Japonya ekonomisi

Japonya ekonomisi, nominal olarak dünyanın üçüncü büyük ve satınalma gücü paritesi bakımından dördüncü büyük ekonomisi olup dünyanın ikinci büyük gelişmiş ekonomisidir.Uluslararası Para Fonu'na göre, ülke kişi başına düşen GSYİH (SAGP) ile, 2014'te 28. sırada en yüksek $ 37.519 ABD doları ve 2012'de 22. sırada yer alıyordu. Japonya G7'nin bir üyesidir. Japon ekonomisi tahminleri, Japonya Merkez Bankası tarafından yürütülen Üçer aylık Tankan iş duyarlılığı anketiyle tahmin edilir.

Japonya ekonomisi
Japonya'nın finans başkenti Tokyo
Derece	3. (nominal) / (SAGP)
Para birimi	Japon yeni (JPY) (¥)
Mali yıl	1 Nisan - 31 Mart
Ticaret organizasyonları	APEC, DTÖ, OECD, G-20, G8 ve diğerleri
İstatistikler
GSYİH	4.73 trilyon $ (nominal; 2016)
GSYİH büyüme	%-1.4 (Q4 2015)
Kişi başı GSYİH	37,304 $ (nominal; 2016)
Sektörel GSYİH dağılımı	tarım: %1.2 endüstri: %27.7 hizmet: %71.1 (2012 tahm.)
Enflasyon (TÜFE)	%-0,1 (2016 tahm.)
Yoksulluk sınırı altındaki nüfus	%16 (2010)
Gini katsayısı	37.9 (2011)
İşgücü	65 milyon (2017)
Sektörel işgücü dağılımı	tarım: %3.9 endüstri: %26.2 hizmet: %69.8 (2010 tahm.)
İşsizlik	%3.2 (2016 tahm.)
Ana endüstriler	motorlu taşıtlar, elektronik ekipmanlar, takım tezgâhları, çelik ve demir içermeyen metaller, gemiler, kimyasallar, tekstil, işlenmiş gıdalar
İş yapılma kolaylığı sıralaması	34. (2018)
Dış ticaret
İhracat	683.3 milyar $ (4.) (2017)
İhraç malları	motorlu taşıtlar, yarıiletkenler, demir ve çelik ürünleri, otomotiv parçaları, plastik malzemeler, güç üretme makineleri
Ana ihracat ortakları	ABD %20.2  Çin %17.5  Güney Kore %7.1  Hong Kong %5.6  Tayland %4.5 (2015)
İthalat	625.9 milyar $ (4.) (2017)
İthalat malları	petrol, LNG, giyim, yarıiletkenler, kömür, sesli ve görsel aparatlar
Ana ithalat ortakları	Çin %24.8  ABD %10.5  Avustralya %5.4  Güney Kore %4.1 (2015)
DYY sermayesi	1.41 trilyon $ (2013)
Gayrisafi dış borç	3.24 trilyon $ (2014 3.Ç tahm.)
Kamu maliyesi
	GSYİH'in %245.80'i (2015 tahm.)
Gelirler	1.696 trilyon $ (2016 tahm.)
Giderler	1.931 trilyon $ (2016 tahm.)
Ekonomik yardım	9.7 milyar $ ODA (Şubat 2007)
Kredi derecelendirme	: AA- (İç) AA- (Dış) AAA (T&Ç Değerlendirmesi) Görünüm: İstikrârlı Moody's: A1 Görünüm: Olumlu Fitch: A- Görünüm: Olumlu
Dış rezervler	1.249 trilyon $ (Haziran 2017)
Ana veri kaynağı: CIA World Fact Book Diğer bir bilgi verilmemiş, değerlerin tümü ABD Doları ile ifade edilmiştir.

Japonya dünyanın üçüncü büyük otomobil üreticisi ve dünyanın en büyük elektronik eşya üreticisi olup genellikle küresel patent başvurularında çeşitli alanlardaki liderliği ile dünyanın en yenilikçi ülkeler arasında yer almaktadır. Japonya'da imalat sanayi öncelikli olarak optik cihazlar, hibrit araçlar ve robotik gibi yüksek teknoloji ve hassas ürünlere dayanmaktadır. Kantō ve Kansai bölgeleri Japonya ekonomisinin önde gelen endüstriyel merkezleridir.

Japonya dünyanın en çok ülkesi olup aynı zamanda dünyanın GSYİH'e oranla kamu borcunun en yüksek olduğu ülkedir. Japonya genellikle bir yıllık ticaret fazlası çalışır ve önemli bir net uluslararası yatırım fazlalığı vardır. 2010 yılı itibarıyla 13.5 trilyon $ ile dünyadaki özel finansal varlıkların %13.7'sine sahip olup dünya üçüncüsüdür. 2015 yılı itibarı ile Fortune Global 500'de yer alan şirketlerin 54'ü Japonya merkezlidir.

Japonya, gelişmiş olan herhangi bir ülkenin GSYİH'ya oranının en yüksek olduğu ülkedir. Japon ekonomisi, ciddi ölçüde azalan bir nüfusun yarattığı önemli sorunlarla karşı karşıyadır. İstatistikler, 2015'te ilk kez resmi bir düşüş gösterdi; yansımalar, 21. yüzyılın ortalarında, 127 milyondan 100 milyonun altına düşmeye devam edeceğini öngörüyor.

Ekonomiye genel bakış

1960'tan sonraki otuz yıllık ekonomik gelişmede, Japonya savunma harcamalarını ekonomik büyümeyi lehte göz ardı etti ve böylece Japonya'nın savaş sonrası ekonomik mucizesi olarak anılan hızlı bir ekonomik büyümeye olanak tanıdı. Ekonomi, Ticaret ve Sanayi Bakanlığının rehberliğinde, 1960'larda %10, 1970'lerde %5 ve 1980'lerde %4 ortalama büyüme oranları ile, Japonya 1978'den 2010'a kadar Çin Halk Cumhuriyeti tarafından geçildiğinde kendisini dünyanın ikinci büyük ekonomisi haline getirmeyi başardı ve korudu. 1990'da, Japonya'da kişi başına düşen gelir, Batı'daki birçok ülkeyle aynı veya daha yüksekti.

Bununla birlikte, 1980'lerin ikinci yarısında, yükselen hisse senedi ve gayrimenkul fiyatları, Japonya Bankası tarafından ekonomik balon oluşmasına neden oldu. 1990-92 yıllarında Tokyo Borsası çöktü ve 1991'de emlak fiyatlarının zirveye ulaşmasıyla birlikte ekonomik balon patladı. Japonya'da 1990'lı yıllardaki% 1.5'lik büyüme diğer büyük gelişmiş ekonomilerdeki büyümeden daha yavaşken, Kayıp Onyıl (Lost Decade) terimine neden oldu. Düşük bir on yıllık büyüme hızından sonra, 20 Yıllık Kayıp Dönem gerçekleşti. Yine de, 2001'den 2010'a kadar kişi başına düşen GSYİH büyümesi hâlâ Avrupa'yı ve ABD'yi aşmayı başardı.

Theodore Breton yıllık GSYİH büyümesinin %1.0'lık bir sapma olarak değerlendirilmesine karşın, bunun iş gücünde küçülen ve 1970'lerden beri artmayan fiziksel ve beşeri sermayeyle bir ülkede beklenen büyüme oranını ifade ettiğini belirtti. Çözümlemeleri, Japonya'nın istikrârlı devlet büyüme oranına yaklaştığını gösteriyor.

Bu düşük büyüme oranı ile, , yaşlanan bir toplumla ilgili önemli sosyal refah harcamaları nedeniyle hükûmetin yönetmesi zordur. "Terk edilmiş evler" senaryosu ile nüfus kırsal alanlardan Japonya'daki kentsel alanlara yayılmaya devam ediyor. Japon ekonomisi Junichirō Koizumi döneminde ticaret bankaları ile kötü borçlara karşı hareket ederek ve posta tasarruf sistemini özelleştirerek geri döndü. Abenomikler şimdiye kadar Japonya ekonomisini düşük ve istikrârsız büyüme oranına ulaştırdı.

BİT endüstrisi Japon ekonomisine önemli çıktılar üretmiştir. Japonya, dünyanın ikinci büyük müzik piyasasıdır (daha fazla bilgi için Japan Hot 100'e bakınız). işi 2002'de Japonya'da 2000'den fazla mağazaya yayıldı. Yaşlanma ile Japonya'da daha az çocuklu, Japon anime endüstrisinde hedeflenen Çin pazarında artan Çin rekabetiyle karşı karşıya kalmaktadır. Japon manga endüstrisi (Japon manga (ve anime) mesleğinden) çoğu Asya pazarında popülerlik kazanmaktadır. 47 Japonya idari bölgesindeki yerel gurmeler, tarafından yönlendirilmekte ve desteklenmektedir. Tokyo Yarış Pistinde düzenlenen Japonya Kupası, dünyanın en yüksek kazançlı at yarışlarından biridir.

Dağlık, volkanik bir ada ülkesi olan Japonya, büyüyen ekonomisini ve geniş nüfusunu desteklemede hammadde ve petrol gibi doğal kaynaklar bakımından yetersizdir ve bu nedenle, ithalat karşılığında mühendislik odaklı, araştırma ve geliştirmeye dayalı sanayi ürünleri gibi karşılaştırmalı bir üstünlüğe sahip olan malları ihraç etmektedir. Japonya, Avrupa Birliği ve Amerika Birleşik Devletleri'nin yanında dünyadaki tarımsal ürünlerin, kendi iç tarımsal tüketimini karşılayan toplam hacme göre, ilk üç ithalatçısı arasındadır. Japonya dünyanın en büyük balık ve balıkçılık ithalatçısıdır. Tokyo Büyükşehir Toptan Satış Piyasası Merkezi, ünlü Tsukiji balık pazarı da dahil olmak üzere, Japonya'daki birincil ürünler için en büyük toptan satış pazarıdır., görünüşte araştırma amaçlı kullanılan avlanma biçimi ile, uluslararası hukukta yasadışı olarak dava edildi.

Her ne kadar birçok mineral türü ülke genelinde çıkartılsa da, çoğu mineral kaynağı savaş sonrası dönemde ithal edilmek zorundaydı. Metal içeren cevherlerin yerel kaynakları düşük dereceli olduğu için işlenmesi zordu. 1980'lerin sonunda ülkenin yüzde 70'ini kaplayan ulusun geniş ve çeşitli orman kaynakları geniş bir oranda kullanılmadı. Yerel, valiliklere ve ulusal seviyelere ilişkin siyasi kararlar yüzünden Japonya orman kaynaklarını ekonomik kazanç için kullanmamaya karar verdi. Yerel kaynaklar, yalnızca ülkenin ahşap ihtiyaçlarının yüzde 25 ila 30'u arasındaki bir oranı karşıladı. Tarım ve balıkçılık en gelişmiş kaynaklardı, ancak yıllar boyu süren özenle yapılan yatırım ve zorluklarla karşı karşıyaydı. Bu nedenle ulus, yurt dışından ithal edilen hammaddeleri dönüştürmek için imalat ve işleme endüstrileri kurdu. Ekonomik kalkınma stratejisi, gerekli enerji, ulaşım, iletişim ve teknolojik bilgi birikimini sağlamak için güçlü bir ekonomik altyapının kurulmasını gerektirdi.

Altın, magnezyum ve gümüş birikintileri mevcut endüstriyel talepleri karşılamakla birlikte, çağdaş endüstri için gerekli minerallerin çoğu için Japonya yabancı kaynaklara bağımlıdır. Birçok orman ürününün yanı sıra demir cevheri, bakır, boksit ve alüminyum oksitinde ithal edilmesi gereklidir.

Ekonomi tarihi

'yı tasvir eden 1856 yapımı bir ukiyo-e,

Japonya'nın ekonomik tarihi, üç farklı dönemdeki muhteşem büyümesi ile en çok incelenen ekonomilerden biridir. Birincisi Edo'nun (1603'te) tüm iç ekonomik gelişmeleri temel aldığı dönemi, ikincisi, Avrupa dışındaki ilk güçlü yapılanma olarak Meiji Restorasyonu (1868'de) dönemini, üçüncüsü de İkinci Dünya Savaşı yenilgisinden sonra (1945'te) Ada Ulus'unun dünyanın ikinci büyük ekonomisi haline gelmesi dönemini içerir.

Avrupa ile ilk temaslar (16. yüzyıl)

Japonya değerli metaller bakımından, başta Marco Polo'nun 'yaldızlı tapınaklar ve saraylar' söylemlerinden dolayı, aynı biçimde büyük bir volkanik ülke özellikli yüzey cevherlerinin görece zenginliği nedeniyle sanayi dönemlerinde büyük çaplı derin madencilik yapılmadan önce, zengin bir ülke olarak kabul edildi. Japonya, bu minerallerin ihracatı yasaklanıncaya kadar geçen dönemde önemli bir gümüş, bakır ve altın ihracatçısı haline gelecekti.

