Azərbaycanca
Беларускі
Dansk
Deutsch
Española
Français
Indonesia
Italiana
日本語
Қазақ
Lietuvos
Nederlands
Português
Русский
සිංහල
แบบไทย
Türkçe
Українська
中國人
United State
Afrikaans
Yetenek yönetim sistemi, entegre bir yazılımdır. Yetenek yönetimi'nin dört bileşeni ele alır: işe alım, performans yönetimi, eğitim ve geliştirme ve yönetimi. Geleneksel insan kaynakları yönetim sistemi (İKYS) ve kurumsal kaynak planlama (ERP) sistemleri, öncelikle hareket işleme ve temel insan kaynakları süreçlerinin yönetimine odaklanır. Yetenek yönetimi sistemleri, yetenek veya insan sermayesine ilişkin uzun vadeli kurumsal hedeflerin gerçekleştirilmesine odaklanır.
Yetenek Yönetim Sisteminin oluşum nedeni işletmede yapılması gereken yönlendirme ve geliştirme eğitimlerinin planlanması ve uygulanması için bir organizasyon oluşturmak, ilgililer arasında özel bir görev dağılımını gerçekleştirmektir. Esasında eğitim ile yetiştirme ve geliştirme kavramları birbirlerinden önemli ölçüde farklıdır. Eğitim daha çok genel bilginin arttırılmasını hedef alır ve bir eğitim kurumunun görevi içerisindeki çabaları kapsar. Yetiştirme ise, belirli bir işte bilgi ve becerilerin arttırılmasını hedef alır. Başka bir deyişle yetiştirme eğitim sürecinin özel bir dilimi olarak görülebilir. Yeteneklerin saptanabilmesi için bu ilk çabanın önemi büyüktür.
Yetenek Yönetim Sistemi iki fonksiyonu bir arada yürütmek üzere oluşturulmuştur. Eğitim yapacak veya yaptıracaktır. İşletmeye yeni alınan her kademedeki iş görenin mevcut eğitim yapısının tespit edilmesi, buna göre kişinin belirlenen süre içerisinde başarılı olması için sahip olması gereken bilgilerin saptanması ve bu bilgilerin kişiye kazandırılması Yetenek Yönetim Sisteminin işidir. Aynı şekilde bir bölümden başka bir bölüme aktarılan iş görenin yeni bölümü için yetiştirilmesi, işin yapılış biçimindeki değişme doğrultusunda iş görenin bilgi ve yeteneğinin geliştirilmesi işlevi de yine Yetenek Yönetim Sistemi sorumluluğu içerisindedir.
Özellikle yönetim kademesinde yer almayan personelin çalışma planı doğrultusunda bilgi ve becerilerinin geliştirilmesi Yetenek Yönetim Sistemi temel çalışma konusudur. İşleyişi doğrudan etkileyen her bölümdeki görevli ile geleceğe hazırlanan yönetim kademesi elemanlarının yapacakları işte daha yeterli duruma getirilmesi için plan yapmak, bu planların uygulanması için gerekli düzenlemeleri yapmak Yetenek Yönetim Sistemi temel fonksiyonlarındandır.
Ayrıca bakınız
Kaynakça
wikipedia, wiki, viki, vikipedia, oku, kitap, kütüphane, kütübhane, ara, ara bul, bul, herşey, ne arasanız burada,hikayeler, makale, kitaplar, öğren, wiki, bilgi, tarih, yukle, izle, telefon için, turk, türk, türkçe, turkce, nasıl yapılır, ne demek, nasıl, yapmak, yapılır, indir, ücretsiz, ücretsiz indir, bedava, bedava indir, mp3, video, mp4, 3gp, jpg, jpeg, gif, png, resim, müzik, şarkı, film, film, oyun, oyunlar, mobil, cep telefonu, telefon, android, ios, apple, samsung, iphone, xiomi, xiaomi, redmi, honor, oppo, nokia, sonya, mi, pc, web, computer, bilgisayar
Yetenek yonetim sistemi entegre bir yazilimdir Yetenek yonetimi nin dort bileseni ele alir ise alim performans yonetimi egitim ve gelistirme ve yonetimi Geleneksel insan kaynaklari yonetim sistemi IKYS ve kurumsal kaynak planlama ERP sistemleri oncelikle hareket isleme ve temel insan kaynaklari sureclerinin yonetimine odaklanir Yetenek yonetimi sistemleri yetenek veya insan sermayesine iliskin uzun vadeli kurumsal hedeflerin gerceklestirilmesine odaklanir Yetenek Yonetim Sisteminin olusum nedeni isletmede yapilmasi gereken yonlendirme ve gelistirme egitimlerinin planlanmasi ve uygulanmasi icin bir organizasyon olusturmak ilgililer arasinda ozel bir gorev dagilimini gerceklestirmektir Esasinda egitim ile yetistirme ve gelistirme kavramlari birbirlerinden onemli olcude farklidir Egitim daha cok genel bilginin arttirilmasini hedef alir ve bir egitim kurumunun gorevi icerisindeki cabalari kapsar Yetistirme ise belirli bir iste bilgi ve becerilerin arttirilmasini hedef alir Baska bir deyisle yetistirme egitim surecinin ozel bir dilimi olarak gorulebilir Yeteneklerin saptanabilmesi icin bu ilk cabanin onemi buyuktur Yetenek Yonetim Sistemi iki fonksiyonu bir arada yurutmek uzere olusturulmustur Egitim yapacak veya yaptiracaktir Isletmeye yeni alinan her kademedeki is gorenin mevcut egitim yapisinin tespit edilmesi buna gore kisinin belirlenen sure icerisinde basarili olmasi icin sahip olmasi gereken bilgilerin saptanmasi ve bu bilgilerin kisiye kazandirilmasi Yetenek Yonetim Sisteminin isidir Ayni sekilde bir bolumden baska bir bolume aktarilan is gorenin yeni bolumu icin yetistirilmesi isin yapilis bicimindeki degisme dogrultusunda is gorenin bilgi ve yeteneginin gelistirilmesi islevi de yine Yetenek Yonetim Sistemi sorumlulugu icerisindedir Ozellikle yonetim kademesinde yer almayan personelin calisma plani dogrultusunda bilgi ve becerilerinin gelistirilmesi Yetenek Yonetim Sistemi temel calisma konusudur Isleyisi dogrudan etkileyen her bolumdeki gorevli ile gelecege hazirlanan yonetim kademesi elemanlarinin yapacaklari iste daha yeterli duruma getirilmesi icin plan yapmak bu planlarin uygulanmasi icin gerekli duzenlemeleri yapmak Yetenek Yonetim Sistemi temel fonksiyonlarindandir Ayrica bakinizPersonel yonetimi Yeniden yapilandirma Egitim ve gelistirmeKaynakca 1 Mayis 2015 tarihinde kaynagindan arsivlendi eLearning Industry 21 Oca 2017 24 Ekim 2020 tarihinde kaynagindan arsivlendi Bu madde bir taslaktir Bu maddeyi gelistirerek veya ozellestirilmis taslak sablonlarindan birini koyarak Vikipedi ye katkida bulunabilirsiniz