Azərbaycanca
Беларускі
Dansk
Deutsch
Española
Français
Indonesia
Italiana
日本語
Қазақ
Lietuvos
Nederlands
Português
Русский
සිංහල
แบบไทย
Türkçe
Українська
中國人
United State
Afrikaans
İş modeli, girişimcilik faaliyetinin kavramsal tanımıdır. bir kuruluşun nasıl değer yarattığını, sunduğunu ve yakaladığını açıklar. İş modeli oluşturma ve değiştirme süreci aynı zamanda iş modeli yeniliği olarak da adlandırılır ve stratejik yönetim'in bir parçasıdır.
Teoride ve pratikte iş modeli terimi, amaç, iş süreci, , teklifler, stratejiler, altyapı, kurumsal yapılar, kaynak bulma, ticari uygulamalar ve de dahil olmak üzere operasyonel süreçler ve politikaları kapsayan bir organizasyonun veya İşletme'nin temel yönlerini temsil eden geniş yelpazede gayri resmi ve resmi tanımlar için kullanılır.
Tarihçe
1950'lerde McDonald's restoranlarının ve Toyota'nın yeni iş modelleri geldi. 1960'larda yenilikçiler, Wal-Mart ve hipermarketlerdi. 1970'ler FedEx ve 'ın yeni iş modellerini gördü. 1980 yıllarında Blockbuster, The Home Depot, Intel ve Dell iş modelleri; 1990 yıllarda Southwest Airlines, Netflix, eBay, Amazon.com ve Starbucks iş modelleri geldi.
Teorik ve deneysel anlayışlar
Tasarım mantığı ve anlatım tutarlılığı
Tasarım mantığı, iş modelini yeni organizasyonel yapılar yaratmanın veya mevcut yapıları yeni bir fırsatı kovalamak için değiştirmenin sonucu olarak görür. Gerry George ve Adam Bock (2011), bir iş modelinin bileşenlerini nasıl algıladıklarını anlamak için kapsamlı bir literatür taraması ve yöneticilerle anket yaptı. Bu analizde yazarlar, girişimcilerin ve yöneticilerin iş modellerini nasıl algılayıp açıkladıklarının özünde tasarım mantığı olduğunu gösterir. George ve Bock (2012), CEO'ların ve girişimcilerin, işi bir fırsattan diğerine taşımak için tutarlı şekilde anlatıları veya hikâyeleri nasıl oluşturduklarını açıklamak için tasarım mantığının diğer uzantılarında, büyük şirketlerdeki iş modellerine ilişkin vaka incelemelerini ve IBM anket verilerini kullanır. Ayrıca anlatı tutarsız olduğunda veya hikâyenin bileşenleri yanlış hizalandığında, bu işletmelerin başarısız olma eğiliminde olduğunu da gösterirler. Girişimci veya CEO'nun değişim için güçlü anlatılar oluşturabileceği yollar önerirler.
Ortak firmalar arasındaki tamamlayıcılar
Berglund ve Sandström (2013), iş modellerinin firma içi bir ilgi olmaktan ziyade açık sistemler perspektifinden anlaşılması gerektiğini savundu. Yenilikçi firmaların çevrelerindeki ağ üzerinde yönetici kontrolü olmadığı için, iş modeli yeniliği, heterojen çıkarları hizalama hedefiyle yumuşak güç taktikleri gerektirme eğilimindedir. Sonuçta, firmalar kendi yetkinlik tabanlarının dışında kalan yeni faaliyetler sağlamak için ortaklara ve tedarikçilere giderek daha fazla güvendikçe açık iş modelleri yaratılmaktadır.
İşbirliğine dayalı araştırma ve teknolojinin dış kaynak kullanımı üzerine yapılan bir çalışmada, Hummel ve diğerleri (2010) benzer şekilde, iş ortaklarına karar verirken her iki tarafın iş modellerinin tamamlayıcı olduğundan emin olmanın önemli olduğunu buldular. Örneğin, iş modellerini analiz ederek olası ortakların değer faktörlerini belirlemenin önemli olduğunu ve kişinin kendi firmasının iş modelinin temel yönlerini anlayan ortak firmalar bulmanın faydalı olduğunu bulmuşlardır.
Tennessee Üniversitesi, işbirliğine dayalı iş ilişkileri konusunda bir araştırma yaptı. Araştırmacılar, araştırmalarını dış kaynak kullanımı veya iş ilişkisindeki alıcıların ve tedarikçilerin, her biri için oldukça işbirlikçi ve karşılıklı yarar sağlayan bir düzenleme oluşturmak için ortak değerlere ve hedeflere odaklandığı hibrit bir kaynak bulma iş modeli olan Vested Outsourcing denilen bir kaynak bulma iş modeline göre kodladılar.
