Azərbaycanca
Беларускі
Dansk
Deutsch
Española
Français
Indonesia
Italiana
日本語
Қазақ
Lietuvos
Nederlands
Português
Русский
සිංහල
แบบไทย
Türkçe
Українська
中國人
United State
Afrikaans
Henry Laurence Gantt (Türkçe söyleyiş: Hânri Lôvrens Gent), (1861 - 23 Kasım 1919) Amerikan makine mühendisi ve yönetim danışmanı. 1910'da çizdiği Gantt çizelgesi ile ünlü olmuştur.
Henry Laurence Gantt | |
|---|---|
 | |
| Doğum | 1861 |
| Ölüm | 23 Kasım, 1919 |
| Milliyet | Amerikan |
| Vatandaşlık | Amerika Birleşik Devletleri |
| Kariyeri | |
| Dalı | Bilimsel yönetim |
Gantt çizelgesi, Hoover Barajı ve Amerikan Eyaletlerarası Otoban Sistemi dahil büyük projelerin yapılmasına imkân kıldı ve bu çizelge proje yönetiminde önemli bir araç olmaya devam ediyor.
Yaşam öyküsü
Gantt Calvert County, Maryland'da doğdu. 1878'de McDonogh Okulu'ndan mezun oldu ve Johns Hopkins Üniversitesi'ne gitti.
Önce öğretmenlik ve teknik çizimcilik yaptı sonra makine mühendisliği yapmaya başladı. 1887'de, 'un bilimsel çalışmalarına ve ile katıldı, Taylor ile 1893'e kadar çalıştı. Kariyerine yönetim danışmanlığı yaparak devam etti; bunu Gantt çizelgesini buluşu takip etti; aynı zamanda ücret ödemeleri için 'görev ve prim' sistemi ve ek olarak işçi verimliği ve üretkenlik ölçüm sistemlerini geliştirdi.
Henry Gantt, Stevens Teknoloji Endüstrisi'nde Frederick Winslow Taylor (M.E., 1883) ile oda arkadaşıydı ve birlikte mezun olmuşlardı.
Amerikan Toplum Yararına Çalışan Makine Mühendisleri (ASME)'nin yıllık olarak verdiği ödüllerde, Henry Laurence Gantt onur ödülüne layık görüldü.
İş
Üretim yönetimine Henry Gantt'ın mirası şudur:
- Gantt çizelgesi: Hala önemli bir yönetim aleti olarak bugün kabul edilir, plan ve programlama için grafiksel kontrol sağlar. Bir projenin ileri doğru ilerlemesini denetim altına alır ve kaydeder. Çizelge bulunuşundan sonra da geliştirilmiştir. Program yıllık değerlendirme programları ve tekniklerini inceler.
- Endüstriyel verimlilik sadece bilimsel analiz uygulaması devam eden çalışmaları tüm yönleri ile üretilebilir kılmak için kullanılır. Endüstriyel yönetimin rolü şans ve kazaları ortadan kaldırarak sağlam bir sistem geliştirmektir.
- Görev ve Prim Sistemi: Çalışma verimliliği ile prim arasında adil bir sistem oluşturmayı imkânlı hale getirmiştir.
- İşletmelerin sosyal sorumluluğu: Toplumun refahı için işletmelerin toplumsal yükümlülükleri olduğuna her zaman inandı ve bu konuda çeşitli çalışmalar yaptı.
Gantt çizelgesi
Gantt birçok farklı çizelge oluşturdu. O çizelgelerini öyle tasarladı ki ustabaşları veya diğer idareciler çabukça; üretimin program dahilinde, programın ilerisinde veya programın arkasında olup olmadığı bilebilir duruma geldi. Bugün modern tasarım yazılımları bile bu önemli işlevi içerir.
Gantt (1903) dengeyi iki şekilde açıkladı:
- "insanın kaydı", her işçinin ne yapması gerektiğini gösterir ve ne yaptığını veriler.
- "günlük çalışma dengesi", yapılan çalışmanın miktarını ve yapılması gereken ortalamayı gösterir.
Gantt, tamamlanması birçok günü gerektirecek olan emirlerden örneklem uzay oluşturur. Günlük dengeyi, her gün boyunca sıralar ve her parça veya her çalışma için sütunlar oluşturur. Her sütunun üstünde ihtiyaç duyulup duyulmadığı tespit edilir. Uygun hücrelere girilen miktar parçalarının sayısı, her gün verilenir ve o parça için toplamsal veriler hesaplanır. Ağırlıklı yatay çizgiler emrin yapılmakta olduğu tarihi ve zamanı gösterir. Gantt'a göre, grafiksel günlük denge, "İşi programlamak ve kaydetmenin bir metodu"dur. Bunu 1903'teki makalesinde hem anlatır hem de tanımlar:
- "Üretim kartları" her gün işin ne kadarının yapıldığını gösterir ve operatörlerin çalışmasını veriler.
