Bu madde verilen uygunsuz referanslar içerebilir.Mayıs 2021) () ( |
Afet ve acil durum yönetimi,afet yönetimi veya acil durum yönetimi meydana gelen bir afet veya acil durumun etkilerini azaltmak için yapılan çalışmaların tümü.
Afet ve acil durum yönetiminin odaklandığı konu, meydana gelen olayları önlemek veya ortadan kaldırmak değil, etkilerini azaltmak için çalışmalar yapmaktır. Planlama ve uygulamada yapılan hatalar, kitlesel ölüm ve yaralanmalara sebep olabilir. Afet ve acil durum yönetimi kapsamındaki olaylar terör, yangın, tehlikeli madde olayları, deprem, sel, tsunami, fırtına, kasırga, ayaklanma, kıtlık, kuraklık veya büyük kazalar gibi çeşitli olaylar olabilir.Risk yönetimi kapsamında tüm aşamalar için mevcut kaynakları kullanarak, karar vererek, planlayarak, analiz ederek ölüm ve yaralanmaları önlemek ile çevre ve mülkü korumak, afet ve acil durum yönetiminin temel amacıdır.
Acil durum planlama amaçları
Acil durum planlaması, acil durumların oluşmasını önlemeyi amaçlar ve bunda başarısız olursa, herhangi bir acil durumun sonuçlarını ve etkilerini azaltmak için etkili bir eylem planı başlatır. Acil durum planlarının geliştirilmesi döngüsel bir süreçtir ve iş sürekliliği ve güvenlik risk yönetimi gibi birçok risk yönetimi bilim dalında ortaktır ve burada risklerin tanınması veya tanımlanması ve ayrıca risklerin sıralanması veya değerlendirilmesi afete hazırlanmak için önemlidir. ASIS, Ulusal Yangından Korunma Derneği (NFPA) ve Uluslararası Acil Durum Yöneticileri Birliği (IAEM) gibi profesyonel kuruluşlar tarafından yayınlanan acil durum planlamasına ilişkin bir dizi kılavuz ve yayın vardır.
Acil durum yönetim planları ve prosedürleri, bir acil durum meydana geldiğinde karar vermekten sorumlu uygun şekilde eğitilmiş personelin belirlenmesini içermelidir. Eğitim planları kurum içi çalışanları, yüklenicileri ve sivil koruma ortaklarını içermeli ve eğitim ve testlerin niteliğini ve sıklığını belirtmelidir. Bir planın etkinliğinin denenmesi düzenli olarak yapılmalıdır; birkaç işletme veya kuruluşun aynı alanı işgal ettiği durumlarda, tüm taraflarca resmi olarak kabul edilen ortak acil durum planları uygulamaya konmalıdır. Öngörülebilir tehlikelere hazırlık için tatbikatlar ve alıştırmalar, acil durumun ele alınmasına dahil olacak hizmetlerin ve etkilenecek kişilerin katılımıyla sıklıkla yapılır.
Yangınlar, kasırgalar, koruma için kapanmalara, depremlere ve diğer tehlikelere hazırlanmak için tatbikatlar yapılır.
ABD'de Hükûmet Acil Durum Telekomünikasyon Servisi, federal, eyalet, yerel hükûmet personelini, sanayiyi ve sivil toplum kuruluşlarını, kriz durumunda acil erişim sağlayarak ve genel anahtarlamalı telefon ağıyla yerel ve uzun mesafeli aramalarda öncelik vererek destekler.
Aşamalar
Nispeten yakın zamanda tartışılmaya başlanmış olmakla birlikte, afetler ve dolayısıyla acil durum yönetimi de dört aşamadan oluşur. Bunlar önlem, hazırlık, müdahale ve iyileştirme aşamalarıdır. Belirtilen bu dört aşamanın kısıtlayıcı bir yaklaşım olduğu öne sürülse de, bu süreçlere ilişkin geçerli ve kullanışlı olduğu yaygın biçimde kabul edilmiş bir başka model bulunmamaktadır.