Rönesans dönemi Japonya, aynı zamanda yüksek bir kültür ve güçlü bir endüstriyel dönem öncesi teknoloji ile sofistike bir feodal toplum olarak algılanıyordu. Yoğun nüfusluydu ve kentleşmişti. Dönemin önde gelen Avrupalı gözlemcileri, Japonların "sadece diğer tüm Doğu insanlarını değil, aynı zamanda Avrupalıları da geçtiği" konusunda hemfikir gibi görünüyordu (, 1584, "Historia del Principo y Progresso de la Compania de Jesus en las Indias Orientales").

Erken dönem Avrupalı ziyaretçiler Japon işçiliğine ve metal imalatının kalitesine hayran kaldılar. Bunun nedeni, Japonya'nın Avrupa'da bulunan, özellikle de demir gibi doğal kaynaklar bakımından oldukça zengin olması gerçeğinden kaynaklanmaktadır.

Japonya'ya gelen ilk Portekiz gemilerinin kargosu (genellikle her yıl yaklaşık 4 küçük ebatlı gemi) neredeyse tamamen Çin mallarından (ipek, porselen) oluşuyordu. Japonlar bu tür malları almak için çok hevesliydiler, ancak Wakō korsan baskınlarının cezası olarak Çin İmparatoru ile olan herhangi bir görüşme yasaklanmıştı. Bu nedenle Portekizliler (Nanban diye nitelendirilmiştir, yazılı eserlerde Güneydeki Barbarlar şeklinde geçer) Asya ticaretinde aracılık yapma fırsatını buldular.

Edo dönemi (1603-1868)

Edo döneminin başlangıcı Nanban ticareti döneminin son on yılına denk geldi ve bu dönemde, Avrupalı güçlerle ekonomik ve dini düzlemde yoğun etkileşim yaşandı. Edo döneminin başlangıcında Japonya, ilk okyanusuta ilerleyebilen Batı tarzı savaş gemileri inşa etmişti, Hasekura Tsunenaga'nın başında bulunduğu bir Japon elçisi ile Amerika'ya daha sonra da Avrupa'ya yol alan San Juan Bautista gibi 500 tonluk kalyon türü bir gemilerden oluşuyordu. Aynı zamanda bu dönemde, bakufu Asya içi ticareti için yaklaşık 350 kırmızı mühürlü, üç direkli ve silahlı ticaret gemilerini devreye aldı. gibi Japon maceracıları Asya'da etkindi.

Hristiyanlaşmanın etkisini gidermek için Japonya, ekonomisinin istikrâr ve hafif ilerleme kaydettiği sakoku adı verilen bir yalıtım dönemine girdi.^[]

Edo döneminde ekonomik kalkınma, kentleşme, emtia nakliyatının artması, yerli ve başlangıçta dış ticaretin önemli bir genişlemesi ile ticaret ve el sanatları endüstrilerinin yayılmasıydı. İnşaat işleri, bankacılık tesisleri ve tüccar birlikleri ile birlikte gelişti. Artan bir biçimde, ile artan tarımsal üretim ve kırsal el sanatlarının genişlemesini gözlemledi.

18. yüzyıl ortalarında Edo'nun nüfusu 1 milyondan fazlaydı, Osaka ve Kyoto'nun her birinin 400.000'den fazla nüfusu vardı. Birçok da büyümüştü. Osaka ve Kyoto yoğun bir ticaret ve el sanatları üretim merkezleri haline geldi, Edo gıda ve temel kent tüketim mallarının temini için önemli bir merkezdi.

Daimyo köylülerden pirinç şeklinde vergiler toplarken, pirinç ekonominin temelini oluşturuyordu. Vergiler yüksekti, hasadın yaklaşık %40'ını oluşturuyordu. Pirinç, Edo'daki satılmaktaydı. Para toplamak için daimyo, henüz hasat edilmemiş pirinci satmak için vadeli sözleşmeler yaptı. Bu sözleşmeler çağdaş vadeli işlemlere benzemekteydi.

Dönem boyunca, Japonya giderek Dejima'daki Hollandalı tüccarlar aracılığıyla alınan bilgi ve kitaplar yoluyla Batılı bilimleri ve teknikleri (rangaku, kelimenin tam anlamıyla "Hollanda çalışmaları" demektir) inceledi. Çalışılan başlıca alanlar, coğrafya, tıp, doğa bilimleri, astronomi, sanat, diller, elektrik olaylarının incelenmesi gibi fizik bilimleri ve mekanik bilim dallarından oluşuyordu; Batının saat tekniklerinin esinlenildiği Japon saatleri veya 'nin geliştirilmesi sağlandı.

Savaş öncesi dönem (1868-1945)

19. yüzyılın ortalarından bu yana, Meiji Restorasyonu'ndan sonra ülke Batı ticaretine ve nüfuzuna açıldı ve Japonya iki ekonomik gelişme dönemine girdi. Birincisi 1868 yılında ciddi bir şekilde başladı ve İkinci Dünya Savaşı'na kadar uzandı; ikincisi ise 1945'te başladı ve 1980'lerin ortalarına kadar devam etti.

Savaş öncesi dönemin ekonomik gelişmeleri "" ile başladı. Meiji döneminde (1868-1912), önderler tüm gençler için yeni bir Batı merkezli eğitim sistemi açtılar, binlerce öğrenciyi Amerika'ya ve Avrupa'ya gönderdiler ve Japonya'da çağdaş bilim, matematik, teknoloji ve yabancı dil öğretmek için 3.000'den fazla Batılı görevliydi (). Hükûmet ayrıca demiryolları ve iyileştirilmiş yollar inşa etti ve ülkenin daha da gelişmesi için bir arazi yenileşme programını başlattı. Hükûmetin en büyük rolü, iş için iyi ekonomik koşulların sağlanmasına yardım etmekti. Kısacası, hükûmet rehber ve iş üreticisi olacaktı. Meiji döneminin başlarında hükûmet, girişimcilere değerlerinin bir kısmıyla satılan fabrikalar ve tersaneler inşa etti. Bu işletmelerin birçoğu hızla büyük konglomera haline geldi. Hükûmet, bir takım işveren ilkelerini yürürlüğe koyarak özel teşebbüslerin başında yer aldı.

1930'ların ortalarında, Japon nominal ücret oranları ABD'den (1930'ların ortalarına dayalı döviz kurlarına göre) "10 kat daha az" iken, fiyat seviyesi ise ABD'nin yaklaşık %44'ü olduğu tahmin edilmektedir.

Savaş sonrası dönem (1945'ten günümüze)

2005 yılında Japon dış satımı

1960'lardan 1980'lere kadar, toplam reel ekonomik büyüme son derece büyüktü: 1960'larda ortalama %10 olan büyüme, 1970'lerde %5 ve 1980'lerde ortalama %4'tü. Sözü edilen dönemin sonuna gelindiğinde, Japonya yüksek ücretli bir ekonomi haline geldi.

1990'ların sonlarında büyümenin yavaşlaması, patlamasından sonra Kayıp Onyıl (Lost Decade) olarak da adlandırıldı. Sonuç olarak, Japonya, büyük kamu işleri programlarını finanse etmek için büyük bütçe açıkları (bu Japon mali sistemine Yen cinsinden trilyonlar ekledi) verdi.

Harvard Ekonomik Karmaşıklık Atlası 24 Ocak 2017 tarihinde Wayback Machine sitesinde . tarafından sağlanan Japonya İhracat Ürünleri Ürün Ağacı (2014)

1998 yılına gelindiğinde, Japonya'daki kamu işleri projeleri, ekonominin durgunluğunu sona erdirmek için talebi yeterince teşvik edemedi. Çaresizlik içinde Japon hükûmeti, hisse senedi ve emlak piyasalarından spekülatif (kurgusal) aşırılıkları sıkıştırmaya yönelik "yapısal reform" politikalarını üstlendi. Ne yazık ki, bu politikalar Japonya'yı 1999 ve 2004 yılları arasında defalarca deflasyona itti. Princeton ekonomi profesörü Paul Krugman, 1998'deki "Japonya'nın Tuzağı" belgesinde, bir takım modellere dayanılarak Japonya'nın yeni bir seçeneği olduğunu savundu. Krugman'ın planında, enflasyon beklentilerinin yükselmesi, sonuç olarak uzun vadeli faiz oranlarını düşürme ve harcamayı artırma savunuldu.

Japonya, Krugman'ın niceliksel kolaylaştırma tekniğine dayanan bir başka teknik kullandı. Para arzının yeni basılan para ile akıcı hale getirilmesinin aksine, Japonya Merkez Bankası, enflasyon beklentilerini artırmak için para arzını genişletti. Başlangıçta, politika herhangi bir büyümeyi tetikleyemedi, ancak sonunda enflasyona neden olan beklentileri etkilemeye başladı. Ekonomide, 2005'in sonlarına doğru, nihayetinde sürekli bir iyileşme yaşanmaya başlanmıştı. Aynı yıl GSYİH büyümesi %2.8, dördüncü çeyrekte ise %5.5'lik bir artışla ABD ve Avrupa Birliği'nin aynı dönemdeki büyüme oranını geçti. Önceki iyileşme eğilimlerinden farklı olarak, yerel tüketim büyümenin en önemli etmeni olmuştur.

Uzun süredir faiz oranlarının sıfıra yakın olmasına rağmen, Niceliksel kolaylaştırma stratejisi fiyat deflasyonunu durdurmada başarılı olamadı. Bu, Paul Krugman gibi bazı ekonomistleri ve bazı Japon politikacıları yüksek enflasyon beklentilerinin yaratılmasını savunmaya yönlendirdi. Temmuz 2006'da, sıfır oranlı politika sona erdi. 2008 yılında, Japonya Merkez Bankası, gelişmiş ülkelerde hâlâ en düşük faiz oranlarına sahipti, ancak deflasyon ortadan kaldırılmamış ve Nikkei 225 yaklaşık %50 düşmüştür (Haziran 2007 ile Aralık 2008 arasında). Bununla birlikte, 5 Nisan 2013'te Japonya Merkez Bankası, Japonya'daki para arzını iki yıl boyunca ikiye katlayarak deflasyonu ortadan kaldırmak için 60-70 trilyon yen bono ve menkul kıymet satın alacağını açıkladı. Dünyanın dört bir yanındaki pazarlar, hükûmetin mevcut etkin politikalarına olumlu yanıt verdi ve Nikkei 225, Kasım 2012'den bu yana %42'den fazlasını üzerine ekledi.The Economist, iflas hukuku, arazi devir kanunu ve vergi kanunlarında yapılan iyileştirmelerin Japonya ekonomisine katkıda bulunacağını öne sürdü. Son yıllarda, Japonya neredeyse 15 ticaret ulusunun dünya çapındaki üst ihracat pazarı olmuştur.

2018'de AB-Japonya Serbest Ticaret Anlaşması imzalandı.

Altyapı

2005 yılında Japonya'nın enerjisinin yarısı petrolden, beşte biri kömürden ve %14'ü de doğalgazdan üretildi.Japonya'daki nükleer güç elektrik üretiminin dörtte birini gerçekleştirdi ancak Fukuşima Daiiçi nükleer felaketi nedeniyle Japonya'nın nükleer güç programını sona erdirmek için büyük bir istek oluştu. Eylül 2013'te, Japonya ülke çapında son 50 nükleer enerji santralini kapatarak ulusun nükleerden özgür olmasına neden oldu.

Japonya'nın yollardaki harcamaları fazla kabul edildi. 1,2 milyon kilometrelik asfalt yol ana ulaşım ağlarından biridir. Japonya'da trafik soldan akar. Tek bir hız ağı, bölünmüş, sınırlı geçiş ücretli yollar büyük şehirleri birbirine bağlar ve tarafından işletilir. Yeni ve kullanılmış araçlar ucuzdur ve Japon hükûmeti insanları hibrid araç almaya teşvik eder. Araç sahibi olma ücretleri ve yakıt vergileri, enerji verimliliğini arttırmak için kullanılır.

Japonya'daki önemli bir ulaşım öğesidir. bölgesel ve yerel yolcu taşımacılığı pazarlarında işletilmektedir; örneğin, 6 yolcu JR işletmesi Kintetsu Demiryolları, Seibu Demiryolları ve Keio Corporation. Genellikle, bu işletmelerin stratejileri istasyonların yanında gayrimenkul veya mağazaları içerir ve birçok büyük istasyonun yakınında vardır.Fukuoka, Kobe, Kyoto, Nagoya, Osaka, Sapporo, Sendai, Tokyo ve Yokohama gibi Japon kentleri metro sistemine sahiptir. Yaklaşık 250 hızlı Shinkansen treni büyük şehirleri birbirine bağlar. Tüm trenler dakik olarak bilinir ve 90 saniye gecikmesi bazı tren hizmetleri için geç kabul edilebilir.