1916'da yayınladığı "Çalışma, Ücret ve Kârlılık" adlı kitabında Gantt özellikle çalışma çevresini tartışmaya açmıştır. O yöneticinin her gün belli normlarının olması gerektiğini ve bunları çalışanlara tavizsiz yaptırması gerektiğini düşünür. Daha fazlası, birlikte çalışılan ortamlarda kişisel etkileşimlerden kaçınmasını öğütler. Bununla birlikte, planlı ofis çalışmalarıyla her sorunun çözülemeyeceğini de belirtir.
1919'daki "Organizing for Work" adlı kitabında Gantt iki ilkeden bahseder:
- bir, etkinlik miktarı zamana bağlı olarak ölçülür;
- iki, çizelge alanları etkinlik miktarını temsil eder, bu miktarın zamana bağlı olarak yapılandırılması önerilir.
Gantt program çizelgesi yılın her ayını gösterir, ince yatay çizgiler kullanır, parçaları ay boyunca üretim sırasıyla numaralar. Ek olarak, kalın yatay çizgiler yıllık üretim maddelerini gösterir. Her bir sıra iş amirinin emirlerine karşılık gelir ve bu sıralar bir ay boyunca teslim edilen malları gösterir. Bu sisteme en uygun dizim, Gantt'ın oluşturduğu çizelgedir. Bu çizelgede makine çizelgeleme yüksek bir düzeydedir.
Yine Gantt'a ait olan makine kayıt çizelgesi ve işçi kayıt çizelgesi de Gantt çizelgesiyle oldukça benzerdir, ancak bunlar her gün için hem fiili çalışma süresini hem de haftalık toplu çalışma zamanı gösterir. Grafiğin her bir satırı tek bir makine veya operatöre karşılık gelir. Bu çizelgeler işçi görevlerini göstermeyebilir.
Üretim programlarının görünürlüğünü artırmak için süreçlerin bağımlılığını gösteren bir gösterim yöntemi 1896 yılında tarafından tasarlandı, bu 1903'teki Gantt'ın tanımlamalarına benzerdi. Ancak Adamiecki buluşlarını bilindik batı dillerinde yayınlamadı; dolayısıyla Gantt'ın yöntemleri daha popüler oldu. Gantt, 1910-1915 yıllarında çalışmalarını daha da geliştirdi ve bu kuramlar Gantt'a atfedildi. Ufak değişikliklerle uğramış Adamiecki'nin çizelgeleri bugün yaygın olarak Gantt çizelgeleri olarak bilinir.
Ayrıca bakınız
Yayımları
Gantt birçok makale ve kitap yayınlamıştır, önemlileri şunlardır:
- 1916. Work, Wages, and Profits ("Çalışma, Ücret ve Kârlılık") ikinci baskı, Engineering Magazine Co., New York.
- 1919. Organizing for Work, ("Çalışma Organizasyonu") Harcourt, Brace ve Howe, New York.
Kaynakça
- ^ "Gantt chart history". 8 Aralık 2015 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 20 Eylül 2009.
- ^ "ASME Henry Laurence Gantt Medal". 27 Aralık 2010 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 20 Eylül 2009.
- ^ Gantt çizelgesinin aslının Herrmann'a ait olduğu tartışmaları (2005): Herrmann, Jeffrey W., History of Decision-Making Tools for Production Scheduling, Proceedings of the 2005 Multidisciplinary Conference on Scheduling: Theory and Applications, New York, Temmuz 18-21, 2005.
- ^ Gantt, Henry L., Üretiminde bir günlük çizelge dengesi, Amerikan Toplumsal Makine Mühendisleri İşlemleri, Volume XXIV, sayfa 1322-1336, 1903.
- ^ Gantt, Henry L., Work, Wages, and Profits, (Çalışma, Ücret ve Kârlılık) ikinci baskı, Engineering Magazine Co., New York, 1916. Easton, Maryland, 1973.
- ^ Gantt, Henry L., Organizing for Work, Harcourt, Brace, and Howe, New York, 1919. Reprinted by Hive Publishing Company, Easton, Maryland, 1973.
- ^ Gerard Blokdijk, Project Management 100 Success Secrets, Lulu.com, 2007, , Google Yazdırma, p.76 9 Haziran 2013 tarihinde Wayback Machine sitesinde .