Önlem ve zarar azaltma
Önlem; yapı, tesisat, eşya ve çevresel risklerin tespit edilerek asgari düzeye indirgenmesini içeren süreçtir. Kimi kaynaklarda "zarar azaltma" olarak da anılmaktayken, bazı kaynaklarda ise "önlem ve zarar azaltma" olarak birlikte ele alınmaktadır. Önlem acil durumun oluşmasını engellemek için alınan tedbirlerdir. Bunun mümkün olmadığı durumlarda can ve mal kaybını en aza indirmek için alınan tedbirler ise zarar azaltma olarak adlandırılır.
Hazırlık
Hazırlık aşaması afet meydana geldiğinde kullanılacak prosedür ile teçhizatın hazırlanmasına ve dolayısıyla eğitime odaklanır. Bu teçhizat ve prosedürler afete karşı açıklığı azaltmak, afetin etkilerini azaltmak veya acil bir durumda daha etkin bir reaksiyon göstermek için kullanılır.
Müdahale
Olay anında can ve malı korumak ve kurtarmak için acil durum kaynaklarını kullanarak afetzedeleri tahliye etmek ve ihtiyacı olanlara yiyecek, içecek, barınak ile sağlık hizmetlerini sağlamak, güvenlik gibi kritik kamu hizmetlerinin çalışmasını sağlamak için acil durum eylemlerinin yürütülmesidir.
İyileştirme
Afet veya acil durum sonrası toplum ve bireyler ile kurumların kendi kendilerine çalışabilmeleri, olaydan önceki normal yaşama dönmelerini kapsayan süreçtir.
Ulusal kurumlar
Devletler ulusal düzeyde etkiye yol açan veya yerel kaynakların müdahalede yetersiz kaldığı afet ve acil durumlar karşısında, yönetim çalışmalarını birtakım kamu kurumları aracılığıyla gerçekleştirmektedir.
Amerika Birleşik Devletleri
Günümüzde çalışmalarını sürdüren Federal Acil Durum Yönetim Kurumu, kısa adıyla FEMA (İngilizce: Federal Emergency Management Agency), 1 Nisan 1979 tarihinde kurulmuştur.Amerika Birleşik Devletleri'nde il ve eyalet düzeyindeki müdahalelerin yetersiz kaldığı, Amerika Birleşik Devletleri başkanı'ndan FEMA ve federal hükümetin yardımının istenildiği afet ve acil durumlarda müdahale görevi üstlenmektedir. Amacı; "hazırlanma, korunma, müdahale etme, iyileşme ve zarar azaltma kabiliyetinin millet olarak birlikte inşa edilmesi, sürdürülmesi ve geliştirilmesininin sağlandığı konusunda vatandaş ve yardım personelini temin etmek" olarak belirtilmektedir. Kurumun Zarar Azaltma Direktörlüğü; afet öncesi risklerin tanımlanması ile yaralanma ve ölümlerin önüne geçilmesini sağlayacak önlem çalışmalarından sorumludur.
Hindistan
Millî Afet Yönetim Kurumu (İngilizce: National Disaster Management Authority), kısaca NDMA, Hindistan'ın İçişleri Bakanlığı'na bağlı olarak 23 Aralık 2005 tarihinde kurulmuştur. Organizasyonunda planlama, operasyon, zarar azaltma, yönetim, finans ve proje birimleri bulunan kurumun amacı, felaketler bağlamında güvenli yaşam kültürünün tesis edilmesini sağlayacak sürdürülebilir stratejiler geliştirmektir. Afet yönetim prosedürlerinin belirlenmesi ve bunların uygulanması için gerekli koordinasyonun sağlanması, ulusal plan ve diğer ilgili planların onaylanması, gerekli görülen önlem ve hazırlık çalışmalarının yapılması ile gerektiğinde afetten etkilenen başka ülkelere destek verilmesi, kurumun işlev ve sorumlulukları arasındadır.
Rusya
Rusya Federasyonu Sivil Savunma, Acil Durumlar ve Doğal Afet Sonuçlarını Giderme İşleri Bakanlığı (Rusça: Министерство России по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий), kısa adıyla Acil Durumlar Bakanlığı (Rusça: Министерство по чрезвычайным ситуациям – МЧС России) ve uluslararası kısaltmasıyla EMERCOM (İngilizce: Emergency Control Ministry), 10 Ocak 1994 tarihinde kurulmuştur. Bakanlık yangın söndürme, sivil savunma ve doğal veya insan kaynaklı afet ve acil durumlarda arama-kurtarma çalışmalarının yürütülmesinden sorumludur.