Japonya'da 98 yolcu ve toplam vardır ve uçmak seyahat etmek için tutulan bir yoldur. En büyük iç havaalanı olan , . En büyük uluslararası hava geçitleri (Tokyo bölgesi), (Osaka/Kobe/Kyoto bölgesi) ve 'dır (Nagoya Bölgesi). Japonya'nın en büyük limanları arasında , , ve Kobe Limanı bulunmaktadır.

Japonya'nın enerjisinin yaklaşık %84'ü diğer ülkelerden dış alımla karşılanmaktadır. Japonya dünyanın en büyük sıvı doğal gaz ithalatcısı, ikinci en büyük kömür ithalatcısı ve en büyük üçüncü net petrol dış alımcısıdır. İthal enerjiye olan bağımlılığı göz önüne alındığında, Japonya kaynaklarını çeşitlendirmeyi hedeflemiştir. 1970'lerin petrol bunalımlarından bu yana, Japonya enerji kaynağı olarak petrole olan bağımlılığı 1973'te %77.4 iken 2010'da yaklaşık %43.7'ye düşürdü ve doğal gaz ve nükleer enerjiye bağımlılığını artırmıştır. Diğer önemli enerji kaynakları arasında kömür vardır; hidroelektrik ise Japonya'nın en büyük yenilenebilir enerji kaynağıdır. Japonya'nın güneş enerjisi piyasası halen iş hacminde bir patlama yaşıyor.Kerosen ayrıca taşınabilir ısıtıcılarda, özellikle de kuzeyde, evde ısıtma için yaygın olarak kullanılır. Birçok taksi şirketi, filolarını sıvılaştırılmış doğal gaz ile çalıştırmaktadır. yönelik yeni bir başarı kitlesel olarak üretilen hibrid araçların piyasaya sürülmesiydi. Japonya'nın ekonomik canlanışı üzerine çalışan Başbakan Shinzō Abe, Suudi Arabistan ve Birleşik Arap Emirlikleri'yle petrolün yükselen fiyatları ile ilgili Japonya'nın istikrârlı teslim alımını sağlayan bir antlaşma imzaladı.

Makro-ekonomik eğilim

1956'dan 2008'e kadar reel GSYİH büyüme oranı

Japonya'nın gerçek GSYİH'sının (mavi) ve işsizlik oranının (kırmızı) 2000'ten 2010'a çeyreklik bir değişimi. Ayrıca Okun Yasasına bakınız.

Bu, Japonya'nın gayri safi yurt içi hâsılasının, milyonlarca Japon Yeni rakamlarıyla Uluslararası Para Fonu tarafından tahmin edilen piyasa fiyatlarına ilişkin bir grafik çizelgesidir. Ayrıca bakınız

Yıl	Gayri safi yurt içi hasıla	Değişim, ABD doları	Fiyat endeksi (2000=100)	Kişi başına Nominal GSYİH (ABD'nin yüzdesi olarak)	Kişi başına SAGP'ye göre GSYİH (ABD'nin yüzdesi olarak)
1955	8,369,500	￥360.00		10.31	–
1960	16,009,700	￥360.00		16.22	–
1965	32,866,000	￥360.00		24.95	–
1970	73,344,900	￥360.00		38.56	–
1975	148,327,100	￥297.26		59.00	–
1980	240,707,315	￥225.82	100	105.85	71.87
2005	502,905,400	￥110.01	97	85.04	71.03
2010	477,327,134	￥88.54	98	89.8	71.49

Satın alma gücü paritesi karşılaştırmalarına kıyasla, 2010 yılında ABD doları 109 Yen (￥) ile değiştirildi.

GSYİH bileşimi

Sanayi Katma Değerli GSYİH 2012. Değerler, 13 Nisan 2013'teki döviz kuru esas alınarak dönüştürülmüştür.

Sanayi	2012 GSYİH katma değerli milyar $	Toplam GSYİH'nın yüzdesi
Diğer hizmet etkinlikleri	1,238	23.5%
Üretim	947	18.0%
Emlak	697	13.2%
Toptan satış ve	660	12.5%
Ulaşım ve iletişim	358	6.8%
Kamu yönetimi	329	6.2%
İnşaat	327	6.2%
Finans ve sigorta	306	5.8%
Elektrik, gaz ve	179	3.4%
Devlet hizmeti etkinlikleri	41	0.7%
Madencilik	3	0.05%
Toplam	5,268	100%

Ana göstergelerin gelişimi

Aşağıdaki tablo 1980-2027 yılları arasındaki temel ekonomik verileri göstermektedir. %2'nin altındaki enflasyon yeşil renktedir.

Yıl	GSYİH (milyar ABD doları, SAGP)	Kişi başına GSYİH (ABD doları, SAGP)	GSYİH büyümesi (reel)	Enflasyon oranı (Yüzde olarak)	İşsizlik (Yüzde olarak)	Devlet borcu (GSYİH'nın %'si olarak)
1980	1,041.7	8,921	%3.2	▲%7.8	%2.0	%48.8
1981	1,187,0	10,091	%4.2	▲%4.9	▲%2.2	▲%54.0
1982	1,302.4	10,995	%3.3	▲%2.7	▲%2.4	▲%59.0
1983	1,401.5	11,750	%3.5	%1.9	▲%2.7	▲%64.9
1984	1,516.5	12,632	%4.5	▲%2.3	%2.7	▲%67.0
1985	1,647.0	13,634	%5.2	%2.0	▼%2.6	▲%69.7
1986	1,736.1	14,295	%3.3	%0.6	▲%2.8	▲%75.5
1987	1,864.6	15,279	%4.7	%0.1	▲%2.9	▲%77.3
1988	2,060.8	16,816	%6.8	%0.7	▼%2.5	▼%73.2
1989	2,245.0	18,247	%4.9	▲%2.3	▼%2.3	▼%66.8
1990	2,441.9	19,782	%4.9	▲%3.1	▼%2.1	▼%64.3
1991	2,609.4	21,056	%3.4	▲%3.3	%2.1	▼%63.5
1992	2,691.5	21,641	%0.8	%1.8	▲%2.2	▲%68.0
1993	2,741.3	21,970	%−0.5	%1.2	▲%2.5	▲%74.2
1994	2,827.4	22,598	%1.0	▲%2.1	▲%2.9	▲%85.0
1995	2,965.5	23,642	%2.7	▼%−0.1	▲%3.2	▲%95.9
1996	3,113.3	24,765	%3.1	%0.1	▲%3.4	▲%101.0
1997	3,200.6	25,400	%1.1	%1.7	%3.4	▲%106.7
1998	3,198.9	25,318	%−1.1	%0.6	▲%4.1	▲%117.9
1999	3,239.6	25,592	%−0.3	▼%−0.3	▲%4.7	▲%131.1
2000	3,405.5	26,850	%2.8	▼%−0.7	%4.7	▲%137.9
2001	3,497.2	27,508	%0.4	▼%−0.7	▲%5.0	▲%146.8
2002	3,555.1	27,905	%0.1	▼%−0.9	▲%5.4	▲%156.8
2003	3,681.4	28,843	%1.5	▼%−0.2	▲%5.2	▲%162.7
2004	3,866.0	30,266	%2.2	%0.1	▼%4.7	▲%171.7
2005	4,056.8	31,755	%1.7	▼%−0.3	▼%4.4	▲%176.8
2006	4,240.8	33,197	%1.4	%0.2	▼%4.1	▼%176.4
2007	4,425.6	34,641	%1.7	%0.0	▼%3.8	▼%175.4
2008	4,463.1	34,952	%−1.0	%1.4	▲%4.0	▲%183.4
2009	4,253.4	33,347	%−5.4	▼%−1.4	▲%5.1	▲%201.0
2010	4,485.9	35,157	%4.2	▼%−0.7	%5.1	▲%207.8
2011	4,573.2	35,775	%−0.1	▼%−0.3	▼%4.6	▲%222.1
2012	4,727.1	37,060	%1.5	▼%−0.1	▼%4.3	▲%229.0
2013	4,909.9	38,478	%2.0	%0.3	▼%4.0	▲%232.5
2014	5,021.5	39,381	%0.4	▲%2.8	▼%3.6	▲%236.1
2015	5,137.3	40,392	%1.2	%0.8	▼%3.4	▼%231.3
2016	5,225.1	41,297	%0.6	▼%−0.1	▼%3.1	▲%236.3
2017	5,427.1	42,818	%1.9	%0.5	▼%2.9	▼%235.0
2018	5,594.5	44,227	%0.8	%1.0	▼%2.4	▲%237.1
2019	5,485.4	43,459.1	%-0.4	%0.5	%2.4	▲%236.3
2020	5,295.1	42,075.4	%-4.6	%0.0	▲%2.8	▲%259.4
2021	5,606.6	44,671.3	%1.7	%-0.2	%2.8	▲%262.5
2022	6,110.0	48,812.8	%1.7	%2.0	▼%2.6	▲%263.9
2023	6,429.7	51,594.1	%1.6	%1.4	▼%2.4	▼%261.1
2024	6,652.7	53,633.3	%1.3	%1.0	%2.4	▼%260.3
2025	6,839.5	55,411.7	%0.9	%1.0	%2.4	▲%260.7
2026	7,002.5	57,025.8	%0.5	%1.0	%2.4	▲%262.0
2027	7,167.5	58,684.7	%0.4	%1.0	%2.4	▲%263.4

Ekonominin işkolları

Tarım

'daki bir çeltik tarlasında görüldüğü gibi, pirinç Japonya'da çok önemli bir bitkidir.

Japon tarım işkolu ülkenin toplam GSYİH'sının yaklaşık %1,4'ünü oluşturmaktadır. Japonya topraklarının sadece %12'si ekime uygundur. Ekilebilir arazinin eksikliği nedeniyle, küçük alanlarda ekip biçme yapmak için bir taraça sistemi kullanılmaktadır. Bu durum, birim başına dünyanın en yüksek mahsul verimi seviyelerinden biriyle sonuçlanırken, toplam tarımsal kendi kendine yetme oranı yaklaşık 56.000 km² (14 milyon dönüm) üzerinde olmak üzere yaklaşık %50 seviyesindedir.

Bununla birlikte, Japonya'nın küçük tarım sektörü de oldukça mali destekli ve Kuzey Amerika'da olduğu gibi büyük ölçekli tarım yerine küçük çaplı tarımı tercih eden hükûmet düzenlemeleri ile korunmaktadır. Mevcut çiftçilerin, ardıllarını bulmakta güçlük çektiği ve bir zamanla yaşlanmakta olduğu için çiftçilik konusunda giderek artan bir endişe vardır.

Pirincin önemi, Japonya'nın hemen hemen tüm hububat üretimini açıklamaktadır. Japonya dünyanın ikinci büyük tarımsal ürün ithalatçısıdır. En çok korunan ürün olan pirinç,% 777.7'lik tarifelere tabidir.

Japonya genelde pirinçte kendine yeterli olsa da (pirinç krakerleri ve işlenmiş gıdalar yapımında kullanılanlar hariç) ve buğdayda, ülkenin diğer hububat ve yem bitkileri gereksinimlerinin yaklaşık %50'sini ithal etmesi ve et arzının yarısı için dış alıma gereksinimi bulunmaktadır. Japonya büyük miktarlarda buğday ve soya fasulyesi ithal etmektedir. Japonya, AB'nin tarımsal ihracatı için 5. büyük pazardır. Japonya'da satılan mandalinaların %90'ından fazlası Japonya'da yetiştirilmektedir. Elma ise elma ithalatında var olan kısıtlamalar nedeniyle yetiştirilmektedir.

Balıkçılık

Japonya ve küresel balık avı

Japonya 1996'da dünyada dördüncü sırada yer aldı. Japonya tarafından balık avı, 2005 yılında 4,074.580 metrik ton, 2000'de 4.987.703 ton'dan az, 1990'da 9.558.615 ton, 1980'de 9.864.422 ton, 1970 yılında 8.520.397 ton, 1960'ta 5,583,796 ton ve 1950 yılında 2.881.855 ton balık olarak gerçekleşti. 2003 yılında toplam su ürünleri yetiştiriciliği üretimi 1.301.437 ton olarak öngörülmüştür. 2010 yılında Japonya'nın toplam balıkçılık üretimi 4.762.469 balıktır., o dönemde tekrarlayan iniş ve çıkışlar yaşasa da, 1980'lerin sonlarında ülkenin toplam balık avlarının ortalama %50'sini oluşturuyordu.