Ayrıca bakınız
Kaynakça
- ^ a b Geissdoerfer, Martin; Savaget, Paulo; Evans, Steve (2017). "The Cambridge Business Model Innovation Process". Procedia Manufacturing. 8: 262-269. doi:10.1016/j.promfg.2017.02.033
![image]()
. ISSN 2351-9789. - ^ https://www.investopedia.com/terms/b/businessmodel.asp#:~:text=A%20business%20model%20is%20a,model%20are%20pricing%20and%20costs 18 Nisan 2021 tarihinde Wayback Machine sitesinde ..
- ^ "Arşivlenmiş kopya". 23 Aralık 2020 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 20 Mart 2021.
- ^ "Arşivlenmiş kopya". 14 Haziran 2020 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 20 Mart 2021.
- ^ "Arşivlenmiş kopya". 24 Ocak 2021 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 20 Mart 2021.
- ^ "Arşivlenmiş kopya". 27 Ocak 2021 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 20 Mart 2021.
- ^ Kaynak hatası: Geçersiz
<ref>etiketi;defineisimli refler için metin sağlanmadı (Bkz: ) - ^ Kaynak hatası: Geçersiz
<ref>etiketi;narrativeisimli refler için metin sağlanmadı (Bkz: ) - ^ Berglund, Henrik; Sandström, C (2013). "Business model innovation from an open systems perspective: structural challenges and managerial solutions". International Journal of Product Development. 8 (3/4): 274-2845. doi:10.1504/IJPD.2013.055011.
- ^ Visnjic, Ivanka; Neely, Andy; Jovanovic, Marin (2018). "The path to outcome delivery: Interplay of service market strategy and open business models". Technovation. 72-73: 46-59. doi:10.1016/j.technovation.2018.02.003. 20 Mayıs 2022 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 23 Şubat 2023.
- ^ Karl M. Popp; Ralf Meyer (2010). Profit from Software Ecosystems: Business Models, Ecosystems and Partnerships in the Software Industry. Norderstedt, Germany: BOD. ISBN .
- ^ Hummel, E., G. Slowinski, S. Matthews, and E. Gilmont. 2010. Business models for collaborative research. Research Technology Management 53 (6) 51-54.
- ^ Vitasek, Kate. Vested Outsourcing: Five Rules that will Transform Outsourcing" (New York: Palgrave Macmillan, 2012)
wikipedia, wiki, viki, vikipedia, oku, kitap, kütüphane, kütübhane, ara, ara bul, bul, herşey, ne arasanız burada,hikayeler, makale, kitaplar, öğren, wiki, bilgi, tarih, yukle, izle, telefon için, turk, türk, türkçe, turkce, nasıl yapılır, ne demek, nasıl, yapmak, yapılır, indir, ücretsiz, ücretsiz indir, bedava, bedava indir, mp3, video, mp4, 3gp, jpg, jpeg, gif, png, resim, müzik, şarkı, film, film, oyun, oyunlar, mobil, cep telefonu, telefon, android, ios, apple, samsung, iphone, xiomi, xiaomi, redmi, honor, oppo, nokia, sonya, mi, pc, web, computer, bilgisayar
Is modeli girisimcilik faaliyetinin kavramsal tanimidir bir kurulusun nasil deger yarattigini sundugunu ve yakaladigini aciklar Is modeli olusturma ve degistirme sureci ayni zamanda is modeli yeniligi olarak da adlandirilir ve stratejik yonetim in bir parcasidir Is modeli yeniligi yinelemeli ve potansiyel olarak dongusel bir surectir Teoride ve pratikte is modeli terimi amac is sureci teklifler stratejiler altyapi kurumsal yapilar kaynak bulma ticari uygulamalar ve de dahil olmak uzere operasyonel surecler ve politikalari kapsayan bir organizasyonun veya Isletme nin temel yonlerini temsil eden genis yelpazede gayri resmi ve resmi tanimlar icin kullanilir Tarihce1950 lerde McDonald s restoranlarinin ve Toyota nin yeni is modelleri geldi 1960 larda yenilikciler Wal Mart ve hipermarketlerdi 1970 ler FedEx ve Toys R Us in yeni is modellerini gordu 1980 yillarinda Blockbuster The Home Depot Intel ve Dell is modelleri 1990 yillarda Southwest Airlines Netflix eBay Amazon com ve Starbucks is modelleri geldi Teorik ve deneysel anlayislarTasarim mantigi ve anlatim tutarliligi Tasarim mantigi is modelini yeni organizasyonel yapilar yaratmanin veya mevcut yapilari yeni bir firsati kovalamak icin degistirmenin sonucu olarak gorur Gerry George ve Adam Bock 2011 bir is modelinin bilesenlerini nasil algiladiklarini anlamak icin kapsamli bir literatur taramasi ve yoneticilerle anket yapti Bu analizde yazarlar