmalar disinda ek sartlari olabilir G1 Anlamsiz karakter dizisi G2 Deneme G3 Vandalizm G4 Onceden silinmis metin G6 Kullanici talebi G7 Silinmis sayfanin tartismasi G8 Temizlik amaciyla G9 Telif G10 Saldiri G11 Reklam G12 Ilgisiz tartisma M1 Taslak kriterlerini saglamayan madde M2 Farkli bir dildeki madde M3 Iceriksiz madde M4 Baska bir Wikimedia projesine aktarilan madde M6 Kayda deger olmayan konulu madde M8 Duzen ve ansiklopediklik acisindan uygunsuz madde M9 Makine cevirisiyle olusturulmus madde Y1 Bosa yonlendirme Y2 Kotu yonlendirme Y3 Farkli isim alanlari arasinda yonlendirme D1 Cift kopya dosya D2 Bozuk bos dosya D3 Uygunsuz lisansli dosya D6 Adil kullanimi hatali belirtilmis dosya D8 Ansiklopedik acidan degersiz dosya D9 Kullanissiz dosya D10 Vektorel dosya D11 Supheli dosya D12 Tanimlanamayan dosya D13 Icerigi kaynaklandirilamayan dosya K1 Bos kategori K2 Yeniden isimlendirme kategorisi K3 Sablon kategorisi KS2 Var olmayan kullanici KS3 Adil kullanim galerisi KS4 Ilgisiz kullanici sayfasi S1 Kiskirtici bolucu sablon S2 Kullanilmayan sablon P1 Madde olarak silinebilecek portal P2 Kriterleri saglamayan portal Hizmetliler icin Lutfen sayfanin gecmisini incelemeden silme islemini gerceklestirmeyiniz Gerekce komple niteliksiz ceviri M9Isteyen Bu sayfa uzerindeki en son degisiklik 2 saniye once Nanahuatl katkilar kayitlar tarafindan gerceklestirildi Bu madde oksuz maddedir zira herhangi bir maddeden bu maddeye verilmis bir baglanti yoktur Lutfen ilgili maddelerden bu sayfaya baglanti vermeye calisin Eylul 2023 Sanal Evren Toplulugu veya VUC Sanal Dunyalar icin IBM in dahili cikar grubudur Herhangi bir Sanal Dunyada veya Sanal Evrende bulunan her IBM kullanicisi IBM Sanal Dunya Yonergelerine uymalidir Topluluk IBM in Gameframe ler olarak bilinen Sanal Dunya Hucre Tabanli Ana Bilgisayarlarinin yaratilmasindan dunya capinda avatarlarin gorev yaptigi 24 Saat Sanal Hizmet Masalarina kadar bir dizi yeni ve karli endustriye tasinmasinda aktif rol aldi Topluluk uyeleri ayrica sanat kulturler arasi isbirligi sosyal girisim surdurulebilir kalkinma hizmet tabanli inovasyon ve ogrenme alanlarinda sanal dunyalari tesvik etmek icin hem dahili IBM izgaralarinda hem de Second Life ve gibi halka acik sanal dunya aglarinda ve diger Acik Sim tabanli aglarda cok sayida proje uzerinde calisti TarihSanal Evren Toplulugu IBM Innovation Jam ile birlikte 12 Eylul 2006 da resmi olarak baslatildi Jam in bu bileseni kendi kendine organize edilen bir isbirligi ve beyin firtinasi etkinligiydi ve 3D Jam olarak aniliyordu 130 IBM calisani New Media Consortium un sanal kampusunde ortak fikirler uzerinde anlasti 14 Kasim da su anda 400 uyeye sahip olan ve inovasyon Jam e giris yaptiklari Sanal Evren Topluluklari fikri 50 000 katilim arasinda 1 numara olarak oylandi IBM in CEO su Sam Palmisano ve Irving Wladalsky Berger sonuclari dunyanin ilk sanal belediye binasinda sundu Topluluk 12 Eylul 2007 de birinci yildonumunu kutladi ve en parlak doneminde egitim ogretim ve erisilebilirlikten son teknoloji arastirma ve musteriye ve ciddi oyun vitrinlerine kadar cesitli sektorlerde calisan 5000 guclu uyeden olusuyordu Second Life ta Almaden adasinda IBM calisanlarini yeniden bir araya getirmeye yonelik cesitli sosyal etkinlikler ve IK egitim projeleri duzenlendi Sektorun odagi sanal dunyalardan uzaklastikca topluluga katilim azaldi Topluluk ayrica bazi VUC Emeritus Guildmaster larinin onderlik ettigi birden fazla eszamanli teknolojiyi birlestirmeyi umarak artirilmis gerceklik ve sanal gerceklik gibi diger alanlari da arastirdi Sanal Evren Toplulugu iyi anlasilmamistir Bugune kadar VUC veya inovasyon sikismalarina iliskin en kapsamli anlayis Guney Florida Universitesi nden Steve Diasio ve Chalmers Teknoloji Universitesi nden Anne Elerud Tryde tarafindan yapilmistir Notlar a b https money cnn com news newsfeeds articles marketwire 0293959 htm olu kirik baglanti IBM Research IBM Research virtualworlds IBM Virtual World Guidelines 11 Ekim 2007 tarihinde kaynagindan arsivlendi Erisim tarihi 17 Eylul 2007 Gamasutra IBM Integrates Cell Into Mainframes For Virtual Worlds 25 Haziran 2021 tarihinde kaynagindan arsivlendi Erisim tarihi 9 Eylul 2023 IBM Innovation Jam NMC Virtual Worlds 6 Eylul 2007 tarihinde kaynagindan arsivlendi Erisim tarihi 17 Eylul 2007 IBM s chief steps into Second Life for incubator launch CNET News com olu kirik baglanti Diasio S 2022 Inovasyon sikismalarina tekno sosyal bir bakis acisi tanimlama ve karakterize etme Teknoloji Analizi ve Stratejik Yonetim 34 1 30 46 DOI 10 1080 09537325 2021 1884674 Elerud Tryde A 2016 Inovasyon inovasyon icin arac olarak tikaniyor Sirket ici inovasyon sikisikligina genisletilmis bir bakis acisi