Küçük tekneler, set ağları ve tuzakları veya ıslah teknikleri ile kıyı balıkçılığı, sanayinin toplam üretiminin yaklaşık üçte birini oluştururken, orta boy tekneler ile deniz balıkçılığı toplam üretimin yarıdan fazlasını oluşturmaktadır. Geri kalan kısmı ise derin deniz balıkçılığı oluşturmaktadır. Yakalanan su ürünleri çeşitleri arasında sardalya, , yengeç, karides, somon, , kalamar, istiridye, uskumru, çipura, , ton balığı ve (akya) bulunur. Somon, alabalık ve yılanbalığı kuluçkahaneleri ve balık çiftliklerini de içeren tatlısu balıkçılığı, Japonya balıkçılık endüstrisinin yaklaşık %30'unu oluşturmaktadır. Japonya'nın nehirlerindeki yaklaşık 300 balık türü arasında yayın balığı, pazı, ringa balığı ve çeşitleri ve yengeçler ve kerevit gibi tatlısu kabukluları vardır. Japonya'daki 47 ilin tamamında deniz ve tatlı su ürünleri yetiştiriciliği yapılmaktadır.

Japonya dünyanın en büyük balıkçı filolarından birine sahiptir ve küresel balık avlamalarının yaklaşık %15'ini oluşturur; Japonya'nın balıkçılığının ton balığı gibi balık stoklarında azalmaya yol açtığına dair bazı iddialarda bulunmaktadır. Japonya ayrıca yarı ticari balina avcılığını destekleyerek tartışmalara yol açmıştır.

Sanayi

Japon imalat endüstrisi son derece başarılı olan çeşitli gelişmiş sanayilerle çok çeşitlenmiştir. Sanayi ulusal GSYİH'nın %24'ünü oluşturmaktadır.

Sanayi çeşitli bölgelerde yoğunlaşmıştır, Tokyo'yu çevreleyen Kantō bölgesi, () Osaka'yı çevreleyen Kansai bölgesi () ve Nagoya'yı () çevreleyen Tōkai bölgesi ülkenin ana sanayi merkezleridir. Diğer sanayi merkezleri, Seto İç Denizi çevresindeki Honshu'nun güneybatı kesimini ve Kuzey Şikoku'yu () ve 'nun kuzeyini () içerir. Buna ek olarak, adı verilen endüstri merkezlerinden oluşan uzun dar bir kuşak vardır ve değirmen kasabaları olarak gelişen belirli sanayiler tarafından kurulan Tokyo ve Fukuoka arasında bulunur.

Japonya, tüketici elektroniği, otomobil üretimi, yarıiletken imalatı, optik elyaflar, optoelektronik, , faks ve fotokopi makineleri ve gıda ve biyokimyadaki fermantasyon süreçleri gibi birçok alanda yüksek teknolojik gelişmelere sahiptir. Bununla birlikte, pek çok Japon şirketi ABD, Güney Kore ve Çin'den gelen yeni rekabetle karşı karşıyadır.

Otomobil üretimi

Lexus LS görseli. Toyota'nın ve sahibi olduğu Lexus markasının ve diğer Japon otomobil üreticilerinin hızlı büyümesi ve başarısı, Japonya'nın otomobil endüstrisindeki gücünü ve küresel hakimiyetini yansıtmaktadır.

Japonya, dünyanın üçüncü büyük otomobil üreticisidir.Toyota halen dünyanın en büyük otomobil üreticisidir ve Japon otomobil üreticileri Nissan, Honda, Suzuki ve Mazda da dünyanın en büyük otomobil üreticileri arasında bulunmaktadır.

Madencilik ve petrol arama

Japonya'nın madencilik üretimi azdır ve Japonya'da maden yatakları çok azdır. Bununla birlikte, Japonya kıyılarında nadir toprak elementlerinin büyük miktarda birikimi tespit edilmiştir. 2011 mali yılında, ham petrolün yurt içi hasılası 820 bin kilolitre idi ve bu, Japonya'nın toplam ham işleme hacminin %0,4'ü idi.

Hizmetler

Japan Airlines, 2010 itibarıyla büyük borçlarla karşı karşıya olsa da, dünyanın en büyük havayollarından biri olarak görülüyor.

Japonya'nın hizmet sektörü, toplam ekonomik üretiminin yaklaşık dörtte birini oluşturuyor.Mitsubishi UFJ, Mizuho, NTT, TEPCO, Nomura, Mitsubishi Estate, , Mitsui Sumitomo Sigorta, SoftBank, , , KDDI ve Japan Airlines gibi bankacılık, sigorta, gayrimenkul, perakende ticaret, ulaşım ve telekomünikasyon alanındaki büyük kuruluşlar Dünyanın en büyük şirketleri arasında sayılır. dördü .Koizumi hükûmeti, 2015 yılında ülkenin en büyük özelleştirme tasarrufu ve sigorta sağlayıcılarından olan Japan Post'u kurmuştur. Altı büyük keiretsu, Mitsubishi, Sumitomo, , Mitsui, ve . Japonya, Forbes Global 2000'de bulunan 251 şirkete ev sahipliği yapıyor ya da 2013 yılı itibarıyla listede %12.55'lik bir oranda temsil ediliyor.

Turizm

, Hyōgo ili'da bulunan Himeji Kalesi, Japonya'da en çok ziyaret edilen mekanlardan biridir.

2012'de Japonya, 8,3 milyonun üzerinde ziyaretçi ile Asya ve Pasifik'te en çok ziyaret edilen beş ülkeden biri oldu. 2013 yılında, yenin zayıf olması ve güneybatı Asya ülkelerinin vize gereksinimlerinin kolaylaşması nedeniyle Japonya, 11.25 milyon ziyaretçi ile rekor kırdı ve bu hükûmetin planladığı 10 milyon ziyaretçi hedefinden yüksekte gerçekleşti. Hükûmet, Tokyo'daki 2020 Yaz Olimpiyatları ile yılda 20 milyon ziyaretçiyi ülkeye çekmeyi umuyor. En bilindik ziyaret edilen yerlerden bazıları arasında, Tokyo'daki Şinjuku, Ginza, Şibuya ve Asakusa bölgeleri ve Osaka, Kobe ve Kyoto şehirleri ile Himeji Kalesi vardır. Ayrıca, çeşitli kayak merkezleri ve lüks oteller inşa edilmiş olan Hokkaido, ziyaretçiler için popüler bir kış varış yeridir.

Finans

Dünyanın en büyük borsalarından olan Tokyo Menkul Kıymetler Borsası'nın ana ticaret salonu.

Tokyo Menkul Kıymetler Borsası, piyasa değeri ile Dünya'nın dördüncü en büyük borsasıdır ve aynı zamanda 2,292 kayıtlı şirketle Asya'nın en büyük ikinci borsasıdır.Nikkei 225 ve TOPIX, Tokyo Menkul Kıymetler Borsası'nın iki önemli . Tokyo Menkul Kıymetler Borsası ve Japonya'daki bir başka büyük borsa olan , 1 Ocak 2013'te birleşerek dünyanın en büyük borsalarından birisini oluşturmuştur. Japonya'daki diğer borsalar arasında , ve yer almaktadır.

İşgücü

Japonya işsizlik oranı

Aralık 2013'teki işsizlik oranı, güçlü ekonomik toparlanmanın etkisiyle, 2009 yılı Haziran ayındaki %5.2 olan işsizlik oranından 1.5 puan düşüşle %3.7 oldu.

2008'de Japonya'nın işgücü 66 milyon işçiden oluşuyordu —%40'ı kadın— ve hızla küçülüyordu. Japon işgücünün uzun vadede en büyük kaygısı, düşük doğum oranıdır. 2005 yılının ilk yarısında, Japonya'daki ölümlerin sayısı doğumların sayısını aştı ve başlangıçta 2007'de başlaması beklenen nüfustaki düşüşün zaten başladığını gösterdi. Azalan bu doğum oranı için bir önlem göç engellerini kaldırmak olsa da ona yönelik yeni adımlar atılmasına rağmen Japon hükûmeti bunu yapmak konusunda isteksiz davrandı, çünkü Japonya'ya olası bir yabancı göçü vatandaşlar arasında kabul görmemekteydi.

1989'da ağırlıklı olarak kamu sektörü sendika konfederasyonu olan SOHYO (Japon Ticaret Birlikleri Genel Konseyi), Japon Ticaret Birliği Konfederasyonu'nu oluşturmak üzere RENGO (Japon Özel Sektör Ticaret Birliği Konfederasyonu) ile birleşti. Ülke çapında işçi sendikaları üyeleri yaklaşık 12 milyon kişiden oluşur.

Kanun ve hükümet

Japonya, 2013 yılında iş yapma kolaylığı endeksinde 185 ülke içinde 27'nci sırada yer almaktadır.

, gelişmiş dünyadaki sahiptir. Kesintiler yapıldıktan sonra, işçilerin çoğunluğu kişisel gelir vergilerinden muaftır. Tüketim vergi oranı sadece %8, kurumlar vergisi oranı dünyanın en yüksek ikinci vergi oranı olan %36,8 ile yüksek seviyededir. Ancak Temsilciler Meclisi, Ekim 2015'te tüketim vergisini %10'a yükseltecek bir yasa tasarısını kabul etti. Hükûmet ayrıca kurumlar vergisini azaltmaya ve otomobil vergisini aşamalı olarak durdurmaya karar verdi.

2016'da IMF, Japonya'yı para ve maliye teşvikinin üstünde yüksek ücretler üstlenmek için iş gücü piyasasında çift kademeli istihdam sistemiyle mücadele için, reformlarla birleştirilerek, çalışanların ücretlerini yükseltmeye çalışan bir gelir politikasını benimsemeye çağırdı. Shinzō Abe şirketleri yılda en az yüzde üç oranında ücretlendirmeye (enflasyon hedefi artı ortalama verimlilik artışı oranında) teşvik etti.

Ortaklık yasalarının hissedarlara yöneticiler üzerinde etkin bir güç vermesine rağmen, hissedar eylemciliği nadirdir. Başbakan Shinzō Abe'ye göre kurumsal yönetim reformu, ekonomik büyümeyi teşvik etmek için önemli bir girişimdi. 2012'de önde gelen Japon şirketlerinin yaklaşık %40'ı bağımsız yöneticilere sahipti ve 2016'da ise çoğu bağımsız yönetici atamaya başlamıştır.

Hükûmetin yükümlülükleri, bir katrilyon yenin üzerinde borcu olan veya 8,535,340,000,000 ABD doları karşılığı her ülkenin ikinci en büyük kamu borcunu içeriyor. Eski Başbakan Naoto Kan durumu 'acil' olarak nitelendirdi.

Japonya Merkez Bankası, Çin Halk Cumhuriyeti'nden sonra, 1,2 trilyon civarı ABD Doları döviz rezervleriyle Dünya'da sahiptir.

Kültür

Genel bakış

(根回し) veya "ortak görüş oluşturma", Japon kültüründe, önerilen bazı değişiklik veya projeler temelinde, ilgili insanlarla konuşarak, destek ve geribildirim toplama ve sessizce yayma gibi gayri resmi bir süreçtir. Herhangi bir resmî adım atılmadan önce önemli bir değişiklik önemli bir unsur olarak kabul edilir ve başarılı nemawashi değişikliklerin her tarafın rızası ile yapılmasını sağlar.

Japon şirketleri, "Toyota Tarzı" gibi yönetim yöntemleri ile ünlüdür. Kaizen (改善, Japonca "iyileştirme") hayatın tüm yönleri boyunca sürekli iyileştirmeye odaklanan bir Japon felsefesidir. İşyerine uygulandığında kaizen etkinlikleri, üretimden yönetim ve icra kurulu başkanı'ndan montaj hattı çalışanlarına kadar bir işletmenin tüm işlevlerini sürekli olarak geliştirir. Tektipleştirilmiş etkinlikleri ve süreçleri geliştirerek, Kaizen atıkları ortadan kaldırmayı hedeflemektedir (bakınız Yalın üretim). Kaizen, Japonya'nın İkinci Dünya Savaşı'ndan sonra Toyota'sıyla birlikte iyileşme sürecinde birkaç Japon şirketinde uygulandı ve o zamandan beri dünyadaki işletmelerde yaygınlaşmıştır. Bazı değer sistemleri dahilinde, Kaizen'in hayatın her alanını iyileştirmesi beklense de, Japon işçilerinin günde saatlerce emek harcaması ironiktir.