Türkiye
Bugünkü yapılandırması ile Afet ve Acil Durum Yönetimi Başkanlığı, kısa adıyla AFAD, 5902 sayılı kanunun 17 Haziran 2009'da Resmî Gazete'de yayımlanmasıyla kurulmuştur. Kurumun görevi; afet ve acil durum süreçlerini oluşturan önlem, hazırlık, müdahale ve iyileştirme faaliyetlerinin yönetim ve koordinasyonunu gerçekleştirmektir.
Kaynakça
- ^ . AFAD. 2 Aralık 2013. 7 Ocak 2016 tarihinde kaynağından arşivlendi. Erişim tarihi: 15 Ocak 2016.
- ^ İstanbul Sanayi Odası (1 Temmuz 2008). "Sanayide Afet ve Acil Durum Yönetimi Rehberi" (PDF). İstanbul Sanayi Odası. 17 Ocak 2021 tarihinde kaynağından (PDF). Erişim tarihi: 15 Ocak 2016.
- ^ "Disaster and Emergency Management". Queensland Government, Department of Education and Training, Policy and Procedure Register. 2016. 1 Mart 2016 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 15 Ocak 2016.
- ^ "Disaster and Emergency Management". Fairleigh Dickinson University. 2016. 7 Eylül 2015 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 15 Ocak 2016.
- ^ a b "Disaster and Emergency Preparedness: Guidance for Schools" (PDF). World Bank Group - International Finance Corporation. 26 Kasım 2016 tarihinde kaynağından (PDF). Erişim tarihi: 15 Ocak 2016.
- ^ Tanrıvere, Utku (2014). Afet Araştırmaları Ders Notları. Ankara: Hacettepe Üniversitesi.
- ^ a b Bilgitekin, Mehmet H. (2014). Acil Durum Yönetimi Ders Notları. Kocaeli: Kocaeli Üniversitesi, İzmit Meslek Yüksek Okulu.
- ^ Zhou, Quan; Huang, Weilai; Zhang, Ying (February 2011). "Identifying critical success factors in emergency management using a fuzzy DEMATEL method". Safety Science. Elsevier. 49 (2): 243-252. doi:10.1016/j.ssci.2010.08.005.
- ^ Hämäläinen, R. P.; Lindstedt, M. R.; Sinkko, K. (2000). "Multiattribute risk analysis in nuclear emergency management". Risk Analysis. 20 (4): 455-468. doi:10.1111/0272-4332.204044. (PMID) 11051070.
- ^ a b Crondstedt, Mal (2002). "Prevention, Preparedness, Response, Recovery - and outdated concept?". Australian Journal of Emergency Management. 17 (2). ss. 10-13. 13 Ağustos 2020 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 1 Ocak 2016.
- ^ a b c d e United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization (1999). (PDF). United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization. 14 Aralık 2015 tarihinde kaynağından (PDF) arşivlendi. Erişim tarihi: 14 Ocak 2016.
- ^ a b c d e Ohio Emergency Management Agency. "The Four Phases of Emergency Management" (PDF). Ohio Emergency Management Agency. 18 Ocak 2016 tarihinde kaynağından (PDF). Erişim tarihi: 14 Ocak 2016.
- ^ a b c d e f Kadıoğlu, Mikdat (2011). Afet Yönetimi. İstanbul: T.C. Marmara Belediyeler Birliği.
- ^ a b "Emergency Management Planning Guide" (PDF). Public Safety Canada. 2 Ekim 2011. 13 Ekim 2015 tarihinde kaynağından (PDF). Erişim tarihi: 21 Ocak 2016.
- ^ "Executive Order 12127-Federal Emergency Management Agency". The Naval Postgraduate School Center for Homeland Defense and Security, Homeland Security Digital Library. 1979. 22 Ekim 2015 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 17 Ocak 2016.
- ^ Concord, N. H. (24 Eylül 2011). "Rebuild Smarter, Safer and Stronger". Federal Emergency Management Agency. 14 Kasım 2016 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 17 Ocak 2016.