- ^ Peter W. G. Morris, The Management of Projects, Thomas Telford, 1994, , Google Yazdırma, p.18 10 Haziran 2013 tarihinde Wayback Machine sitesinde .
wikipedia, wiki, viki, vikipedia, oku, kitap, kütüphane, kütübhane, ara, ara bul, bul, herşey, ne arasanız burada,hikayeler, makale, kitaplar, öğren, wiki, bilgi, tarih, yukle, izle, telefon için, turk, türk, türkçe, turkce, nasıl yapılır, ne demek, nasıl, yapmak, yapılır, indir, ücretsiz, ücretsiz indir, bedava, bedava indir, mp3, video, mp4, 3gp, jpg, jpeg, gif, png, resim, müzik, şarkı, film, film, oyun, oyunlar, mobil, cep telefonu, telefon, android, ios, apple, samsung, iphone, xiomi, xiaomi, redmi, honor, oppo, nokia, sonya, mi, pc, web, computer, bilgisayar
Henry Laurence Gantt Turkce soyleyis Hanri Lovrens Gent 1861 23 Kasim 1919 Amerikan makine muhendisi ve yonetim danismani 1910 da cizdigi Gantt cizelgesi ile unlu olmustur Henry Laurence GanttDogum1861Olum23 Kasim 1919MilliyetAmerikanVatandaslikAmerika Birlesik DevletleriKariyeriDaliBilimsel yonetim Gantt cizelgesi Hoover Baraji ve Amerikan Eyaletlerarasi Otoban Sistemi dahil buyuk projelerin yapilmasina imkan kildi ve bu cizelge proje yonetiminde onemli bir arac olmaya devam ediyor Yasam oykusuGantt Calvert County Maryland da dogdu 1878 de McDonogh Okulu ndan mezun oldu ve Johns Hopkins Universitesi ne gitti Once ogretmenlik ve teknik cizimcilik yapti sonra makine muhendisligi yapmaya basladi 1887 de un bilimsel calismalarina ve ile katildi Taylor ile 1893 e kadar calisti Kariyerine yonetim danismanligi yaparak devam etti bunu Gantt cizelgesini bulusu takip etti ayni zamanda ucret odemeleri icin gorev ve prim sistemi ve ek olarak isci verimligi ve uretkenlik olcum sistemlerini gelistirdi Henry Gantt Stevens Teknoloji Endustrisi nde Frederick Winslow Taylor M E 1883 ile oda arkadasiydi ve birlikte mezun olmuslardi Amerikan Toplum Yararina Calisan Makine Muhendisleri ASME nin yillik olarak verdigi odullerde Henry Laurence Gantt onur odulune layik goruldu IsUretim yonetimine Henry Gantt in mirasi sudur Gantt cizelgesi Hala onemli bir yonetim aleti olarak bugun kabul edilir plan ve programlama icin grafiksel kontrol saglar Bir projenin ileri dogru ilerlemesini denetim altina alir ve kaydeder Cizelge bulunusundan sonra da gelistirilmistir Program yillik degerlendirme programlari ve tekniklerini inceler Endustriyel verimlilik sadece bilimsel analiz uygulamasi devam eden calismalari tum yonleri ile uretilebilir kilmak icin kullanilir Endustriyel yonetimin rolu sans ve kazalari ortadan kaldirarak saglam bir sistem gelistirmektir Gorev ve Prim Sistemi Calisma verimliligi ile prim arasinda adil bir sistem olusturmayi imkanli hale getirmistir Isletmelerin sosyal sorumlulugu Toplumun refahi icin isletmelerin toplumsal yukumlulukleri olduguna her zaman inandi ve bu konuda cesitli calismalar yapti Gantt cizelgesi Gantt bircok farkli cizelge olusturdu O cizelgelerini oyle tasarladi ki ustabaslari veya diger idareciler cabukca uretimin program dahilinde programin ilerisinde veya programin arkasinda olup olmadigi bilebilir duruma geldi Bugun modern tasarim yazilimlari bile bu onemli islevi icerir Gantt 1903 dengeyi iki sekilde acikladi insanin kaydi her iscinin ne yapmasi gerektigini gosterir ve ne yaptigini veriler gunluk calisma dengesi yapilan calismanin miktarini ve yapilmasi gereken ortalamayi gosterir Gantt tamamlanmasi bircok gunu gerektirecek olan emirlerden orneklem uzay olusturur Gunluk dengeyi her gun boyunca siralar ve her parca veya her calisma icin sutunlar olusturur Her sutunun ustunde ihtiyac duyulup duyulmadigi tespit edilir Uygun hucrelere girilen miktar parcalarinin sayisi her gun verilenir ve o parca icin