Bazı şirketlerin güçlü işletme sendikaları ve ları vardır. Japonya'da olduğu gibi veya Nenko Joretsu, Japon emeklilik yakınlığına dayanan bir çalışanı teşvik sistemidir. Sistemin yararı, yaşlı çalışanların emeklilikten önce daha yüksek bir maaş düzeyi elde etmelerine ve genellikle yönetici saflarına daha fazla tecrübe kazandırmasına imkân vermesidir. Sistemin zararı, yeni yeteneklerin deneyimle birleştirilmesine ve uzmanlaşmış becerilere sahip kişilerin zaten kalabalık yönetici saflarına yükseltilmesine izin vermemesidir. Ayrıca, "doğru işe doğru kişi"nin getirileceğini garanti etmez veya sağlamaya çalışmaz.

Devlet bürokratları ve şirketler arasındaki ilişkiler sıklıkla birbirine yakındır. (天下り, amakudari, "cennetten iniş") Japon kıdemli bürokratların özel ve kamu sektörlerinde yüksek profilli konumlarda emekli oldukları kurumsallaşmış bir uygulamadır. Uygulama giderek yozlaşmış ve ekonomik ve siyasi yenileşmeleri engelleyen özel sektör ile devlet arasındaki ilişkileri azaltma çabalarına bir sınırlama olarak görülmektedir. (shūshin koyō) ve kıdem temelli kariyer gelişimi yaygın olarak görülmektedir. Japonya bu ölçütlerin bazılarından yavaş yavaş uzaklaşmaya başlamıştır.

Salaryman (サラリーマン, Sararīman, maaşlı adam), gelirleri maaş temelli olan bir kimseye atıfta bulunur; yani özellikle şirketler için çalışan kişilere atıfta bulunulur. Japon şirketlerin sıkça kullandığı Japon mangaları ve anime'lerdeki yaygınlığı, İngilizce konuşan ülkelerde Japon beyaz yakalı işadamları için bir isim olarak yavaş yavaş kabul görmüştür. Kelime, Japon kültürü ile ilgili birçok kitapta ve makalede bulunabilir. II. Dünya Savaşı'ndan hemen sonra, bir maaşlı birey olmak, istikrârlı, orta sınıf bir yaşam tarzının geçidi olarak görülüyordu. Çağdaş kullanımda bu terim uzun çalışma saatlerinde işbirliği, kurumsal hiyerarşide düşük saygınlık, maaş, ve karōshi haricinde önemli gelir kaynaklarının bulunmaması anlamları taşımaktadır. Maaşçı terimi neredeyse tamamen erkekleri ifade eder.

Bir , (genellikle OL (Office lady) şeklinde kısaltılmış olarak (Japonca: オーエル Ōeru)), Japonya'da çay servisçiliği ve sekreterlik ya da gibi pembe yaka görevlerini yerine getiren kadın bir . Pek evlenmemiş Japonlar gibi, OL'ler genellikle anne-babalarıyla durumunda yaşar. Ofis kadınları genelde tam zamanlı olarak daimi kadroya sahip olsalar da, yaptıkları işler genellikle çok az sahiptir ve genellikle evlilik yaptıktan sonra işlerinden ayrıldıklarına dair bir örtülü beklenti vardır.

(フリーター, furītā) (diğer yazımlar aşağıda) evde çalışanlar ve öğrenciler hariç tam zamanlı istihdam eksikliği olan veya işsiz olan 15 ila 34 yaş arasındaki insanlar için yapılan Japonca bir söylemdir. Ayrıca, veya olarak da tanımlanabilirler. Bu insanlar lise veya üniversitenin ardından kariyerine başlamıyor ancak bunun yerine genellikle ebeveynleri ile birlikte olarak yaşıyor ve düşük vasıflı ve düşük ücretli işlerde biraz para kazanıyorlar. Düşük gelirli olanlar ve serbestler bir ailenin başlamasını zorlaştırıyor ve niteliklerin eksikliği, bir sonraki aşamada bir kariyere başlamayı zorlaştırıyor.

Karōshi (過労死, karōshi), mesleki ani ölümü belirten "aşırı işten ölüm" olarak tam anlamıyla Japonca tercüme edilebilir. Karōshi ölümlerinin başlıca tıbbî nedenleri strese bağlı kalp krizi ve inmedir.

(総会屋, sōkaiya), (bazen "kurumsal martaval", "toplantı adamları" veya "kurumsal şantajcı" olarak da tercüme edilir) Japonya'ya özgü, uzmanlaşmış haraççı, genellikle yıllık toplantılarında (総会 (sōkai)) şirketleri ve yönetimlerini kamuda küçük düşürüp tehdit ederek şirketlerden para koparan veya şantaj yapan yakuza ile ilişkili özel bir harekete geçiricidir. (サラ金) para alıcısı veya tefeci anlamında Japonca bir terimdir. ve nakit para için Japonca sözcüklerin bir daralması olarak ortaya çıkar. Yaklaşık 14 milyon insan ya da Japon nüfusun %10'u bir "sarakin"den ödünç para almış durumdadır. Toplamda, 10.000 kuruluş vardır (on yıl önce 30.000'den aşağıdaydı); ancak, ilk yedi şirket pazarın %70'ini oluşturmaktadır. Ödenmemiş kredilerin değeri toplam 100 milyar dolardır. En büyük sarakinler halka açık ticarettedir ve sıklıkla ile işbirliği içerisindedir.

Japonya'daki ilk "Batı tarzı" 1904 yılında kurulan ve 1673'ten itibaren Echigoya adında bir kimono mağazası olan 'ydi. Ne var ki, kökler düşünüldüğünde Matsuzakaya 1611 tarihi ile daha uzun bir geçmişe sahiptir. Kimono dükkânı 1910'da bir mağazaya dönüştü. 1924'te Matsuzakaya, Ginza mağazasında sokak ayakkabılarının iç mekânlarda giyilmesi sağlandı; bu o zaman için yenilikçi bir şeydi. Eski kimono dükkânları olan bu mağazalar daha önceki tarihlerde piyasaya hakim olmuşlardır. Çok yönlü ortamlarına katkıda bulunan lüks ürünler sattılar ya da sergilediler. Japon mağazalarının bir başka kökeni demiryolu şirketinden geliyor. Ülkede pek çok işleticisi vardır ve 1920'lerden itibaren doğrudan kendi hatlarının üzerinde bağlantılı mağazalar açmaya başlamışlardır. ve bu türdeki özgün örneklerdir. 1980'lerden itibaren, Japon mağazaları süpermarketlerden ve alışveriş merkezlerinden gelen şiddetli rekabetle karşı karşıya kalmakta ve varlıklarını yavaş yavaş kaybetmektedirler. Yine de, depāto ülkedeki kültürel muhafazakârlığın çeşitli yönlerini simgeler. Saygın mağazalar için hediye sertifikaları sıklıkla Japonya'da resmî hediye olarak verilir. Japonya'daki mağazalar genelde geniş bir yelpazede hizmet sunar ve bunlara , seyahat yer ayırtmaları, yerel konserler için bilet satışı ve diğer etkinlikler dâhildir.

Keiretsu

Keiretsu (系列, "sistem" veya "dizi") iş ilişkileri ve ortaklıkları birbirine kenetleyen bir dizi şirkettir. Bu bir tür . Öncültür özgün "keiretsu"lar, II. Dünya Savaşı'ndan sonra ekonomik mucize sırasında Japonya'da ortaya çıktı. Japonya'nın teslim olmasından önce, Japon sanayisi, büyük aileler kontrolündeki dikey tekeller tarafından idare edildi ve buna zaibatsu deniyordu. 1940'lı yılların sonlarında zaibatsu yapısı dağılmaya uğradı ancak zaibatsuların parçalanması ile kurulan şirketler yeniden bütünleştirildi. Dağılan şirketler, birçok sanayi sektörü arasında yatay olarak bütünleşik birlikler oluşturmak için hisse alımlarıyla yeniden birbirine bağlandı. Mümkün olduğunda, "keiretsu" şirketleri de birbirlerini besleyerek birliklere dikey olarak bütünleşirler. Bu dönemde, resmî hükûmet siyaseti, yoğunlaşan dünya ticaret rekabetinden kaynaklanan baskılara dayanabilecek sağlam ticaret şirketlerinin kurulmasını teşvik etti.

Büyük keiretsular her biri keiretsu üye kuruluşlarına para ödeyen ve şirketlerde özsermaye konumları bulunan bir bankaya odaklanmıştı. Her merkez bankası keiretsu'daki kuruluşlar üzerinde büyük denetime sahipti ve bir izleme organı ve acil bir kurtarma şirketi gibi hareket etti. Bu yapının olumlu bir etkisi, hiçbir taraf bankaların gücüne meydan okuyamayacakları için, Japonya'da düşman devralmaların varlığını en aza indirecekti.

İki tür keiretsu vardır: dikey ve yatay. Dikey keiretsu bir şirkette örgütlenmeyi ve ilişkileri gösterir (örneğin belirli bir ürünün tüm üretim faktörleri birbirine bağlıdır), yatay bir keiretsu ise bir banka ve ticaret şirketinin merkezindeki kurumlar ve sanayi arasındaki ilişkileri gösterir. Her ikisi de karmaşık bir şekilde birbirine dokunur ve birbirlerini sürdürülür kılarlar.

1990'lardaki Japon durgunluğu keiretsu yapısı üzerinde derin etkilere sahipti. En büyük bankaların çoğu kötü kredi portföyleri yüzünden sert bir şekilde etkilenmiş ve birleşmeye zorlanmış veya işini bırakmak zorunda kalmıştı. Bu durum, keiretsular arasındaki hatları bulanıklaştırma etkisine sahipti: örneğin, ve Mitsui Bank, 2001 yılında Sumitomo Mitsui Banking Corporation oldu; (Hankyu-Toho Grubu'nun bankası) Tokyo-Mitsubishi UFJ Bank'ın bir parçası haline geldi. Buna ek olarak, keiretsu sisteminin dışındaki birçok şirket, örneğin Sony, sistem içindeki kendi muadillerinden daha iyi performans sergilemeye başladı.

Genel olarak, bu gibi nedenlerle iş dünyasında eski "keiretsu sistemi"nin etkili bir iş modeli olmadığı ve keiretsu ittifaklarının genel bir gevşemeye yol açtığı konusunda güçlü bir düşünce oluştu. Keiretsu'lar halen var olmakla birlikte, 1990'lardan önce olduğu gibi merkezî ya da bütünleşik değildirler. Bu durum, kuruluşlara artık bankalar tarafından kolaylıkla "kurtarma operasyonu" yapılamamasına ve daha bağımsız hissedarlar tarafından artan türev işlemler davası açılma riski nedeniyle, Japonya'da artan bir kurumsal edinim endüstrisine yol açmıştır.

Diğer ekonomik göstergeler

2006'da Cari işlemler dengesi

: 266,223 \ milyar (1.)

Sanayi Üretimi Büyüme Hızı: %7.5 (2010 tahm.)

Yatırım (brüt sabit): GSYİH'nın %20,3'ü (2010 tahm.)

• En Düşük %10: %4.8
• En yüksek %10: %21.7 (1993)

Tarım - Ürünler: pirinç, şeker pancarı, sebze, meyve, domuz, kümes hayvanları, süt ürünleri, yumurta, balık

İhracat - Emtialar: makine ve teçhizat, motorlu taşıtlar, yarı iletkenler, kimyasallar

İthalat - Emtialar: makine ve ekipman, yakıtlar, gıda maddeleri, kimyasallar, tekstil ürünleri, hammaddeler (2001)

Döviz kurları:
1 ABD Doları başına Japon Yeni - 88.67 (2010), 93.57 (2009), 103.58 (2008), 117.99 (2007), 116.18 (2006), 109.69 (2005), 115.93 (2003), 125.39 (2002) 121.53 (2001), 105.16 (Ocak 2000), 113.91 (1999), 130.91 (1998), 120.99 (1997), 108.78 (1996), 94.06 (1995)

Elektrik:

• Elektrik tüketimi: 925.5 milyar kWh (2008)
• Elektrik üretimi: 957,9 milyar kWh (2008 tahm.)
• Elektrik - ihracat: 0 kWh (2008)
• Elektrik - ithalat: 0 kWh (2008)

Elektrik - Kaynağına göre üretim:

• Fosil Yakıt: %69.7
• Hidro: %7.3
• Nükleer: %22.5
• Diğer: %0.5 (2008)

Elektrik akımı ölçütleri:

• 'nden 50 Hz'de 100 volt (Shizuoka) Kuzeye doğru;
• 60 Hz'de 100 volt Güneye doğru

Petrol:

• üretim: 132,700 varil/gün (21,100 m³/d) (2009) (Petrol üreten ülkeler listesinde )
• tüketim: 4,363,000 varil/gün (693,700 m³/d) (2009) (Petrol tüketimine göre ülkeler listesinde )
• dış satım: 380,900 varil/gün (60,560 m³/d) (2008) (Petrol ihracına göre ülkeler listesinde )
• dış alım: 5,033,000 varil/gün (800,200 m³/d) (2008) (Petrol ithaline göre ülkeler listesinde )
• net dış alım: 4,620,000 varil/gün (735,000 m³/d) (2008 tahm.)
• kanıtlanmış rezervler: 44,120,000 varil (7,015,000 m³) (1 Ocak 2010 tahm.)