girisimcilerin ve yoneticilerin is modellerini nasil algilayip acikladiklarinin ozunde tasarim mantigi oldugunu gosterir George ve Bock 2012 CEO larin ve girisimcilerin isi bir firsattan digerine tasimak icin tutarli sekilde anlatilari veya hikayeleri nasil olusturduklarini aciklamak icin tasarim mantiginin diger uzantilarinda buyuk sirketlerdeki is modellerine iliskin vaka incelemelerini ve IBM anket verilerini kullanir Ayrica anlati tutarsiz oldugunda veya hikayenin bilesenleri yanlis hizalandiginda bu isletmelerin basarisiz olma egiliminde oldugunu da gosterirler Girisimci veya CEO nun degisim icin guclu anlatilar olusturabilecegi yollar onerirler Ortak firmalar arasindaki tamamlayicilar Berglund ve Sandstrom 2013 is modellerinin firma ici bir ilgi olmaktan ziyade acik sistemler perspektifinden anlasilmasi gerektigini savundu Yenilikci firmalarin cevrelerindeki ag uzerinde yonetici kontrolu olmadigi icin is modeli yeniligi heterojen cikarlari hizalama hedefiyle yumusak guc taktikleri gerektirme egilimindedir Sonucta firmalar kendi yetkinlik tabanlarinin disinda kalan yeni faaliyetler saglamak icin ortaklara ve tedarikcilere giderek daha fazla guvendikce acik is modelleri yaratilmaktadir Isbirligine dayali arastirma ve teknolojinin dis kaynak kullanimi uzerine yapilan bir calismada Hummel ve digerleri 2010 benzer sekilde is ortaklarina karar verirken her iki tarafin is modellerinin tamamlayici oldugundan emin olmanin onemli oldugunu buldular Ornegin is modellerini analiz ederek olasi ortaklarin deger faktorlerini belirlemenin onemli oldugunu ve kisinin kendi firmasinin is modelinin temel yonlerini anlayan ortak firmalar bulmanin faydali oldugunu bulmuslardir Tennessee Universitesi isbirligine dayali is iliskileri konusunda bir arastirma yapti Arastirmacilar arastirmalarini dis kaynak kullanimi veya is iliskisindeki alicilarin ve tedarikcilerin her biri icin oldukca isbirlikci ve karsilikli yarar saglayan bir duzenleme olusturmak icin ortak degerlere ve hedeflere odaklandigi hibrit bir kaynak bulma is modeli olan Vested Outsourcing denilen bir kaynak bulma is modeline gore kodladilar Ayrica bakinizPazarlama plani Rekabet stratejisi Pazarlama arastirmasiKaynakca a b Geissdoerfer Martin Savaget Paulo Evans Steve 2017 The Cambridge Business Model Innovation Process Procedia Manufacturing 8 262 269 doi 10 1016 j promfg 2017 02 033 ISSN 2351 9789 https www investopedia com terms b businessmodel asp text A 20business 20model 20is 20a model 20are 20pricing 20and 20costs 18 Nisan 2021 tarihinde Wayback Machine sitesinde Arsivlenmis kopya 23 Aralik 2020 tarihinde kaynagindan Erisim tarihi 20 Mart 2021 Arsivlenmis kopya 14 Haziran 2020 tarihinde kaynagindan Erisim tarihi 20 Mart 2021 Arsivlenmis kopya 24 Ocak 2021 tarihinde kaynagindan Erisim tarihi 20 Mart 2021 Arsivlenmis kopya 27 Ocak 2021 tarihinde kaynagindan Erisim tarihi 20 Mart 2021 Kaynak hatasi Gecersiz lt ref gt etiketi define isimli refler icin metin saglanmadi Bkz Kaynak gosterme Kaynak hatasi Gecersiz lt ref gt etiketi narrative isimli refler icin metin saglanmadi Bkz Kaynak gosterme Berglund Henrik Sandstrom C 2013 Business model innovation from an open systems perspective structural challenges and managerial solutions International Journal of Product Development 8 3 4 274 2845 doi 10 1504 IJPD 2013 055011 Visnjic Ivanka Neely Andy Jovanovic Marin 2018 The path to outcome delivery Interplay of service market strategy and open business models Technovation 72 73 46 59 doi 10 1016 j technovation 2018 02 003 20 Mayis 2022 tarihinde kaynagindan Erisim tarihi 23 Subat 2023 Karl M Popp Ralf Meyer 2010 Profit from Software Ecosystems Business Models Ecosystems and Partnerships in the Software Industry Norderstedt Germany BOD ISBN 978 3 8391 6983 4 Hummel E G Slowinski S Matthews and E Gilmont 2010 Business models for collaborative research Research Technology Management 53 6 51 54 Vitasek Kate Vested Outsourcing Five Rules that will Transform Outsourcing New York Palgrave Macmillan 2012 978 1 137 29719 8