- ^ "Resource Record Details". Federal Emergency Management Agency. 2011. 25 Ekim 2011 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 3 Kasım 2011.
- ^ . National Disaster Management Authority, Government of India. 22 Ekim 2018 tarihinde kaynağından arşivlendi. Erişim tarihi: 17 Ocak 2016.
- ^ . National Disaster Management Authority, Government of India. 29 Aralık 2015 tarihinde kaynağından arşivlendi. Erişim tarihi: 17 Ocak 2016.
- ^ . National Disaster Management Authority, Government of India. 22 Ekim 2018 tarihinde kaynağından arşivlendi. Erişim tarihi: 17 Ocak 2016.
- ^ . National Disaster Management Authority, Government of India. 8 Mayıs 2019 tarihinde kaynağından arşivlendi. Erişim tarihi: 17 Ocak 2016.
- ^ Thomas, T. L. . Foreign Military Studies Office. 18 Mart 2016 tarihinde kaynağından arşivlendi. Erişim tarihi: 17 Ocak 2016.
- ^ . EMERCOM of Russia. 2015. 12 Ocak 2016 tarihinde kaynağından arşivlendi. Erişim tarihi: 17 Ocak 2016.
- ^ "AFET VE ACİL DURUM YÖNETİMİ BAŞKANLIĞININ TEŞKİLAT VE GÖREVLERİ HAKKINDA KANUN" (.html). T.C. Resmî Gazete (27261). Ankara: T.C. Başbakanlık Mevzuatı Geliştirme ve Yayın Genel Müdürlüğü. 17 Haziran 2009. 26 Temmuz 2014 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 17 Ocak 2016.
Dış bağlantılar
Wikimedia Commons'ta Afet ve acil durum yönetimi ile ilgili ortam dosyaları bulunmaktadır. |
wikipedia, wiki, viki, vikipedia, oku, kitap, kütüphane, kütübhane, ara, ara bul, bul, herşey, ne arasanız burada,hikayeler, makale, kitaplar, öğren, wiki, bilgi, tarih, yukle, izle, telefon için, turk, türk, türkçe, turkce, nasıl yapılır, ne demek, nasıl, yapmak, yapılır, indir, ücretsiz, ücretsiz indir, bedava, bedava indir, mp3, video, mp4, 3gp, jpg, jpeg, gif, png, resim, müzik, şarkı, film, film, oyun, oyunlar, mobil, cep telefonu, telefon, android, ios, apple, samsung, iphone, xiomi, xiaomi, redmi, honor, oppo, nokia, sonya, mi, pc, web, computer, bilgisayar
Bu madde sahsen yayimlanmis kaynaklara verilen uygunsuz referanslar icerebilir Lutfen guvenilir olmayan kaynaklara verilen referanslari ilgili yerlerden cikararak bu maddeyi gelistirmeye yardim ediniz Mayis 2021 Bu sablonun nasil ve ne zaman kaldirilmasi gerektigini ogrenin Afet ve acil durum yonetimi afet yonetimi veya acil durum yonetimi meydana gelen bir afet veya acil durumun etkilerini azaltmak icin yapilan calismalarin tumu Afet ve acil durum yonetiminin odaklandigi konu meydana gelen olaylari onlemek veya ortadan kaldirmak degil etkilerini azaltmak icin calismalar yapmaktir Planlama ve uygulamada yapilan hatalar kitlesel olum ve yaralanmalara sebep olabilir Afet ve acil durum yonetimi kapsamindaki olaylar teror yangin tehlikeli madde olaylari deprem sel tsunami firtina kasirga ayaklanma kitlik kuraklik veya buyuk kazalar gibi cesitli olaylar olabilir Risk yonetimi kapsaminda tum asamalar icin mevcut kaynaklari kullanarak karar vererek planlayarak analiz ederek olum ve yaralanmalari onlemek ile cevre ve mulku korumak afet ve acil durum yonetiminin temel amacidir Acil durum planlama amaclariAcil durum planlamasi acil durumlarin olusmasini onlemeyi amaclar ve bunda basarisiz olursa herhangi bir acil durumun sonuclarini ve etkilerini azaltmak icin etkili bir eylem plani baslatir Acil durum planlarinin gelistirilmesi dongusel bir surectir ve is surekliligi ve guvenlik risk