Ayrıca bakınız

• Japonya'da turizm
• Japon savaş sonrası ekonomik mucizesi
• , Japon ekonomisine özgü bir ekonomik gösterge
• Niceliksel kolaylaştırma

Kaynakça

1. ^ ^{a b c} "World Economic Outlook Database, Nisan 2016 - Report for Selected Countries and Subjects". International Monetary Fund (IMF). 5 Ocak 2017 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 19 Ekim 2016. 
2. ^ "Japan GDP drops 1.4% in fourth quarter". Financial Times. 16 Şubat 2015. Erişim tarihi: 22 Ekim 2016. 
3. ^ ^{a b} "CIA World Factbook: Japan". Central Intelligence Agency. 28 Şubat 2014. 18 Ocak 2017 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 22 Ekim 2016. 
4. ^ "Gini coefficient". 17 Mart 2018 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 15 Mayıs 2018. 
5. ^ "Labor force, total". data.worldbank.org. Dünya Bankası. 9 Mart 2018 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 2 Eylül 2016. 
6. ^ "Latest indicators". İçişleri ve Haberleşme Bakanlığı İstatistik Bürosu. 8 Kasım 2017 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 24 Kasım 2017. 
7. ^ "Ease of Doing Business in Japan". Doingbusiness.org. 15 Kasım 2017 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 22 Ekim 2016. 
8. ^ "Japan – The World Factbook (CIA) Database". CIA. 23 Mayıs 2018 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 26 Şubat 2018. 
9. ^ "Export Partners of Japan". CIA World Factbook. 2015. 13 Ağustos 2016 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 22 Ekim 2016. 
10. ^ [Dünya Ticaret Örgütü İstatistik Veritabanı - Japonya]. Dünya Ticaret Örgütü. 18 Şubat 2019 tarihinde kaynağından arşivlendi. Erişim tarihi: 1 Mart 2017. 
11. ^ "Import Partners of Japan". CIA World Factbook. 2015. 21 Ocak 2017 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 22 Ekim 2016. 
12. ^ "Japan - External Debt - Actual Data - Historical Charts". 3 Mart 2016 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 22 Ekim 2016. 
13. ^ "Report for Selected Economic Indicators" (PDF). Imf.org. 29 Kasım 2016 tarihinde kaynağından (PDF). Erişim tarihi: 22 Ekim 2016. 
14. ^ "Sovereigns rating list". Standard & Poor's. 26 Haziran 2015 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 22 Ekim 2016. 
15. ^ ^{a b c} Rogers, Simon; Sedghi, Ami (15 Nisan 2011). "How Fitch, Moody's and S&P rate each country's credit rating". The Guardian. Londra. 25 Aralık 2018 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 22 Ekim 2016. 
16. ^ "HOME > International Policy > Statistics > International Reserves/Foreign Currency Liquidity". Ministry of Finance Japan. 6 Nisan 2018 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 15 Mayıs 2018. 
17. ^ Kyung Lah (14 Şubat 2011). "Japan: Economy slips to third in world". CNN.com. CNN. 13 Temmuz 2016 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 18 Ekim 2016. 
18. ^ "Country statistical profile: Japan". OECD iLibrary. 28 Şubat 2013. 4 Mart 2013 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 19 Ekim 2016. 
19. ^ "World Economic Outlook Database-October 2015" [Dünya Ekonomik Görünüm Veritabanı-Ekim 2015]. Uluslararası Para Fonu. 20 Aralık 2016 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 24 Mart 2016. 
20. ^ "World Economic Outlook Database-October 2013" [Dünya Ekonomik Görünüm Veritabanı-Ekim 2013]. Uluslararası Para Fonu. 5 Ocak 2017 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 15 Ekim 2013. 
21. ^ "TANKAN ：日本銀行 Bank of Japan". Boj.or.jp. Japonya Merkez Bankası. 4 Ocak 2017 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 1 Şubat 2013. 
22. ^ ^{a b} "2013 PRODUCTION STATISTICS – FIRST 6 MONTHS". OICA. 18 Ocak 2017 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 19 Ekim 2016. 
23. ^ "Statistics on Patents". World Intellectual Property Organization. 19 Haziran 2013. 3 Mart 2016 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 19 Ekim 2016. 
24. ^ ^{a b} Iwadare, Yoshihiko (1 Nisan 2004). "Strengthening the Competitiveness of Local Industries: The Case of an Industrial Cluster Formed by Three Tokai Prefecters" (PDF). Nomura Research Institute. s. 16. 7 Mayıs 2012 tarihinde kaynağından (PDF). Erişim tarihi: 19 Ekim 2016. 
25. ^ ^{a b} Kodama, Toshihiro (1 Temmuz 2002). "Case study of regional university-industry partnership in practice". Institute for International Studies and Training. 30 Temmuz 2017 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 19 Ekim 2016. 
26. ^ ^{a b} Mori, Junichiro; Kajikawa, Yuya; Sakata, Ichiro (2010). "Evaluating the Impacts of Regional Cluster Policies using Network Analysis" (PDF). International Association for Management of Technology. s. 9. 3 Mart 2016 tarihinde kaynağından (PDF). Erişim tarihi: 19 Ekim 2016. 
27. ^ ^{a b} Schlunze, Rolf D. "Location and Role of Foreign Firms in Regional Innovation Systems in Japan" (PDF). Ritsumeikan Üniversitesi. s. 25. 3 Mart 2016 tarihinde kaynağından (PDF). Erişim tarihi: 19 Ekim 2016. 
28. ^ ^{a b} "Profile of Osaka/Kansai" (PDF). Japan External Trade Organization Osaka. s. 10. 21 Şubat 2013 tarihinde kaynağından (PDF). Erişim tarihi: 19 Ekim 2016. 
29. ^ Chandler, Marc (19 Ağustos 2011). "The yen is a safe haven as Japan is the world's largest creditor". Credit Writedowns. 4 Mart 2016 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 19 Ekim 2016. 
30. ^ Obe, Mitsuru (28 Mayıs 2013). "Japan World's Largest Creditor Nation for 22nd Straight Year". The Wall Street Journal. 22 Aralık 2016 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 19 Ekim 2016. 
31. ^ ^{a b c} "Arşivlenmiş kopya". 14 Ağustos 2016 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 19 Ekim 2016. 
32. ^ ^{a b c} "Arşivlenmiş kopya". 23 Eylül 2016 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 19 Ekim 2016. 
33. ^ (PDF). Allianz SE. 2015. 21 Ocak 2017 tarihinde kaynağından (PDF) arşivlendi. Erişim tarihi: 19 Ekim 2016. 
34. ^ "Global 500 (updated)". Fortune. 10 Temmuz 2016 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 19 Ekim 2016. 
35. ^ "It's official: Japan's population is dramatically shrinking" [Resmî: Japonya'nın nüfusu dramatik bir şekilde küçülüyor]. washingtonpost.com (İngilizce). Washington Post. 2016. 2 Ocak 2017 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 2 Ocak 2017. 
36. ^ [2015 Dünya Nüfus Beklentileri] (PDF). United Nations Department of Economic and Social Affairs (İngilizce). 2015. 20 Eylül 2016 tarihinde kaynağından (PDF) arşivlendi. Erişim tarihi: 2 Ocak 2017. 
37. ^ "Arşivlenmiş kopya" (PDF). 17 Mayıs 2017 tarihinde kaynağından (PDF). Erişim tarihi: 8 Ocak 2017. 
38. ^ "Arşivlenmiş kopya" (PDF). 4 Mart 2016 tarihinde kaynağından (PDF). Erişim tarihi: 8 Ocak 2017. 
39. ^ Nakamura, Toshihiro. "A Declining Technocratic Regime" [Düşen Bir Teknokratik Rejim] (PDF). Democracy, Governance and Human Rights Programme Paper Number 9 December 2002. United Nations Research Institute for Social Development. 23 Ekim 2013 tarihinde kaynağından (PDF). Erişim tarihi: 20 Haziran 2013. 
40. ^ World and Its Peoples: Eastern and Southern Asia - Marshall Cavendish Corporation - Google Books. Books.google.co.uk. Google. 17 Haziran 2016 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 1 Şubat 2013. 
41. ^ "Whose lost decade?". The Economist. 19 Kasım 2011. 1 Ocak 2017 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 8 Ocak 2017. 
42. ^ Breton, Theodore R. 2015. "Human Capital and Growth in Japan: Converging to the Steady State in a 1% World", Journal of the Japanese & International Economies, cilt 36, s. 76–89.
43. ^ "Fitch Plans Japan Credit Downgrade". InvestAsian. 3 Mayıs 2016 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 12 Mart 2015. 
44. ^ "Arşivlenmiş kopya". 25 Ocak 2017 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 8 Ocak 2017. 
45. ^ "Arşivlenmiş kopya". 25 Aralık 2016 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 8 Ocak 2017. 
46. ^ "Arşivlenmiş kopya". 25 Ocak 2017 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 8 Ocak 2017. 
47. ^ "Arşivlenmiş kopya". 2 Ağustos 2016 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 8 Ocak 2017. 
48. ^ "Arşivlenmiş kopya". 22 Şubat 2016 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 8 Ocak 2017. 
49. ^ "Arşivlenmiş kopya". 21 Ekim 2016 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 8 Ocak 2017. 
50. ^ "Arşivlenmiş kopya" (PDF). 24 Mart 2014 tarihinde kaynağından (PDF). Erişim tarihi: 10 Ocak 2017. 
51. ^ "Information and Communications Policy Site". Soumu.go.jp. 11 Şubat 2013 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 1 Şubat 2013. 
52. ^ "Global ICT Strategy Bureau(GISB)". Soumu.go.jp. 19 Ocak 2013 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 1 Şubat 2013. 
53. ^ "Information and Communications Bureau". Soumu.go.jp. 13 Şubat 2013 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 1 Şubat 2013. 
54. ^ "Telecommunications Bureau". Soumu.go.jp. 19 Ocak 2013 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 1 Şubat 2013. 
55. ^ https://members.weforum.org/pdf/gitr/2.3.pdf ^[]
56. ^ "u-Japan Policy Package (2): Advanced Usage of ICT". Soumu.go.jp. 3 Mart 2016 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 1 Şubat 2013. 
57. ^ "Arşivlenmiş kopya" (PDF). 31 Mayıs 2013 tarihinde kaynağından (PDF). Erişim tarihi: 10 Ocak 2017. 
58. ^ "Broadband and telecom - Organisation for Economic Co-operation and Development". Oecd.org. 18 Temmuz 2012. 3 Ocak 2013 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 1 Şubat 2013. 
59. ^ "Arşivlenmiş kopya" (PDF). 6 Ekim 2018 tarihinde kaynağından (PDF). Erişim tarihi: 10 Ocak 2017. 
60. ^ "IFPI 2011 Report: Global Recorded Music Sales Fall 8.4%; Swag, Lady Gaga Top Int'l Sellers | Billboard". Billboard.biz. 30 Mart 2011. 18 Ocak 2013 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 1 Şubat 2013. 
61. ^ "Arşivlenmiş kopya" (PDF). 4 Mart 2016 tarihinde kaynağından (PDF). Erişim tarihi: 10 Ocak 2017. 
62. ^ "Arşivlenmiş kopya". 15 Ocak 2017 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 10 Ocak 2017. 
63. ^ "Arşivlenmiş kopya" (PDF). 11 Haziran 2017 tarihinde kaynağından (PDF). Erişim tarihi: 10 Ocak 2017. 
64. ^ "学部共通科目 - マンガ学部". 京都精華大学. 6 Ocak 2017 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 3 Mart 2015. 
65. ^ "京都精華大学 マンガ学部 卒業制作". Erişim tarihi: 3 Mart 2015. ^[]
66. ^ "Comic giants battle for readers". BBC News. 18 Ağustos 2011. 1 Ağustos 2017 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 10 Ocak 2017. 
67. ^ "Arşivlenmiş kopya" (PDF). 30 Kasım 2016 tarihinde kaynağından (PDF). Erişim tarihi: 31 Mart 2022. 
68. ^ "Arşivlenmiş kopya". 20 Eylül 2016 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 10 Ocak 2017. 
69. ^ "Arşivlenmiş kopya" (PDF). 6 Şubat 2013 tarihinde kaynağından (PDF). Erişim tarihi: 10 Ocak 2017. 
70. ^ "Arşivlenmiş kopya" (PDF). 8 Ocak 2017 tarihinde kaynağından (PDF). Erişim tarihi: 10 Ocak 2017. 
71. ^ "Arşivlenmiş kopya" (PDF). 28 Ağustos 2015 tarihinde kaynağından (PDF). Erişim tarihi: 10 Ocak 2017. 
72. ^ "FAO National Aquaculture Sector Overview (NASO)". Fao.org. 1 Şubat 2006. 21 Ocak 2017 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 1 Şubat 2013. 