toplamsal veriler hesaplanir Agirlikli yatay cizgiler emrin yapilmakta oldugu tarihi ve zamani gosterir Gantt a gore grafiksel gunluk denge Isi programlamak ve kaydetmenin bir metodu dur Bunu 1903 teki makalesinde hem anlatir hem de tanimlar Uretim kartlari her gun isin ne kadarinin yapildigini gosterir ve operatorlerin calismasini veriler 1916 da yayinladigi Calisma Ucret ve Karlilik adli kitabinda Gantt ozellikle calisma cevresini tartismaya acmistir O yoneticinin her gun belli normlarinin olmasi gerektigini ve bunlari calisanlara tavizsiz yaptirmasi gerektigini dusunur Daha fazlasi birlikte calisilan ortamlarda kisisel etkilesimlerden kacinmasini ogutler Bununla birlikte planli ofis calismalariyla her sorunun cozulemeyecegini de belirtir 1919 daki Organizing for Work adli kitabinda Gantt iki ilkeden bahseder bir etkinlik miktari zamana bagli olarak olculur iki cizelge alanlari etkinlik miktarini temsil eder bu miktarin zamana bagli olarak yapilandirilmasi onerilir Gantt program cizelgesi yilin her ayini gosterir ince yatay cizgiler kullanir parcalari ay boyunca uretim sirasiyla numaralar Ek olarak kalin yatay cizgiler yillik uretim maddelerini gosterir Her bir sira is amirinin emirlerine karsilik gelir ve bu siralar bir ay boyunca teslim edilen mallari gosterir Bu sisteme en uygun dizim Gantt in olusturdugu cizelgedir Bu cizelgede makine cizelgeleme yuksek bir duzeydedir Yine Gantt a ait olan makine kayit cizelgesi ve isci kayit cizelgesi de Gantt cizelgesiyle oldukca benzerdir ancak bunlar her gun icin hem fiili calisma suresini hem de haftalik toplu calisma zamani gosterir Grafigin her bir satiri tek bir makine veya operatore karsilik gelir Bu cizelgeler isci gorevlerini gostermeyebilir Uretim programlarinin gorunurlugunu artirmak icin sureclerin bagimliligini gosteren bir gosterim yontemi 1896 yilinda tarafindan tasarlandi bu 1903 teki Gantt in tanimlamalarina benzerdi Ancak Adamiecki buluslarini bilindik bati dillerinde yayinlamadi dolayisiyla Gantt in yontemleri daha populer oldu Gantt 1910 1915 yillarinda calismalarini daha da gelistirdi ve bu kuramlar Gantt a atfedildi Ufak degisikliklerle ugramis Adamiecki nin cizelgeleri bugun yaygin olarak Gantt cizelgeleri olarak bilinir Ayrica bakinizInsan kaynaklari Is Gantt cizelgesiYayimlariGantt bircok makale ve kitap yayinlamistir onemlileri sunlardir 1916 Work Wages and Profits Calisma Ucret ve Karlilik ikinci baski Engineering Magazine Co New York 1919 Organizing for Work Calisma Organizasyonu Harcourt Brace ve Howe New York Kaynakca Gantt chart history 8 Aralik 2015 tarihinde kaynagindan Erisim tarihi 20 Eylul 2009 ASME Henry Laurence Gantt Medal 27 Aralik 2010 tarihinde kaynagindan Erisim tarihi 20 Eylul 2009 Gantt cizelgesinin aslinin Herrmann a ait oldugu tartismalari 2005 Herrmann Jeffrey W History of Decision Making Tools for Production Scheduling Proceedings of the 2005 Multidisciplinary Conference on Scheduling Theory and Applications New York Temmuz 18 21 2005 Gantt Henry L Uretiminde bir gunluk cizelge dengesi Amerikan Toplumsal Makine Muhendisleri Islemleri Volume XXIV sayfa 1322 1336 1903 Gantt Henry L Work Wages and Profits Calisma Ucret ve Karlilik ikinci baski Engineering Magazine Co New York 1916 Easton Maryland 1973 Gantt Henry L Organizing for Work Harcourt Brace and Howe New York 1919 Reprinted by Hive Publishing Company Easton Maryland 1973 Gerard Blokdijk Project Management 100 Success Secrets Lulu com 2007 ISBN 0 9804599 0 7 Google Yazdirma p 76 9 Haziran 2013 tarihinde Wayback Machine sitesinde Peter W G Morris The Management of Projects Thomas Telford 1994 ISBN 0 7277 2593 9 Google Yazdirma p 18 10 Haziran 2013 tarihinde Wayback Machine sitesinde