yonetimi gibi bircok risk yonetimi bilim dalinda ortaktir ve burada risklerin taninmasi veya tanimlanmasi ve ayrica risklerin siralanmasi veya degerlendirilmesi afete hazirlanmak icin onemlidir ASIS Ulusal Yangindan Korunma Dernegi NFPA ve Uluslararasi Acil Durum Yoneticileri Birligi IAEM gibi profesyonel kuruluslar tarafindan yayinlanan acil durum planlamasina iliskin bir dizi kilavuz ve yayin vardir Bir acil durum mudahale ekibi sarbon konulu bir egitim senaryo tatbikati yaparken Acil durum yonetim planlari ve prosedurleri bir acil durum meydana geldiginde karar vermekten sorumlu uygun sekilde egitilmis personelin belirlenmesini icermelidir Egitim planlari kurum ici calisanlari yuklenicileri ve sivil koruma ortaklarini icermeli ve egitim ve testlerin niteligini ve sikligini belirtmelidir Bir planin etkinliginin denenmesi duzenli olarak yapilmalidir birkac isletme veya kurulusun ayni alani isgal ettigi durumlarda tum taraflarca resmi olarak kabul edilen ortak acil durum planlari uygulamaya konmalidir Ongorulebilir tehlikelere hazirlik icin tatbikatlar ve alistirmalar acil durumun ele alinmasina dahil olacak hizmetlerin ve etkilenecek kisilerin katilimiyla siklikla yapilir Yanginlar kasirgalar koruma icin kapanmalara depremlere ve diger tehlikelere hazirlanmak icin tatbikatlar yapilir ABD de Hukumet Acil Durum Telekomunikasyon Servisi federal eyalet yerel hukumet personelini sanayiyi ve sivil toplum kuruluslarini kriz durumunda acil erisim saglayarak ve genel anahtarlamali telefon agiyla yerel ve uzun mesafeli aramalarda oncelik vererek destekler AsamalarAcil durum yonetimi dort asamadan olusan dinamik bir surec icermektedir Nispeten yakin zamanda tartisilmaya baslanmis olmakla birlikte afetler ve dolayisiyla acil durum yonetimi de dort asamadan olusur Bunlar onlem hazirlik mudahale ve iyilestirme asamalaridir Belirtilen bu dort asamanin kisitlayici bir yaklasim oldugu one surulse de bu sureclere iliskin gecerli ve kullanisli oldugu yaygin bicimde kabul edilmis bir baska model bulunmamaktadir Onlem ve zarar azaltma Onlem yapi tesisat esya ve cevresel risklerin tespit edilerek asgari duzeye indirgenmesini iceren surectir Kimi kaynaklarda zarar azaltma olarak da anilmaktayken bazi kaynaklarda ise onlem ve zarar azaltma olarak birlikte ele alinmaktadir Onlem acil durumun olusmasini engellemek icin alinan tedbirlerdir Bunun mumkun olmadigi durumlarda can ve mal kaybini en aza indirmek icin alinan tedbirler ise zarar azaltma olarak adlandirilir Hazirlik Hazirlik surecine vurgu yapan bir afis Hazirlik asamasi afet meydana geldiginde kullanilacak prosedur ile techizatin hazirlanmasina ve dolayisiyla egitime odaklanir Bu techizat ve prosedurler afete karsi acikligi azaltmak afetin etkilerini azaltmak veya acil bir durumda daha etkin bir reaksiyon gostermek icin kullanilir Mudahale Olay aninda can ve mali korumak ve kurtarmak icin acil durum kaynaklarini kullanarak afetzedeleri tahliye etmek ve ihtiyaci olanlara yiyecek icecek barinak ile saglik hizmetlerini saglamak guvenlik gibi kritik kamu hizmetlerinin calismasini saglamak icin acil durum eylemlerinin yurutulmesidir Iyilestirme Afet veya acil durum sonrasi toplum ve bireyler ile kurumlarin kendi kendilerine calisabilmeleri olaydan onceki normal yasama donmelerini kapsayan surectir Ulusal kurumlarDevletler ulusal duzeyde etkiye yol