73. ^ "FAO Fisheries & Aquaculture - International trade in aquaculture products". Fao.org. 1 Ocak 2002. 21 Aralık 2015 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 1 Şubat 2013. 
74. ^ "Arşivlenmiş kopya" (PDF). 21 Eylül 2017 tarihinde kaynağından (PDF). Erişim tarihi: 10 Ocak 2017. 
75. ^ "東京都中央卸売市場 | 各市場のご紹介". Shijou.metro.tokyo.jp. 6 Aralık 2016 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 1 Şubat 2013. 
76. ^ "Metropolitan Central Wholesale Market | Structure of The market". Shijou.metro.tokyo.jp. 23 Mart 2016 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 1 Şubat 2013. 
77. ^ Murray, Maryanne. "Tokyo: 10 Things to Do 1. Tsukiji Fish Market". TIME. 26 Ağustos 2013 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 1 Şubat 2013. 
78. ^ "Iconic Tsukiji fish market to close in 2013 for new redesign". The Japan Daily Press. 28 Mayıs 2016 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 1 Şubat 2013. 
79. ^ Masakatsu, Miyazaki (15 Haziran 2008). "The Legend of "Zipangu," the Land of Gold". Nipponia. 3 Mart 2016 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 8 Kasım 2013. 
80. ^ Shimada, Ryūto (2006). The Intra-Asian Trade in Japanese Copper by the Dutch East India Company During the Eighteenth Century. s. 225. 17 Ocak 2017 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 10 Ocak 2017. 
81. ^ Fukao, Kyoji (2007). Real GDP in Pre-War East Asia: A 1934–36 Benchmark Purchasing Power Parity Comparison with the US [Savaş Öncesi Doğu Asya'da Reel GSYİH: ABD ile bir 1934-36 Karşılaştırmalı Satın Alma Gücü Parite Karşılaştırması] (PDF). 10 Ağustos 2017 tarihinde kaynağından (PDF). Erişim tarihi: 10 Ocak 2017. 
82. ^ . country-data.com. Ocak 1994. 25 Aralık 2016 tarihinde kaynağından arşivlendi. Erişim tarihi: 28 Aralık 2006. 
83. ^ Business in context: an introduction to business and its environment; Yazar: David Needle
84. ^ "Japan's Trap". MIT. 19 Mayıs 1999. 12 Ocak 2017 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 6 Haziran 2007. 
85. ^ Masake, Hisane. A farewell to zero 20 Kasım 2006 tarihinde Wayback Machine sitesinde .. Asia Times Online (2 Mart 2006). Erişim: 28 Aralık 2006.
86. ^ Spiegel, Mark (20 Ekim 2006). "Did Quantitative Easing by the Bank of Japan "Work"?". 19 Ekim 2012 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 11 Ocak 2017. 
87. ^ Bir örnek olarak, Paul Krugman'ın internet sayfası, http://web.mit.edu/krugman/www/jpage.html 20 Ekim 2008 tarihinde Wayback Machine sitesinde .
88. ^ Riley, Charles (4 Nisan 2013). "Bank of Japan takes fight to deflation". money.cnn.com. CNN. 13 Mart 2017 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 11 Ocak 2017. 
89. ^ "JEFTA: Avrupa Birliği ile Japonya arasında tarihi ticari anlaşma". Euronews Türkçe. 11 Temmuz 2018 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 10 Temmuz 2018. 
90. ^ Bölüm 7: Enerji 6 Eylül 2013 tarihinde Wayback Machine sitesinde ., 2007 Japonya İstatistik El Kitabı
91. ^ Hiroko Tabuchi (13 Temmuz 2011). "Japan Premier Wants Shift Away From Nuclear Power". The New York Times. 6 Ocak 2017 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 11 Ocak 2017. 
92. ^ Kazuaki Nagata (3 Ocak 2012). "Fukushima meltdowns set nuclear energy debate on its ear". The Japan Times. 23 Ocak 2013 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 11 Ocak 2017. 
93. ^ "Japan goes nuclear-free indefinitely". cbc.ca. CBC News. 15 Eylül 2013. 29 Ekim 2013 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 9 Kasım 2013. 
94. ^ Pollack, Andrew (1 Mart 1997). "Japan's Road to Deep Deficit Is Paved With Public Works". New York Times. 13 Aralık 2013 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 15 Kasım 2013. 
95. ^ Bölüm 9: Taşımacılık 6 Eylül 2013 tarihinde Wayback Machine sitesinde ., Japonya İstatistik El Kitabı
96. ^ "Why Does Japan Drive On The Left?". 2pass. 5 Ocak 2017 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 11 Kasım 2013. 
97. ^ All-Japan Road Atlas. 
98. ^ ^{a b c} "Prius No. 1 in Japan sales as green interest grows". USA Today. 8 Ocak 2013. 9 Kasım 2013 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 9 Kasım 2013. 
99. ^ [Current status of major people iron (non-consolidated)] (PDF) (Japonca). The Association of Japanese Private Railways. 11 Haziran 2016 tarihinde kaynağından (PDF) arşivlendi. Erişim tarihi: 27 Kasım 2010. 
100. ^ Nagata, Takeshi; Takahasi, Kentaro (5 Kasım 2013). "Osaka dept stores locked in scrap for survival". The Japan News. Yomiuri Şimbun. 14 Ekim 2014 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 12 Kasım 2013. 
101. ^ "What is Shinkansen (bullet train)? Most convenient and the fastest train service throughout Japan". JPRail.com. 8 Ocak 2011. 28 Haziran 2014 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 12 Kasım 2013. 
102. ^ Onishi, Norimitsu (28 Nisan 2005). "An obsession with being on time". The New York Times. 19 Ekim 2014 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 11 Kasım 2013. 
103. ^ Aoki, Mizuho (7 Şubat 2013). "Bubble era's aviation legacy: Too many airports, all ailing". The Japan Times. 8 Aralık 2015 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 11 Kasım 2013. 
104. ^ Mastny, Lisa (Aralık 2001). (PDF). Worldwatch Paper. 3 Mart 2016 tarihinde kaynağından (PDF) arşivlendi. Erişim tarihi: 11 Kasım 2013. 
105. ^ "Year to date Passenger Traffic". Airports Council International. 8 Kasım 2013. 29 Aralık 2016 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 11 Kasım 2013. 
106. ^ "Narita airport prepares for battle with Asian hubs". The Japan Times. 25 Ekim 2013. 11 Kasım 2016 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 12 Kasım 2013. 
107. ^ (PDF). joc.com. JOC Group Inc. 3 Mart 2016 tarihinde kaynağından (PDF) arşivlendi. Erişim tarihi: 11 Kasım 2013. 
108. ^ "Nuclear Power in Japan". World Nuclear Association. Kasım 2013. 28 Ocak 2016 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 15 Kasım 2013. 
109. ^ "Japan's Energy Supply Situation and Basic Policy". FEPC. 11 Temmuz 2016 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 15 Kasım 2013. 
110. ^ "Japan". Energy Information Administration. 3 Aralık 2013 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 15 Kasım 2013. 
111. ^ Iwata, Mari (12 Kasım 2013). "Fukushima Watch: Some Power Companies in Black without Nuclear Restarts". The Wall Street Journal. 13 Kasım 2013 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 15 Kasım 2013. 
112. ^ "A lesson in energy diversification". The Japan Times. 1 Kasım 2013. 11 Ağustos 2016 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 15 Kasım 2013. 
113. ^ Tsukimori, Osamu; Kebede, Rebekah (15 Ekim 2013). "Japan on gas, coal power building spree to fill nuclear void". Reuters. 23 Kasım 2013 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 15 Kasım 2013. 
114. ^ "International Energy Statistics". Energy Information Administration. 4 Mart 2016 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 15 Kasım 2013. 
115. ^ Watanabe, Chisaki (31 Ekim 2013). "Kyocera Boosts Solar Sales Goal on Higher Demand in Japan". Bloomberg. 15 Kasım 2013 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 15 Kasım 2013. 
116. ^ Maeda, Risa (25 Ekim 2013). "Japan kerosene heater sales surge on power worries". Reuters. 10 Haziran 2015 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 15 Kasım 2013. 
117. ^ "Japan may soon get London-style taxis". Asahi Shimbun. 11 Temmuz 2013. 3 Aralık 2013 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 15 Kasım 2013. 
118. ^ Suzuki, Takuya (1 Mayıs 2013). "Japan, Saudi Arabia agree on security, energy cooperation". Asahi Shimbun. 4 Mart 2016 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 15 Kasım 2013. 
119. ^ "Abe clinches nuclear technology deal with Abu Dhabi". The Japan Times. 3 Mayıs 2013. 11 Ağustos 2016 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 15 Kasım 2013. 
120. ^ "Report for Selected Countries and Subjects, February 2010" [Seçili Ülkeler ve Konular için Rapor, Şubat 2010]. 5 Ocak 2017 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 16 Kasım 2013. 
121. ^ . stat.go.jp. Ministry of Internal Affairs and Communications Statistics Bureau. 13 Kasım 2016 tarihinde kaynağından arşivlendi. Erişim tarihi: 3 Mart 2015. 
122. ^ . measuringworth.org. MeasuringWorth. 27 Mart 2010 tarihinde kaynağından arşivlendi. Erişim tarihi: 3 Mart 2015. 
123. ^ "Yearly Average Currency Exchange Rates Translating foreign currency into U.S. dollars". IRS. 2010. 21 Kasım 2016 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 16 Kasım 2013. 
124. ^ Gifu Prefektörlüğü İstatistik Bölümü 14 Ekim 2007 tarihinde Wayback Machine sitesinde .. (Japonca) Gifu Prefektörlüğü. Erişim: 2 Kasım 2007.
125. ^ "USD/JPY – U. S. Dollar / Japanese Yen Conversion". Yahoo! Finance. 24 Haziran 2013 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 19 Haziran 2013. 
126. ^ "Report for Selected Countries and Subjects, January 2018" [Seçili Ülkeler ve Konular için Rapor, Ocak 2018]. imf.org (İngilizce). Uluslararası Para Fonu. 10 Eylül 2018 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 10 Eylül 2018. 
127. ^ "Report for Selected Countries and Subjects, January 2019" [Seçili Ülkeler ve Konular için Rapor, Ocak 2019]. imf.org (İngilizce). 24 Nisan 2020 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 12 Nisan 2019. 
128. ^ ^{a b c} "Japan Country Report". gfmag.com. Global Finance. 13 Nisan 2014 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 16 Kasım 2013. 
129. ^ ^{a b} "As Farmers Age, Japan Rethinks Relationship With Food, Fields". pbs.org. PBS. 12 Haziran 2012. 16 Haziran 2012 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 21 Kasım 2013. 
130. ^ ^{a b} . pecad.fas.usda.gov. Amerika Birleşik Devletleri Tarım Bakanlığı. 17 Ağustos 2012. 6 Mayıs 2016 tarihinde kaynağından arşivlendi. Erişim tarihi: 21 Kasım 2013. 
131. ^ Nagata, Akira; Chen, Bixia (22 Mayıs 2012). "Urbanites Help Sustain Japan's Historic Rice Paddy Terraces". ourworld.unu.edu. Our World. 24 Eylül 2016 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 21 Kasım 2013. 
132. ^ "How will Japan's farms survive?". The Japan Times. 28 Haziran 2013. 4 Kasım 2016 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 21 Kasım 2013. 
133. ^ ^{a b c} "Japan - Agriculture". Nations Encyclopedia. 3 Temmuz 2016 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 21 Kasım 2013. 
134. ^ "With fewer, bigger plots and fewer part-time farmers, agriculture could compete". The Economist. 13 Nisan 2013. 20 Kasım 2013 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 21 Kasım 2013. 
135. ^ "Japan Immigration Work Permits and Visas". skillclear.co.uk. Skill Clear. 4 Ocak 2017 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 1 Aralık 2013. 
136. ^ ^{a b} Nagata, Kazuaki (26 Şubat 2008). "Japan needs imports to keep itself fed". The Japan Times. 11 Kasım 2016 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 1 Aralık 2013. 