acan veya yerel kaynaklarin mudahalede yetersiz kaldigi afet ve acil durumlar karsisinda yonetim calismalarini birtakim kamu kurumlari araciligiyla gerceklestirmektedir Amerika Birlesik Devletleri ABD Baskani Barack Obama 2009 da FEMA da gerceklestirilen bir kasirga hazirlik toplantisinda Gunumuzde calismalarini surduren Federal Acil Durum Yonetim Kurumu kisa adiyla FEMA Ingilizce Federal Emergency Management Agency 1 Nisan 1979 tarihinde kurulmustur Amerika Birlesik Devletleri nde il ve eyalet duzeyindeki mudahalelerin yetersiz kaldigi Amerika Birlesik Devletleri baskani ndan FEMA ve federal hukumetin yardiminin istenildigi afet ve acil durumlarda mudahale gorevi ustlenmektedir Amaci hazirlanma korunma mudahale etme iyilesme ve zarar azaltma kabiliyetinin millet olarak birlikte insa edilmesi surdurulmesi ve gelistirilmesininin saglandigi konusunda vatandas ve yardim personelini temin etmek olarak belirtilmektedir Kurumun Zarar Azaltma Direktorlugu afet oncesi risklerin tanimlanmasi ile yaralanma ve olumlerin onune gecilmesini saglayacak onlem calismalarindan sorumludur Hindistan Milli Afet Yonetim Kurumu Ingilizce National Disaster Management Authority kisaca NDMA Hindistan in Icisleri Bakanligi na bagli olarak 23 Aralik 2005 tarihinde kurulmustur Organizasyonunda planlama operasyon zarar azaltma yonetim finans ve proje birimleri bulunan kurumun amaci felaketler baglaminda guvenli yasam kulturunun tesis edilmesini saglayacak surdurulebilir stratejiler gelistirmektir Afet yonetim prosedurlerinin belirlenmesi ve bunlarin uygulanmasi icin gerekli koordinasyonun saglanmasi ulusal plan ve diger ilgili planlarin onaylanmasi gerekli gorulen onlem ve hazirlik calismalarinin yapilmasi ile gerektiginde afetten etkilenen baska ulkelere destek verilmesi kurumun islev ve sorumluluklari arasindadir Rusya Rusya Federasyonu Sivil Savunma Acil Durumlar ve Dogal Afet Sonuclarini Giderme Isleri Bakanligi Rusca Ministerstvo Rossii po delam grazhdanskoj oborony chrezvychajnym situaciyam i likvidacii posledstvij stihijnyh bedstvij kisa adiyla Acil Durumlar Bakanligi Rusca Ministerstvo po chrezvychajnym situaciyam MChS Rossii ve uluslararasi kisaltmasiyla EMERCOM Ingilizce Emergency Control Ministry 10 Ocak 1994 tarihinde kurulmustur Bakanlik yangin sondurme sivil savunma ve dogal veya insan kaynakli afet ve acil durumlarda arama kurtarma calismalarinin yurutulmesinden sorumludur Turkiye AFAD personeli Van depremi sonrasi arama kurtarma calismalarinda Bugunku yapilandirmasi ile Afet ve Acil Durum Yonetimi Baskanligi kisa adiyla AFAD 5902 sayili kanunun 17 Haziran 2009 da Resmi Gazete de yayimlanmasiyla kurulmustur Kurumun gorevi afet ve acil durum sureclerini olusturan onlem hazirlik mudahale ve iyilestirme faaliyetlerinin yonetim ve koordinasyonunu gerceklestirmektir Kaynakca AFAD 2 Aralik 2013 7 Ocak 2016 tarihinde kaynagindan arsivlendi Erisim tarihi 15 Ocak 2016 Istanbul Sanayi Odasi 1 Temmuz 2008 Sanayide Afet ve Acil Durum Yonetimi Rehberi PDF Istanbul Sanayi Odasi 17 Ocak 2021 tarihinde kaynagindan PDF Erisim tarihi 15 Ocak 2016 Disaster and Emergency Management Queensland Government Department of Education and Training Policy and Procedure Register 2016 1 Mart 2016 tarihinde kaynagindan Erisim tarihi 15 Ocak 2016 Disaster and Emergency Management Fairleigh Dickinson University 2016 7 Eylul 2015 tarihinde kaynagindan Erisim tarihi 15 Ocak 2016 a b Disaster and Emergency Preparedness Guidance for Schools PDF World Bank Group International Finance Corporation 26 Kasim 2016 tarihinde kaynagindan PDF Erisim tarihi 15 Ocak 2016 Tanrivere Utku 2014 Afet Arastirmalari Ders Notlari Ankara Hacettepe Universitesi a b Bilgitekin Mehmet H 2014 Acil Durum Yonetimi Ders Notlari Kocaeli Kocaeli Universitesi Izmit Meslek Yuksek Okulu Zhou Quan Huang Weilai Zhang Ying February 2011 Identifying critical success factors in emergency management using a fuzzy DEMATEL method Safety Science Elsevier 49 2 243 252 doi 10 1016 j ssci 2010 08 005 Hamalainen R P Lindstedt M R Sinkko K 2000 Multiattribute risk analysis in nuclear emergency management Risk Analysis 20 4 455 468 doi 10 1111 0272 4332 204044 PMID 11051070 a b Crondstedt Mal 2002 Prevention Preparedness Response Recovery and outdated concept Australian Journal of Emergency Management 17 2 ss 10 13 13 Agustos 2020 tarihinde kaynagindan Erisim tarihi 1 Ocak 2016 a b c d e United Nations Educational Scientific and Cultural Organization 1999 PDF United Nations Educational Scientific and Cultural Organization 14 Aralik 2015 tarihinde kaynagindan PDF arsivlendi Erisim tarihi 14 Ocak 2016 a b c d e Ohio Emergency Management Agency The Four Phases of Emergency Management PDF Ohio Emergency Management Agency 18 Ocak 2016 tarihinde kaynagindan PDF Erisim tarihi 14 Ocak 2016 a b c d e f Kadioglu Mikdat 2011 Afet Yonetimi Istanbul T C Marmara Belediyeler Birligi erisim tarihi kullanmak icin url gerekiyor yardim a b Emergency Management Planning Guide PDF Public Safety Canada 2 Ekim 2011 13 Ekim 2015 tarihinde kaynagindan PDF Erisim tarihi 21 Ocak 2016 Executive Order 12127 Federal Emergency Management Agency The Naval Postgraduate School Center for Homeland Defense and Security Homeland Security Digital Library 1979 22 Ekim 2015 tarihinde kaynagindan Erisim tarihi 17 Ocak 2016 Concord N H 24 Eylul 2011 Rebuild Smarter Safer and Stronger Federal Emergency Management Agency 14 Kasim 2016 tarihinde kaynagindan Erisim tarihi 17 Ocak 2016 Resource Record Details Federal Emergency Management Agency 2011 25 Ekim 2011 tarihinde kaynagindan Erisim tarihi 3 Kasim 2011 National Disaster Management Authority Government of India 22 Ekim 2018 tarihinde kaynagindan arsivlendi Erisim tarihi 17 Ocak 2016 National Disaster Management Authority Government of India 29 Aralik 2015 tarihinde kaynagindan arsivlendi Erisim tarihi 17 Ocak 2016 National Disaster Management Authority Government of India 22 Ekim 2018 tarihinde kaynagindan arsivlendi Erisim tarihi 17 Ocak 2016 National Disaster Management Authority Government of India 8 Mayis 2019 tarihinde kaynagindan arsivlendi Erisim tarihi 17 Ocak 2016 Thomas T L Foreign Military Studies Office 18 Mart 2016 tarihinde kaynagindan arsivlendi Erisim tarihi 17 Ocak 2016 EMERCOM of Russia 2015 12 Ocak 2016 tarihinde kaynagindan arsivlendi Erisim tarihi 17 Ocak 2016 AFET VE ACIL DURUM YONETIMI BASKANLIGININ TESKILAT VE GOREVLERI HAKKINDA KANUN html T C Resmi Gazete 27261 Ankara T C Basbakanlik Mevzuati Gelistirme ve Yayin Genel Mudurlugu 17 Haziran 2009 26 Temmuz 2014 tarihinde kaynagindan Erisim tarihi 17 Ocak 2016 Dis baglantilarWikimedia Commons ta Afet ve acil durum yonetimi ile ilgili ortam dosyalari bulunmaktadir