137. ^ "Agricultural trade in 2012: A good story to tell in a difficult year?" (PDF). ec.europa.eu. Ocak 2013. s. 14. 4 Mart 2016 tarihinde kaynağından (PDF). Erişim tarihi: 1 Aralık 2013. 
138. ^ Wheat, Dan (14 Ekim 2013). "Japan may warm to U.S. apples". capitalpress.com. Capital Press. 11 Kasım 2016 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 1 Aralık 2013. 
139. ^ "World review of fisheries and aquaculture". fao.org. Birleşmiş Milletler Gıda ve Tarım Örgütü. 12 Mart 2015 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 18 Ocak 2014. 
140. ^ Brown, Felicity (2 Eylül 2003). "Fish capture by country". The Guardian. 18 Ocak 2017 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 18 Ocak 2014. 
141. ^ ^{a b} "Japan". fao.org. Birleşmiş Milletler Gıda ve Tarım Örgütü. 21 Ocak 2017 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 18 Ocak 2014. 
142. ^ "World fisheries production, by capture and aquaculture, by country (2010)" (PDF). Gıda ve Tarım Örgütü. 25 Mayıs 2017 tarihinde kaynağından (PDF) arşivlendi. Erişim tarihi: 18 Ocak 2014. 
143. ^ Willoughby, Harvey. "FRESHWATER FISH CULTURE IN JAPAN". Ulusal Okyanus ve Atmosfer Dairesi. 2 Şubat 2014 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 20 Haziran 2013. 
144. ^ Butler, Rhett Ayers (8 Ağustos 2007). "List of Freshwater Fishes for Japan". Mongabay. 30 Mayıs 2013 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 20 Haziran 2013. 
145. ^ "The World Factbook". Merkezi İstihbarat Teşkilatı. 18 Ocak 2017 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 1 Şubat 2014. 
146. ^ . Asia Times. 31 Ağustos 1999. 27 Şubat 2021 tarihinde kaynağından arşivlendi. Erişim tarihi: 1 Şubat 2014. 
147. ^ Black, Richard (22 Haziran 2005). "Japanese whaling 'science' rapped". BBC News. 3 Şubat 2014 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 1 Şubat 2014. 
148. ^ Karan, Pradyumna (2010). Japan in the 21st Century: Environment, Economy, and Society. Kentucky Üniversitesi Yayınları. s. 416. ISBN . 17 Ocak 2017 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 15 Ocak 2017. 
149. ^ Cheng, Roger (9 Kasım 2012). "The era of Japanese consumer electronics giants is dead". CNET. 17 Kasım 2012 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 11 Kasım 2013. 
150. ^ Dawson, Chester (28 Ocak 2013). "Toyota Again World's Largest Auto Maker". The Wall Street Journal. 23 Kasım 2013 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 21 Kasım 2013. 
151. ^ (PDF). OICA. 2012. 18 Aralık 2016 tarihinde kaynağından (PDF) arşivlendi. Erişim tarihi: 21 Kasım 2013. 
152. ^ "Japan Mining". ABD Kongre Kütüphanesi Ülke Çalışmaları. Ocak 1994. 1 Ocak 2017 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 8 Aralık 2013. 
153. ^ "Overview" (PDF). Ekonomi, Ticaret ve Sanayi Bakanlığı. 2005. 30 Mart 2016 tarihinde kaynağından (PDF). Erişim tarihi: 8 Aralık 2013. 
154. ^ Jamasmie, Cecilia (25 Mart 2013). "Japan's massive rare earth discovery threatens China's supremacy". mining.com. 22 Nisan 2016 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 8 Aralık 2013. 
155. ^ "Petroleum Industry in Japan 2013" (PDF). Japonya Petrol Birliği. Eylül 2013. s. 71. 3 Mart 2016 tarihinde kaynağından (PDF). Erişim tarihi: 8 Aralık 2013. 
156. ^ "Fortune Global 500". money.cnn.com. CNN. 12 Haziran 2018 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 16 Kasım 2013. 
157. ^ "The World's Biggest Public Companies". forbes.com. Forbes. 19 Ocak 2017 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 16 Kasım 2013. 
158. ^ . . 3 Mart 2016 tarihinde kaynağından arşivlendi. Erişim tarihi: 2 Şubat 2014. 
159. ^ Fujita, Junko (26 Ekim 2013). . Reuters. 19 Şubat 2014 tarihinde kaynağından arşivlendi. Erişim tarihi: 16 Kasım 2013. 
160. ^ . San José Eyalet Üniversitesi. 29 Temmuz 2016 tarihinde kaynağından arşivlendi. Erişim tarihi: 25 Ocak 2017. 
161. ^ Rushe, Dominic. "Chinese banks top Forbes Global 2000 list of world's biggest companies". theguardian.com. The Guardian. 3 Mart 2016 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 9 Ekim 2013. 
162. ^ (PDF). Dünya Turizm Örgütü. 30 October 2013 tarihinde kaynağından (PDF) arşivlendi. Erişim tarihi: 8 Aralık 2013. 
163. ^ "Japan marks new high in tourism". bangkokpost.com (İngilizce). Bangkok Post. 9 Ocak 2014. Erişim tarihi: 9 Ocak 2014. 
164. ^ ^{a b c} "Attracting more tourists to Japan". japantimes.co.jp. The Japan Times. 6 Ocak 2014. 3 Mart 2016 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 9 Ocak 2014. 
165. ^ Williams, Carol (11 Aralık 2013). "Record 2013 tourism in Japan despite islands spat, nuclear fallout". latimes.com. Los Angeles Times. 9 Ocak 2014 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 9 Ocak 2014. 
166. ^ Schoenberger, Chana R., (3 Temmuz 2008). "Japan's 10 Most Popular Tourist Attractions". forbes.com. Forbes. 12 Aralık 2013 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 8 Aralık 2013. KB1 bakım: Birden fazla ad: yazar listesi ()
167. ^ Takahara, Kanako (8 Temmuz 2008). "Boom time for Hokkaido ski resort area". japantimes.co.jp. The Japan Times. 22 Ekim 2016 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 9 Ocak 2014. 
168. ^ . New York Stock Exchange. 31 Ocak 2007. 5 Haziran 2016 tarihinde kaynağından arşivlendi. Erişim tarihi: 7 Şubat 2014. 
169. ^ "China becomes world's third largest stock market". economictimes.indiatimes.com. The Economic Times. 19 Haziran 2010. 1 Şubat 2014 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 7 Şubat 2014. 
170. ^ ^{a b} "Japan approves merger of Tokyo and Osaka exchanges". bbc.co.uk. BBC News. 5 Temmuz 2012. 7 Temmuz 2012 tarihinde kaynağından arşivlendi. Erişim tarihi: 7 Şubat 2014. 
171. ^ . Finfacts. 7 Mayıs 2016 tarihinde kaynağından arşivlendi. Erişim tarihi: 7 Şubat 2014. 
172. ^ "Tokyo Stock Exchange Tokyo Price Index TOPIX". bloomberg.com. Bloomberg. 9 Şubat 2014 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 7 Şubat 2014. 
173. ^ Smith, Simon (22 Ocak 2014). "Horizons introduces leveraged and inverse MSCI Japan ETFs". eftstrategy.com. 5 Ocak 2017 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 7 Şubat 2014. 
174. ^ "About JSCC History". Japan Securities Clearing Corporation. 23 Nisan 2016 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 7 Şubat 2014. 
175. ^ "雇用情勢は一段と悪化、５月失業率は５年８カ月ぶり高水準(Güncelleme 3)". Bloomberg. 30 Haziran 2009. 21 Temmuz 2012 tarihinde kaynağından arşivlendi. Erişim tarihi: 1 Şubat 2013. 
176. ^ Fujioka, Toru (29 Haziran 2009). "Japan's Jobless Rate Rises to Five-Year High of 5.2% (Güncelleme 2)". bloomberg.com. Bloomberg. Erişim tarihi: 1 Şubat 2013. 
177. ^ Rochan, M (31 Ocak 2014). "Japan's Unemployment Rate Drops to Six-Year Low Amid Rising Inflation". International Business Times. 10 Ağustos 2016 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 29 Nisan 2014. 
178. ^ "Will Abenomics Ensure Japan's Revival?" (PDF). The New Global. 13 Mart 2016 tarihinde kaynağından (PDF). Erişim tarihi: 19 Haziran 2013. 
179. ^ Traphagan, John (4 Ağustos 2014). "Japan's Biggest Challenge (and It's Not China): A Plummeting Population". . 6 Ağustos 2014 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 7 Ağustos 2014. 
180. ^ Dyloco, Peter (5 Ocak 2012). "Why are Japanese averse to immigration?". Japan Today. 2 Ağustos 2014 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 7 Ağustos 2014. 
181. ^ . Doing Business. 6 Şubat 2015 tarihinde kaynağından arşivlendi. Erişim tarihi: 25 Kasım 2013. 
182. ^ ^{a b c} "OECD: 2008 Japonya Ekonomi Araştırması" (İngilizce). 9 Kasım 2010. 6 Kasım 2015 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 25 Ocak 2017. 
183. ^ Temple-West, Patrick; Dixon, Kim (30 Mart 2012). . reuters.com. Reuters. 31 Aralık 2012 tarihinde kaynağından arşivlendi. Erişim tarihi: 1 Şubat 2014. 
184. ^ Isidore, Chris (27 Mart 2012). "U.S. corporate tax rate: No. 1 in the world". money.cnn.com. CNN. 3 Şubat 2014 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 1 Şubat 2014. 
185. ^ . ajw.asahi.com. Asahi Shimbun. 26 Haziran 2012. 25 Eylül 2015 tarihinde kaynağından arşivlendi. Erişim tarihi: 25 Kasım 2013. 
186. ^ "Big firms to see tax cut on social expenses". The Japan News. 24 Kasım 2013. 25 Temmuz 2014 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 25 Kasım 2013. 
187. ^ "Japan to Phase Out Automobile Tax". NASDAQ. 21 Kasım 2013. 2 Aralık 2013 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 25 Kasım 2013. 
188. ^ ^{a b} "Overhyped, underappreciated". economist.com. The Economist. ISSN 0013-0613. 31 Temmuz 2016 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 31 Temmuz 2016. 
189. ^ "IMF urges Japan to 'reload' Abenomics". next.ft.com. The Financial Times. 27 Haziran 2016 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 31 Temmuz 2016. 
190. ^ "Japan: Staff Concluding Statement of the 2016 Article IV Mission". imf.org. IMF. 25 Ocak 2017 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 31 Temmuz 2016. 
191. ^ Pesek, William (3 Temmuz 2012). "Shareholder Activism in Japan? Not Yet". Bloomberg. 2 Aralık 2013 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 25 Kasım 2013. 
192. ^ Nagata, Kazuaki (27 Nisan 2015). "New rules are pushing Japanese corporations to tap more outside directors". The Japan Times Online (İngilizce). ISSN 0447-5763. 17 Temmuz 2016 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 31 Temmuz 2016. 
193. ^ "5. Report for Selected Countries and Subjects, January 2013". IMF. 25 Ocak 2017 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 25 Kasım 2013. 
194. ^ Keck, Zachary (10 Ağustos 2013). "Japan's Debt About 3 Times Larger Than ASEAN's GDP". . 28 Ağustos 2016 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 25 Kasım 2013. 
195. ^ Einhorn, Bruce (9 Ağustos 2013). "Japan Gets to Know a Quadrillion as Debt Hits New High". Bloomberg. 12 Eylül 2014 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 25 Kasım 2013. 
196. ^ "Kan warns of Greece-like debt crisis " Japan Today: Japan News and Discussion". Japantoday.com. 11 Haziran 2010. 24 Eylül 2012 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 1 Şubat 2013. 
197. ^ "Japan's forex reserves up for second straight month". kuna.net.kw. Kuwait News Agency. 6 Haziran 2014. 3 Mart 2016 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 3 Temmuz 2014. 
198. ^ Imai, Masaaki (1986). Kaizen: The Key to Japan's Competitive Success. New York, NY, USA: Random House. 
199. ^ Europe Japan Centre, Kaizen Strategies for Improving Team Performance, Michael Colenso tarafından yayınlandı, Londra: Pearson Education Limited, 2000
200. ^ "Japan's Economy: Free at last". The Economist. 20 Temmuz 2006. 10 Mart 2010 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 29 Mart 2007. 
201. ^ . MoneyWeek. 28 Şubat 2007. 11 April 2005 tarihinde kaynağından arşivlendi. Erişim tarihi: 28 March 2007. 
202. ^ "Going hybrid". The Economist. 16 Ocak 2010 tarihinde kaynağından . Erişim tarihi: 3 Mart 2015. 
203. ^ Lenders of first resort 3 Ağustos 2008 tarihinde Wayback Machine sitesinde ., The Economist, 22 Mayıs 2008
204. ^ . Matsuzakaya.co.jp. 12 Mayıs 2016 tarihinde kaynağından arşivlendi. Erişim tarihi: 1 Şubat 2013.